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如何激發工業企業發展

發布時間:2023-01-25 10:32:44

❶ 怎麼促進產業發展

10 加快推進林業產業結構升級。適應生態建設和市場需求的變化,推動產業重組,優化資源配置,加快形成以森林資源培育為基礎、以精深加工為帶動、以科技進步為支撐的林業產業發展新格局。鼓勵以集約經營方式,發展原料林、用材林摹地。積極發展木材加工業尤其是精深加工業,延長產業鏈,實現多次增值,提高木材綜合利用率。突出發展名特優新經濟林、生態旅遊、竹藤花卉、森林食品、珍貴樹種和葯材培植以及野生動物馴養繁殖等新興產品產業,培育新的林業經濟增長點、充分發揮我國地域遼闊、生物資源和勞動力豐富的優勢,大力發展特色出口林產品。

11 加強對林業產業發展的引導和調控。根據市場需要、資源條件和產業基礎,抓緊編制林業產業發展規劃,制定產業政策,引導產業健康發展,避免低水平重復建設。鼓勵培育名牌產品和龍頭企業,推廣公司帶基地、基地連農戶的經營形式,加快林業產業發展。扶持發展各種專業合作組織,完善社會化服務體系,培育、規范林產品和林業生產要素市場,對農民生產的木材允許產銷直接見面,拓寬農民進入市場的渠道,增強林業產業發展活力。

12 進一步擴大林業對外開放。充分利用國內外兩個市場、兩種資源,加快林業發展。針對我國林業基礎薄弱、建設任務繁重的情況,要加大引進力度,著力引進資金、資源、良種、技術和管理經驗。努力擴大林業利用外資規模,鼓勵外商投資造林和發展林產品加工業。制定有利於擴大林產品出口的政策,完善林產品出口促進機制,提高我國林產品的國際競爭力。堅持實施「走出去」戰略,加強海外林業開發。積極開展森林認證工作,盡快與國際接軌。採取有效措施,加強對我國種質資源的保護和輸出管理,防止境外有害生物傳入。認真履行有關國際公約,加強生態保護領域的國際交流與合作。

❷ 如何進行企業創新來達到企業可持續發展

轉載以下資料供參考

企業如何進行創新
一、提高人的創新能力。首先要有一批掌握先進科學技術而又德才兼備的人才。企業要通過各種方式培養和造就具有敏銳的創新意識,懂技術、會管理、敬業精神強的科技管理專家人才隊伍;要造就一支有較強的市場開發能力的營銷人才。提高企業科技創新能力的首要任務是對人才能力的培養和建立起科學的人才創新激勵機制。

二、要提高研究開發能力。企業的研究開發條件進行改善,並創造條件吸收科研力量以多種形式投入到企業創新中來,以抓好前沿性重大關鍵技術的攻關,帶動創新性的研究應用技術開發。對引進技術應在消化吸收的基礎上進行二次開發,以提高自主開發和創新能力。同時,還要按照市場經濟的要求,大力開發有自主知識產權的生產技術和有較高附加價值的名牌產品、新產品,成為進入市場的有力武器。因此,企業既要捨得資金購買他人成果,更要在此基礎上的自我創新。

三、提高科技成果轉化能力。企業進行科技創新的最終目的,是把創新成果批量化,為企業創造經濟效益。科技成果是人類共同的財富。創造名牌產品必須利用人類文明成果,以科技進步為基礎,不斷加強技術開發和成果轉化的力度,在總體上提高傳統工藝的技術水平.

