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蘋果耐克賓士哪個公司更有實力

發布時間:2022-11-06 06:32:16

⑴ 運動品牌排行榜

運動品牌太多了,根據評判的維度不同,自然會有不同的分類結果,今天就分享一下世界十大經典運動品牌排行榜 NO.1、Nike耐克 耐克公司(NIKE)1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾。耐特以及比爾。鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。耐克公司(NIKE)1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾。耐特以及比爾。鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。耐克公司用自身驕人的業績印證著其創始人比爾·鮑爾曼曾說過的一句話:「只要你擁有身軀,你就是一名運動員。而只要世界上有運動員,耐克公司就會不斷發展壯大。」。耐克公司的耐克商標,圖案是個小鉤子,造型簡潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。首次以「耐克」命名的運動鞋,鞋底有方形凸粒以增強穩定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象徵女神的翅膀。 NO.2、Adidas阿迪達斯 德國運動用品製造商,是Adidas AG的成員公司。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名,在1920年於接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫(Herzogenaurach)開始生產鞋類產品。Adidas的商標上一句廣告語便是:沒有不可能(impossible is nothing)。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條,在其標志上亦可見,3條間條是阿迪達斯的特色。 NO.3、Reebok銳步 REEBOK是來自美國的健身品牌,致力於成為健身愛好者心目中的實力健身品牌。在全球范圍內以Reebok、Rockport、CCM、JOFA、KOHO和Greg Norman等品牌設計、銷售和分銷運動鞋、健身鞋、休閑鞋、運動服裝和設備,並以Polo Ralph Lauren品牌設計、銷售和分銷鞋類產品。Reebok,這個單詞的本義,是指南部非洲一種羚羊,它體態輕盈,擅長奔跑。Reebok公司希望消費者在穿上Reebok運動鞋後,能像Reebok羚羊一樣,在廣闊的天地間,縱橫馳奔,充分享受運動的樂趣。 NO.4、PUMA彪馬 PUMA彪馬於1948年成立於 德國荷索金勞勒(Herzogenaurach),PUMA 中文作彪馬,意為美洲獅,德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。德國運動品牌,也是全球著名的運動品牌。 提出全新品牌口號Forever Faster,設計提供專業運動裝備,產品涉及跑步、足球、高爾夫乃至賽車領域。PUMA集團擁有的品牌PUMA,Cobra高爾夫和Tretorn。彪馬 (Puma) 的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中受到全球各地年輕人的歡迎。 NO.5、FILA斐樂 FILA斐樂主要從事網球、滑雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效,使FILA(斐樂)在國際運動品牌中風韻獨具,譽滿全球。 品牌於1911年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立,至今已經有一百多年歷史。上個世紀七十年代,FILA配合多元化策略,拓展運動服裝業務。並在之後的歲月里先後開發了高爾夫、網球、健身,瑜伽、跑步及滑雪系列,最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位,被認為是藝術的代表,奢華的典範。 NO.6、Asics愛世克斯 是日本鬼冢八喜郎創立的跑鞋運動品牌,ASICS譯自拉丁格言「 anima sana in corpore sano 」, 意為「健全的精神寓於強健的體魄」其產品代表著日本精緻、專業的民族文化。該品牌堅持高科技、高品質的標准,研發了多項技術,將防止穿著者受傷與運動樂趣相結合。 NO.7、KAPPA背靠背 Kappa品牌於1916年在義大利誕生,早在20世紀6、70年代開始便在歐洲嶄露頭角,隨後逐步發展為歐洲頗具盛名的運動及休閑服裝品牌。而Kappa品牌所代表的運動、青春及熱情的生活方式,也早已隨著品牌頗具識別度的品牌標識——兩名背靠背而坐的男女為全世界所熟知。 NO.8、Under Armour安德瑪 Under Armour,指的是美國體育運動裝備品牌。UA主要生產穿在運動隊服裡面的緊身內衣(比如穿在籃球服和棒球服下)或者墊肩(比如美式足球或者曲棍球的肩膀墊),但除此之外UA還生產衛衣,普通Tee,長運動褲等等。Under Armour帶領了生產緊身,以吸汗滌綸紗線(moisture-wicking)為材料的體育裝備的潮流。 NO.9、美津儂(MIZUNO) 美津濃是世界先進的運動品牌之一,服務於各類運動項目。日本美津濃株式會社被國際奧委會認定為奧運會的贊助商。MIZUNO的產品種類齊全,覆蓋幾乎全部主要運動項目。產品開發堅持以廣泛的科學研究為基礎,確保運動是更加舒適安全,同時堅信科技與人類感性結合起來,才能創造完美的品質。在擴大產品范圍的同時,不斷採用新的技術,開發新的產品,加強產品的功能性,以滿足當今市場的需要。精益求精的品質控制是MIZUNO產品的立足之本。 NO.10、LOTTO樂途 1973年,LOTTO公司在義大利成立。在問世的頭10年裡,LOTTO迅速在義大利打開市場並占據了舉足輕重的位置。現在,LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列,行銷五大洲的80多個國家。Lotto一直在足球領域占據重要地位,其技術含量、品牌影響和資金實力等在世界,特別是在歐洲不遜於其他品牌。 現在這個時代是全民運動的時代,不管男女老少,都很喜歡運動,不管是運動服裝還是運動裝置,都有不錯的銷量,選擇好的品牌是很重要的,以上就是世界十大運動品牌了,相信其中有些牌子你們都是聽過的。以上排行榜來自於全商網,僅供參考!

⑵ 蘋果成為全球最賺錢的公司,蘋果公司為何這么能賺

據相關消息報道,蘋果成為全球最賺錢的公司。那麼,蘋果公司為何這么能賺錢呢?其實,之所以會有這個結果,跟他產品的本身是有一定關系的。我們知道,他的產品非常的豐富,種類也很多。所以,很多用戶都非常的青睞,那麼自然,他的銷量就能夠得到保證。這樣的話,就能提升他們的營收。在現實生活中,我們接觸最多的蘋果產品,莫非就是蘋果手機,以及蘋果電腦。當然,類似的產品,其他品牌的也有很多。但是往往只有蘋果能夠更受歡迎,那麼大家是否知道,是什麼原因造成這種結果的呢?下面我們一起來簡單的了解一下。

當然,除了這些因素之外,還有一些其他因素也是很重要的。正因為這些東西綜合起來,所以給他們帶來了更好的發展。這個絕對不是偶然的,而應該是一個必然的結果,因為他具備這個實力。

⑶ 蘋果公司與Nike公司哪一個更大詳細解釋

蘋果市值達六七千億美元,而nike的市值不過六七百億美元,二者差得遠呢

⑷ 世界最具影響力的100個品牌排行榜前10個是哪些品牌100個品牌里中國的有幾個

1 Coca-Cola可口可樂

它在今年完成了一次全球包裝更新,其中在中國更是24年來首次改用新的中文版標示,顯示其對全球未來最大飲料市場的適應。在眾多對手的圍攻下,它保持著「永遠的」創造力。在《商業周刊》「2003年全球1000家最有價值品牌」的評選活動中,它以704.5億美元的品牌價值再次名列榜首。有調查稱,全世界的人都可以一眼就認出可口可樂的標簽。

2 McDonald麥當勞

當公車站燈箱廣告神秘「I『m lovint」封條打開後,麥當勞一夜之間在全球實現了從兒童樂園到年輕時尚基地的大蛻變。而這句話也成為了新一代的全球快餐語言。在日本東京麥當勞還推出過新型營業模式「麥當勞正餐」(McDonald Dining),升價還可以升身價?秘密在於創意

3 Nokia諾基亞

表面上看,這個最大手機製造商推出的每款新機幾乎都是上一款模子的翻版,但這並不代表諾基亞保守,事實上它一直在「科技以人為本」地引領著手機的主流方向。它開發的視頻游戲手機N-Gages。在今年已經賣出40萬部。如今,它又引領了WCKMA標準的3G陣營,向高通CKMA2000標準的陣營發起沖擊。勝負難卜。這個芬蘭巨子看起來成竹在胸

4 Pepsi百事可樂
它不斷推出流行明星(有些假如你不了解最近的流行動態的話,甚至會發現你叫不出名字)來印上它藍色的罐身,這幾乎可以冠名為「青春經濟」。百事一直堅信的「NEXT」, 正好與這個世界一種永遠存在的心理相合,正是如此,所以有人也堅信,它有一天終會趕上可口可樂,至少在創造力上.