當今的市場競爭已不再是單純地拼價格和單靠品牌效應來支撐。而是依靠品牌的技術含量、個性特徵、質量的優劣、消費者的滿意程度和誠信程度等綜合因素的較量

企業如何進行創新
創新是企業獲得持續發展的最重要的動力。尋找創新機會、管理創新過程,是每一位有成就的企業家和管理者的核心工作。

創新的戰略
與所有的企業戰略一樣,創新的戰略也是從下述問題開始的??我們的企業是什麼?我們的企業應該是什麼?
一般企業的首要目標,是使已存在的或正在建立中的事物最優化。而創新型組織的基本戰略則要求創造「新的和不同的」事物,其關注的焦點是目前的產品線和服務、市場和銷售渠道、技術和生產程序能否繼續下去。
創新戰略的基礎,是有計劃和有系統地淘汰陳舊、正在死亡的事物。只有系統地拋棄過去,才能解放新工作上所需的各種資源,特別是最稀缺的資源??能乾的人員。現有大企業在創新上的最大障礙,可能就是不願拋棄過去。新事物,特別是尚未誕生的新事物,即未來的創新,同正在經營中業務的巨大規模、收入相比,總是顯得無足輕重。因此,現有企業如果要創造未來的話,有系統地拋棄過去就更為重要了。
創新戰略的第二要點,就是要樹立高目標。對現有工作的改進,例如增加一種新產品、擴大市場份額等,成功率約為50%。而創新型工作必須假設大部分不可能取得成功,90%的「卓越想法」都將變得毫無意義。因此,創新戰略的目標必須是創建一項新事業,而不是在已有產品線中增加一種新產品;是創造出一種新的取得成就的能力,而不是改進現有能力;是創造出有關價值的新概念,而不是使現有價值得到少許改進。
伯納德?巴魯克曾經作為新興事業的投資者而積聚了大量錢財。他投資的原則是,80%的項目將是失敗的,但只要有20%是成功的,他的收獲就會大於對已有企業進行投資的最精明的投資者。
一項創新工作並不是按直線發展的。在很長時間內,有時甚至是在多年內,只是付出勞動而沒有成果;即使最初獲得成果,往往也很微小;甚至對其社會價值的估計也是錯誤的。例如,1950年前後,市場上的領先廠商就錯誤地估計了計算機的發展前景。
更為困難的,是對創新工作成功速度的預計。但是,在經過長期、充滿挫折的等待以後,成功的創新項目就會像流星般升起來,並在很短的幾年內,成為一種重要的工業,從而帶來重要的產品線和市場。

衡量和預算
創新戰略要求企業有自己獨特的衡量方法、預算和預算控制手段。目前,有一套獨立的衡量系統,主要指標是決定創新戰略的三項因素:最終機會、失敗風險、所需要的努力和費用。
就創新工作來講,首先需要解決的問題是,「這是恰當的機會嗎?」如果答案是肯定的,那就應該問一下,「在這一階段,我們最大限度能投入多少優秀人員和關鍵資源來進行生產性工作?」
20世紀60年代後期,一些制葯廠以很高的科學獨創性來生產多種廣譜抗生素。但在當時,合成一種較市場上已有抗生素要好得多的新抗生素,失敗的風險很大,因為前者已為醫師所熟悉,並知道如何使用。即使是一種科學上的突破,也很可能只是生產出一種「差不多」的產品。可是,在一個已被人作過徹底研究的領域進行這種創新,需要的費用和努力卻急劇增加了。那種傳統的市場觀點,即僅憑市場的大小就推斷如果推出一種「更好」的新產品就會取得很大成功的想法,非常容易將企業導入歧途。
對成功的創新最有害的,莫過於樹立一個每年「利潤增長5%」的目標。在創新的頭3年或頭5年(甚至更長時間),利潤根本沒有增長;而在以後的5~10年期間,利潤的增長率可能接近於每年40%。在這方面,創新企業的傑出代表??美國杜邦??有自己一套獨特的做法。在上世紀20年代,杜邦要求各個事業單位以投資回報率為中心,但並不包括創新工作。只要有一個事業單位、一條產品線或一種生產程序尚處於創新階段,它在創新上的投資就不包含在該事業單位必須提供增益的資本基數之內,其費用也不包含在該事業單位的預算之內。只有等到新產品線投入市場兩年或兩年以上,才歸並到該創新事業部的預算中進行衡量和控制。
杜邦的這項措施,避免了某些事業部總經理因為擔心創新威脅到收益記錄和績效而加以抵制的可能性,也保證了創新工作所需的費用和投資能夠得到嚴格的控制。值得注意的是,企業經營的預算和創新工作的預算不但應該分開,而且應該予以不同的處理。
同時,創新戰略要求創新者有很高程度的自我控制。他必須在沒有通常的預算和會計手段的情況下來經營,把工作進展和投資的當前成果反饋回來。創新中經常存在的誤區是,沒有任何成果,卻不斷地投入人員和資金。杜邦公司在尼龍發明應用上的研究花費了10年時間,但相當長的時期內基本上只是支持科學家卡羅瑟斯及其少量助手的費用。其中的奧秘是,研究工作負責人??科學家卡羅瑟斯博士從一開始就系統地畫出了一張進程圖,標明期望得到的發現和成果以及進程。隨著成果的陸續獲得,這張進程圖每隔2到3年就加以修改,但始終重新畫出以後各階段的進程。在獲得聚合纖維後,杜邦才開始大量投資,從事大規模的發展。