5 Apple蘋果
成功地在免費的音樂文件交換軟體和收費的音樂訂購服務之間架起一座橋梁的iTunes音樂店剛剛獲選為《時代》2003年度最酷發明。蘋果這年比以往都要豐富;世界最先進的圖形操作系統Panther,40G超大容量的iPod播放器,史上最強大處理能力的G5。革自己命,或許這就是Apple的不同「凡」想

6 SONY索尼
對索尼來說,2003年並不是個好年份。凈利潤比去年下降了25個百分點。同時 又裁掉了13%的員工,總數2萬人。但「最強消費娛樂品牌」依然是索尼的目標。對娛樂市場的爭奪分秒不懈。PS2可能在年底前就能在中國正式發售,這將是索尼的強心針。而索尼唱片和BMG唱片合並,SONY BMG由此成為了全球第二大唱片公司

7 Microsoft微軟
自1975年建立至今,微軟公司一直是技術變革的領導者,全球軟體業的領先者。在降低技術成本創新方面,以及在支持行業和社區發展方面起著全球領導作用。

8 IBM
IBM 始終以超前的技術,出色的管理和獨樹一幟的產品領導著信息產業的發展,保證了世界范圍內幾乎所有行業用戶對信息處理的全方位需求。1914年創立於美國,是世界上最大的信息工業跨國公司。

9 Benz賓士
創立於1926年,世界十大汽車公司之一,德國按銷售額為第一大汽車公司。賓士汽車公司除以高質量、高性能豪華汽車聞名外,它也是世界上最著名的大客車和重型載重汽車的生產廠家。

10 BMW寶馬
全世界最成功和效益最好的汽車及摩托車生產商。2002年,公司成功銷售了超過100萬部BMW和MINI品牌的汽車,銷售紀錄首次突破一百萬輛;在摩托車業務上,銷量超過9.2萬輛,再創銷售新高。在全球,BMW集團的員工總數超過10萬人。

11 Adidas阿迪達斯
在幕後參與操縱了今年夏天最熱門的足球轉會,使那位萬人迷的小貝加盟那支世界最富貴族氣質的球隊,並且使他穿上了與習人喬丹一樣的23號,其目的直指競爭對手NIKE。在運動之外,經典非常的「三道杠」在年間成為最"original"的時尚元素。

12 Nike 耐克
一直專注於高科技技術在運動產品中的應用,在本不擅長的足球領域一路猛進,在電子產品及青年街頭文化心理訴求方面有著近乎天生的觸覺,盡管飛人喬丹已經離去,耐克這一年仍然出色地呈現了其一貫的創造精神,如影隨形

13 KFC肯德基
肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業,在世界各地擁有超過11,000多家的餐廳。餐廳遍及80多個國家,從中國的長城,直至巴黎繁華的鬧市區、風景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各,都可見到以肯德基為標志的快餐廳。世界上每天有 1000多萬顧客在各個肯德基餐廳品嘗著由山德士上校近半世紀前開創的肯德基原味雞。

14 TOYOTA豐田
以「通過汽車,創造富裕社會」為基本指導方針,TOYOTA在全世界致力於為第一輛國產車時的信念。TOYOTA始終堅持全球統一品質標准,在性能和價格兩方面,生產富有競爭力的汽車。 成為日本乃至世界領先的汽車製造商之一。

15 Intel英特爾
全球最大的半導體晶元製造商,成立於1968年。開始設計和製造復雜的半導體晶元,具有30多年產品創新和市場領導的歷史。1971年,英特爾推出了全球第一個微處理器。這一舉措不僅改變了公司的未來,而且對整個工業產生了深遠的影響。微處理器所帶來的計算機和互聯網革命,改變了這個世界。

16 Disney 迪斯尼
一切都開始於一隻老鼠」的它是娛樂經濟的佼佼者,它一直瘋狂地賺著全世界男女老幼的錢,東京的主題樂園持續地火爆。位於香港,背靠中國市場的新樂園已經正式動工,展示了其遠見。年度作品《海底總動員》展現的新領域新思維顯示出它仍然是動畫片的領袖。

17 Morganstanley摩根斯坦利
摩根斯坦利在全球金融界享有盛譽。它提供金融及市場執行方面的專業優質服務。摩根在全球28個國家擁有58000個員工,構建起一個高效的金融網路,並憑借摩根的理念和雄厚資金為實現客戶的金融目標而努力奮斗

18 VW大眾汽車
「大眾」成立於1937年9月16日,同年9月改為大眾汽車股份有限公司。1939年8月15日生產出第一批「甲殼蟲」牌汽車。大眾汽車公司是德國國內最大、也是最年輕的汽車製造廠。

19 Ford福特
世界最大的汽車企業之一,創立於1903年。福特汽車公司致力於成為全球領先的以消費者為導向的公司。 福特汽車公司旗下擁有的汽車品牌有福特(Ford)、林肯(Lincoln)、水星(Mercury)、阿斯頓?馬丁(AstonMartin)、美洲豹(Jaguar)、馬自達(Mazda)、沃爾沃(Volvo)和陸虎(LandRover)。這些品牌具有著巨大的價值。

20 Honda本田

1946年創立,是世界上最大的摩托車生產廠家,汽車產量和規模名列世界十大汽車廠家之列。公司總部在東京,雇員總數3萬人左右。現在,本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產銷售集團。它的產品除汽車摩托車外,還有發電機、農機等。

21 GE通用電氣
通用電氣公司(GE)是世界上最大的多元化服務性公司,提供世界一流產品,同時是高科技工業和消費產品的提供者。從飛機發動機、發電設備到金融服務,從醫療造影、電視節目到塑料,GE公司致力於通過多項技術和服務創造更美好的生活。

22 Marlboro萬寶路

慧眼識金是萬寶路的成功的秘決。菲利浦 莫里斯公司生產的萬寶路香煙已連續14年成為全美香煙銷售冠軍。萬寶路香煙的商標已成為最昂貴的品牌。成為美國第一香煙公司,在美國它佔領著約一半的煙草市場。

23 Harvard哈佛大學
哈佛大學成立於1636年,其文理研究生院於1872年組建,是全美最古老的大學之一,迄今己培育出6位美國總統、29位諾貝爾獎得主和27名普利策獎得主。不論從學校的名氣、設備、教授陣容、還是學生素質方面,哈佛大學都堪稱世界一流。具體來講,它有近15億美元的資產、獲得最多的贊助、擁有全世界規模最大的圖書館、第一流學者和教授。哈佛大學首推為美國最好的大學,贏來了舉世公認的學術口碑和崇高的國際聲譽。

24 Samsung 三星電子
作為奧運TOP贊助商,三星一直保持國際領先的數碼產品工業設計,想念是其繼續穩居國際品牌前列的重要手段。它在2002年度美國工作設計獎中連奪5項大獎,成為大贏家。年間,它繼續張揚;基於低功耗Centrino平台,採用超薄DVD讀寫光碟機的商務筆記本X10;3G網路視頻手機。

25 IKEA宜家
作為國際連鎖家居巨鱷的宜家對創意生活空間的控制力正在越見深遠。遠東上海開出了亞洲最大的旗艦店。它正力圖使大多數人站在一起,不追求高質量,高品質,而是追求使北歐式簡潔設計的家居用品能為大多數人享用。

前25是沒有中國 !
95 Haier海爾
創立於1984年,在「名牌戰略」思想的引領下,海爾經過十八年的艱苦奮斗和卓越創新,從一個瀕臨倒閉的集體小廠發展壯大成為在國內外享有較高美譽的跨國企業。2002年海爾躍居中國電子信息百強之首,實現海外營業額10億美元,是中國家電業出口創匯最多的企業