失敗的風險
項創新的戰略必須明確地建立在接受失敗風險的基礎之上。而更為危險的是「近於成功」的風險。在適當的時候決定放棄一項創新,與知道應開始哪一項創新一樣重要,甚至更為重要。成功的實驗室主任知道,應該在什麼時候放棄一項未能獲得預期成果的研究項目。而實際上,研究人員很容易受「科學挑戰」、「明年會有突破」等語言和諾言的迷惑而不能適時取捨。
但是,相當數量創新工作的結果,卻是一種「近於成功」,而不是成功或失敗。這種情形可能比失敗更為危險。有很多例子:原來期望創新出來的產品或生產程序,會使該行業「革命化」,結果卻只不過是在現有產品線中作了一些小改動。有些創新項目,開始時看起來很「激動人心」,結果卻在醞釀期間被其他更具有創新性的生產程序、產品或服務所超過。還有些創新項目,原來想要成為「人人都買」的產品,結果仍只是「專門」的產品:有些顧客願意買,但不願出大價錢。
因此,在對創新進行管理時,特別重要的是仔細考慮並寫下自己的期望。然後,在進展過程中把自己的期望同實際情況相比較。如果實際情況大大低於期望,就不要再投入更多的人力和金錢。或者提出這樣的問題,「我們是不是應該撤退呢?以及如何撤退?」
70年前就有人問伯納特?巴魯克,是不是有些創新項目的投資既不是大的成功,又不是大的失敗?他回答說:「當然有。但是,我盡早地把這種項目賣給我所能找到的任何一個人。」然後他又補充說:「我在早年把我全部的時間都花在這類事業上了。我總認為可以把它變得像原來預期的那樣成功,但我從來都沒有成功過。而且,我發現失去了真正的機會,誤把金錢投入『健全的投資事業』,而沒有投入未來的大好機會。」

❸ 促進工業企業發展有借鑒意義的創新做法

隨著人工智慧、大數據、區塊鏈、生物技術等新技術應用,工業加快向數字化、網路化、智能化邁進。加快發展數字經濟, 建設智能社會,為我們搶抓第四次工業革命機遇指明了方向。「十四五」期間是數字經濟、智能經濟大發展、大躍升時期,新技術的溢出效應、乘數效應與我國超大規模製造優勢、網路優勢與市場優勢疊加,將為我們創造換道超車、後來居上的歷史性機遇。
當前, 我國工業正處於爬坡過坎、滾石上山的戰略性調整階段, 既擁有完備的產業體系和供應鏈網路, 也遇到了一系列結構性矛盾、周期性問題, 土地、人力成本不斷上升,資源環境要素日益趨緊,加速新舊動能轉換、推進高質量發展的任務非常緊迫。

❹ 工業企業如何發展

工業企業的發展一方面需要得到國家相關政策的支持,另一方面需要企業本身自力更生,不斷的提高自己產品和服務的質量,提高企業的科技含量,從而贏得市場,獲得消費者的認可。

❺ 如何運用新理念推動產業轉型升級

一、進一步解放思想,為推動產業發展提供原動力
思想是行動的先導,思想決定行動,思想引領行動,思想是發展的第一推動力,在人類的歷史長河中,幾乎都是先有思想革新,後有重大的變革行動和經濟社會的發展。一定要牢固樹立發展是第一要務,特別對於大理州而言,發展是解決一切問題的關鍵。我們一定要把思想和行動統一到中央精神上來,深刻理解和牢固樹立五大發展理念,著力培育大理州的產業競爭力,走出比較優勢陷阱,樹立創新發展的理念,培育競爭優勢謀求新的發展;要樹立開放發展的理念,主動服務和融入國家重大戰略,加強國際國內的聯合與協作,拓展新的發展空間;要樹立綠色發展的理念,更加註重生態文明建設,走出綠色發展的新路子。做到優勢傳統產業升級與新興戰略性產業培育並重、資源利用與綠色發展並重,科技進步與人才支撐並重,推動產業轉型升級。
二、實施創新發展,著力培育產業競爭力
在技術創新上,政府與企業要共同發力。鼓勵和引導企業加大研發投入,圍繞支柱產業和重點領域,開發一批具有自主知識產權的新技術和新產品,以推進大理州企業技術創新能力和核心競爭能力的提高。政府要努力培育市場化的創新機制,在保護知識產權、維護市場公平、改善金融支持、深化激勵機制等方面積極作為,構建具有區域產業特色自主創新體系。在產品創新上,要不斷適應市場的變化。樹立「生產一代、試制一代、研發一代和構思一代」的產品生產理念,做到人無我有、人有我精、人精我新。在營銷創新上,引導企業進一步強化互聯網思維和品牌運作思維,以品牌建設提升企業的市場競爭力。在管理創新上,要激發企業家精神,引導企業家更加重視管理的科學化、精細化,最大限度向管理要效益。在人才創新上,要加強企業家隊伍、專業技術人才隊伍和技術工人隊伍建設。
三、推動產業融合發展,延伸產業鏈提升產業效益
順應一、二、三產業融合發展的趨勢,鼓勵引導工業企業改變「大而全、小而全」的生產經營模式,推動工業上下游服務環節外包,提高生產性服務業的市場比重。大力發展電子商務、互聯網金融、遠程技術支持等服務業新興業態。著力推動大理州高原特色農業與二、三產的融合發展。與二產融合,重點是延伸農業生產的產業鏈,促進農產品深加工,提高農產品附加值。與三產融合,重點是拓寬農產品的銷售渠道,形成「批發市場+農戶」「互聯網+農產品營銷」「定製農業」等新型產業化組織方式。特別要與旅遊業相結合,拓展休閑旅遊業的發展空間,提升消費對大理州經濟的拉動。
四、加大開放力度,促進開放型經濟的發展
立足兩個市場、兩種資源,進一步擴大對外開放,在專業化分工的基礎上,加強與周邊國家高層次、寬領域的經濟技術合作,建立邊境貿易經濟合作機制,以實現優勢互補、優勢共享。要強化基礎設施建設,打開通道、完善網路、提升功能、構建重要樞紐。著力產業培植發展,加大特色產業加工基地建設,加大培育開放型經濟。加快與沿海發達地區及中部地區經濟對接,在更廣領域和更高層次上承接產業轉移。實施「走出去」戰略,推動大理州各類企業到境外開拓周邊國家參與市場競爭。著力打造大理滇西中心城市的實力。促進人文交流,廣泛開展科技、教育、衛生、文化、藝術等方面的交流和合作。
五、加強生態文明建設,走綠色發展道路
著力構建科學、集約、高效的國土空間開發和區域生態建設新格局,著力打造綠色、循環、低碳的產業經濟體系,致力推廣理性、節儉、文明的大眾消費模式,傾力建設山青、水秀、天藍的生態環境系統。以環境競爭力創造產業競爭力,以生態文明率先突破帶動經濟社會跨越發展,努力實現生產空間集約高效,生活空間宜居適度,生態空間山清水秀。要以洱海流域的保護與治理作為生態文明建設的重中之重,多措並舉、綜合施策,讓蒼山洱海的自然美景永駐人間。同時要推動區域生態文明建設,以爭創全國生態文明建設先行示範區試點為抓手,全面推進自然保護區、濕地公園、森林公園建設,深入推進「森林大理」建設。讓「綠色化」成為一種理念、一種價值取向;一種生產生活方式,一種行為指南。
六、切實推進改革,為產業轉型升級提供動力保障
推動經濟在穩定增長中優化結構,只能也必須依靠改革。從一定意義上說,優化結構本身就是改革。讓市場在資源配置中起決定性作用,才能真正收到成效。要把簡政放權、財稅金融、科技體制、投融資等改革推向縱深,給市場和社會留足空間,為公平競爭搭好舞台,真正做到不該操心的不操心、該操心的操好心,才能充分激發創新的活力和潛力。

❻ 行業整體發展下滑,企業如何發展提升業績

1、加快產業結構升級,培養企業自主創新能力
加快發展高新技術產業,高新技術產業是創新性、戰略性和環境污染少等優勢,有利於大幅度提高勞動生產率,減少資源消耗,促進產業結構優化升級,提高競爭力,整合創新資源,提升企業自主創新能力。自主創新是促進工業經濟發展的核心戰略,不斷提高自主創新能力是企業可持續發展面臨的重要任務。
2、扶持支柱產業,發揮行業優勢:工業經濟利潤的主體,通過扶持幾大支柱產業,提升其區場競爭力和集聚度,才能在大規模經濟生產的基礎上獲取更多的經濟效益。
(1)利用好地區特色和優勢,提升產業、優化結構、延伸產業鏈上做好文章。
(2)加大技改和產品開發力度,提高產品檔次和產品附加值,強化品牌意識,使更多的企業在區場中找到自身的定位,提高整個行業的效能。
3、加快資金周轉,提高盈利能力:利潤是企業生存和發展的生命線
(1)企業應積極尋求辦法,解決生產經營過程中遇到的各種困難,加強管理,降低負債比重,以提高經濟效益。
(2)企業本身的素質不高,也是個不容忽視的問題,企業必須提高本身素質,增強應付區場變化的能力,採取措施,提高盈利水平。
4、抓好新項目建設,打造經濟增長亮點
努力培育特色經濟產業,著力培植一批骨幹建設項目,通過項目建設拉動經濟增長,通過加快產品結構調整步伐,促進工業結構優化升級。

❼ 我國工業在未來該如何發展

工業是現代化經濟體系的重要組成部分,實體經濟是經濟發展的著力點,建設製造業強國是新時代經濟發展的基本要求。

目前,高質量發展仍處於起步階段,新舊動能轉換還沒有完成,企業創新能力有待大幅提升,傳統產業優化升級任務艱巨。同時,貿易保護主義加劇,貿易摩擦風險加大,國際環境不穩定因素增多。盡管國內外形勢錯綜復雜,但我國經濟發展的基本態勢並沒有改變。

另一方面,深化科技體制改革,著力提升自主創新能力。黨的十九大以來,我國加快創新型國家建設,積極推動建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系,加大對企業創新的支持力度。通過上述努力,我國工業發展的基礎更加堅實,高質量發展將穩步推進。綜合上述因素,二季度工業經濟發展有望繼續保持平穩。來源:經濟日報

❽ 政府如何激發企業活力

在激發市場活力、引導企業實現創新發展方面,政府最重要的角色是當好「服務員」。一方面,通過持續深化「放管服」改革,簡化行政審批手續,將「最多跑一次」「只進一扇門」落到實處,為企業發展提供「生態化」「保姆式」服務。另一方面,在培育壯大企業主體上,通過政府引導、政策支持,為民營企業插上科技和資本的「翅膀」,助力企業做大做強,提升產品附加值,延長產業鏈條,從而提高企業競爭力。

近年來,定州市在全面深化改革和擴大高水平開放方面進行了有益探索,推進行政審批改革,啟用2萬平方米行政服務中心,推進「互聯網+政務服務」,實現「一門、一網、一次」目標,打造「投資定州、事事無憂」環境品牌;設立定州工業設計創新中心,建設健康體育休閑小鎮,實施工業技改項目,推進傳統產業數字化、網路化、智能化改造,為推動定州經濟社會發展提供了有力支撐。

❾ 如何做好產業促進工作

一、優先發展生產性服務業
按照「市場化、專業化、社會化、國際化」的發展方向,大力發展面向工業生產的現代服務業,推動生產性服務業向中、高端發展,加快推進服務型製造,深化產業融合,細化專業分工,增強服務功能,提高創新能力,不斷提升對工業轉型升級的服務支撐能力。發展工業設計及研發服務。圍繞外觀造型、功能創新、結構優化、包裝展示以及節材節能、新材料使用等重點環節,創新設計理念,提升設計手段,壯大設計隊伍,大力發展以功能設計、結構設計、形態及包裝設計等為主要內容的工業設計產業。發展製造業物流服務。引導工業企業加快物流業務整合、分離和外包,釋放物流需求。推進重點行業電子商務平台與物流信息化集成發展。加快物聯網等新技術在物流領域的應用和推廣,鼓勵物流信息化和智能化技術的研發和應用,健全各類物流信息共享平台,推廣條碼等自動識別技術。發展信息服務及外包。大力發展網路化、全鏈條的信息傳輸、信息技術、信息內容等服務業。鼓勵發展信息技術外包服務(ITO)、業務流程外包服務(BPO)和知識流程外包服務(KPO),擴大服務對象和業務規模。發展節能環保和安全生產服務。加快發展合同能源管理,推動節能服務公司為用能單位提供節能診斷、設計、融資、改造、運行等「一條龍」服務。加快發展安全生產技術咨詢、合同安全管理、工程建設、產品推廣和安全風險評估、裝備租賃、人才培訓等專業服務。發展技術服務。培育知識產權服務市場,大力發展研發服務外包、合同研發組織、檢測等服務,加快發展科技成果轉移轉化服務。發展製造服務化。引導有條件的企業從提供設備,向提供設計、承接項目、實施工程、項目控制、設施維護和管理運營等一體化服務轉變。
二、加快重點戰略性產業發展
要建設戰略性新興產業創新平台,開展區域集聚試點,在集成電路、新一代移動通訊、大數據、先進製造、新能源、新材料等趕超先進,引領未來產業發展。實施高性能集成電路工程。圍繞重點整機系統應用需求,突破高端通用晶元核心技術,大力支持移動互聯、模數混合、信息安全、數字電視、射頻識別、感測器等晶元的設計,形成系統方案解決能力。實施寬頻中國工程。加快推進寬頻光纖接入網路建設,推進第三代移動通信(3G)網路全面、深度覆蓋,加快TD—LTE規模商用;實施下一代互聯網商用推廣,積極推進三網融合。實施物聯網和雲計算工程。構建物聯網基礎和共性標准體系,突破低成本、低功耗、高可靠性感測器技術,組織新型RFID、智能儀表、微納器件、核心晶元、軟體和智能信息處理等關鍵技術研發和產業鏈建設。在典型領域開展基於創新產品和解決方案的物聯網示範應用,培育和壯大物聯網新興服務業,加強物聯網安全保障能力建設。開展雲計算服務創新發展試點示範。實施智能製造裝備工程。突破新型感測、高精度運動控制、故障智能診斷等關鍵技術,大力推進泛在感知自動控制系統、工業機器人、關鍵零部件等裝置的開發和產業化,開展基於機器人的自動化成形與加工裝備生產線、自動化倉儲與分揀系統以及數字化車間等典型智能裝備與系統的集成創新,推進智能製造技術和裝備在石油加工、煤炭開采、發電、環保、紡織、冶金、建材、機械加工、食品加工等典型領域中的示範應用。實施新能源集成應用工程。在風電、太陽能、海洋能發電等可再生能源電力開發集中區域,示範建設以智能電網為載體、發輸用一體化、可再生能源為主的電力系統。實施關鍵材料升級換代工程。加快突破氣相沉積、等靜壓、先進熔煉、高效合成等材料先進技術和裝備,支持高強鋁合金等輕型合金材料、稀有金屬材料、裝備製造和重大工程需要的高品質特殊鋼開發;推進功能性膜材料、醫用材料、先進電池材料、高純硅等新型半導體材料、納米綠色印刷材料和技術的產業化。實施新能源汽車工程。重點研發動力電池、電機及控制系統等關鍵核心技術和新產品,加速純電動、插電式混合動力汽車系列產品產業化。
三、著力化解產能嚴重過剩矛盾
要堅持以轉變發展方式為主線,把化解產能嚴重過剩矛盾作為產業結構調整的重點,按照尊重規律、分業施策、多管齊下、標本兼治的總原則,立足當前,著眼長遠,著力加強宏觀調控和市場監管,堅決遏制產能盲目擴張;著力發揮市場機製作用,完善配套政策,「消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批」過剩產能;著力創新體制機制,加快政府職能轉變,建立化解產能嚴重過剩矛盾長效機制,推進產業轉型升級。基本原則:(1)堅持尊重市場規律與改善宏觀調控相結合。發揮企業市場主體作用,強化企業責任意識;加強市場供需趨勢研判和信息引導,綜合運用法律、經濟以及必要的宏觀調控手段,加強政策協調,形成化解產能嚴重過剩矛盾、引導產業健康發展的合力。(2)堅持開拓市場需求與產業轉型升級相結合。保持投資合理增長,培育新的消費增長點,擴大國內市場規模,鞏固拓展國際市場,消化國內過剩產能。強化需求升級導向,培育高端產品市場,促進產能結構優化,帶動產業轉型升級。(3)堅持嚴格控制增量與調整優化存量相結合。嚴格要素供給和投資管理,遏制盲目擴張和重復建設;推進企業兼並重組,整合壓縮過剩產能;實施境外投資和產業重組,轉移國內過剩產能;強化資源能源和環境硬約束,加快淘汰落後產能;統籌區域協調發展,優化產業布局。(4)堅持完善政策措施與深化改革創新相結合。完善和細化化解產能嚴重過剩矛盾的配套政策措施,建立中央和地方聯動機制,加強協調服務,發揮部門合力,落實地方責任;深化重點領域改革和體制機制創新,形成有利於發揮市場競爭機製作用、有效化解產能嚴重過剩的體制機制環境。
下一步應重點做好以下工作:(1)堅決遏制產能盲目擴張。嚴格執行國家投資管理規定和產業政策,加強產能嚴重過剩行業項目管理,各地方、各部門不得以任何名義、任何方式核准、備案產能嚴重過剩行業新增產能項目,各相關部門和機構不得辦理土地(海域)供應、能評、環評審批和新增授信支持等相關業務。(2)清理整頓建成違規產能。各省級人民政府依法依規,對產能嚴重過剩行業建成違規項目進行全面清理,提出整頓方案並向社會公示後,報發展改革委、工業和信息化部、國土資源部、環境保護部等部門備案。(3)淘汰和退出落後產能。今年要淘汰鋼鐵2700萬噸、水泥4200萬噸、平板玻璃3500萬標准箱等落後產能,確保「十二五」淘汰任務提前一年完成,真正做到壓下來,決不再反彈。(4)調整優化產業結構。推進企業兼並重組。完善和落實促進企業兼並重組的財稅、金融、土地等政策措施。協調解決企業跨地區兼並重組重大問題,理順地區間分配關系,促進行業內優勢企業跨地區整合過剩產能。科學制定產業布局規劃,在堅決遏制產能盲目擴張和嚴控總量的前提下,有序推進產業布局調整和優化。(5)努力開拓國內市場需求。適應工業化、城鎮化、信息化、農業現代化深入推進的需要,挖掘國內市場潛力,消化部分過剩產能。(6)積極拓展對外發展空間。積極承攬重大基礎設施和大型工業、能源、通信、礦產資源開發等項目,帶動國內技術、裝備、產品、標准和服務等出口。(7)增強企業創新驅動發展動力。著力構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,集中精力突破、掌握一批關鍵共性技術。鼓勵企業實施技術改造。(8)建立長效機制。加強協調配合,強化監督管理,深化投資體制改革,堅決清理廢除地方政府在招商引資中損害公平競爭的優惠政策,理順資源、要素價格的市場形成機制,提高產業准入的能耗、物耗、水耗和生態環保標准,建立生態環保補償責任制。

❿ 怎樣結合工業與經濟發展

要注重工業技術的現代化改造,提高產品的質量,降低原材料與燃料的消耗、提高勞動生產率,全國工業就會上水平、上檔次,如此,也就會導致國民經濟的持續發展與環保。

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