⑸ 微軟的市值反超了蘋果,這兩個公司相比,你覺得哪個公司厲害

在我個人看來的話,蘋果這個公司自然是更加厲害的。其實蘋果和微軟這兩大公司無論是從市場佔比或者是從知名度來看的話,蘋果都是要更勝一籌的。雖然說現在微軟推出的2合1電腦也很受市場的歡迎,但是仍然無法撼動蘋果在電腦平板領域的地位,這一點其實從產品的銷量上面就可以看出。

而這樣的一個產品創作理念,其實也是他能夠占據市場最大份額的原因,而微軟在這方面,其實做得和蘋果還是有著很大的差距的。因為他並沒有能夠實現產品之間的互動聯通,比如說像蘋果的手機,平板,電腦,手錶等等這些產品他們可以形成一個閉環,各個產品上面都可以去進行互動和聯通。對於消費者來講,這樣的便捷是讓人非常的心動的,所以在我看來的話,微軟和蘋果兩大公司自然是蘋果要更勝一籌。

⑹ 財團和大型企業誰更有實力 如美國杜邦家族和蘋果公司 德國蒂森財團和賓士汽車公司

你所比較的兩個而言是財團的規模比較大。但是財團也有大小之分。本身就是一些大型企業的領導所組成的財富擁有者集團,所以說一般而言,都是財團的規模比較大,而大企業的領導很多也會是財團的成員之一。

⑺ 蘋果和耐克。哪個更有錢

蘋果的市值世界第一。。耐克不過是運動品牌里的大哥。。

⑻ 2022全球企業聲望百強:中國大陸企業無一上榜,蘋果僅排在第64位

2022年4月消息:「2022全球企業聲望100強」正式出爐。這份榜單通過對全球15個最大經濟體的受訪者進行調查,涵蓋產品和服務、創新、績效、治理、領導力、工作場所等問題,以探究消費者對各家企業的信任、尊重、好感和欽佩度。根據收集的超過24.3萬份數據,按照總分100分進行打分。

從地區分布來看,美國共有43家企業上榜,佔比接近一半,前十名占據4席。 蘋果 僅排在第64位,微軟、谷歌則分別排名第17、42。運動品牌耐克、安德瑪分列第25、46位。德國以12家位居第二,前十名占據2席。法國、日本並列第三,各有8家入圍。

中國有2家企業上榜,分別是台灣的華碩和香港的國泰航空,沒有內地企業的身影。從某種程度上來說,與歐美、日韓企業相比,中國企業在品牌建設方面仍存在較大差距。

佳能、阿迪達斯、華特迪士尼、微軟、索尼跌出前十。排在今年榜單6-10位的分別是哈雷戴維森、博世集團、貝寶、奈飛和英特爾。 哈雷戴維森 是美國排名最靠前的企業,誕生至今已有119年 歷史 。旗下擁有Electra Glide(至尊滑翔)、Sport ster(運動者)和Fat Boy(肥仔)等知名車型,遠銷全球200多個國家和地區,累計賣出500萬輛。

去年公司實現營收53.36億美元,凈利潤6.50億美元,同比分別增長31.62%和49978.89%。交付18.85萬輛摩托車,同比增速超過30%。今年主營摩托車業務營收預計將實現5%-10%的增長。

梅賽德斯賓士 上升至第5,聲望得分77.6。去年總銷量為2330169輛,同比下降5%。但集團凈利潤同比增長484%至234億歐元,超過此前三年的利潤之和。賓士的高端車系銷量增長30%、乘用車和輕型商務車的純電車型銷量增長64%。

從2015年起,中國一直是賓士全球最大的單一市場,占據其全球銷量1/3的份額。去年營收達到254億歐元,同比增長19%。以梅賽德斯-邁巴赫為例,除了10月份受供應短缺影響外,下半年共有5個月銷量超過1000輛。

英國 羅爾斯·羅伊斯 (Rolls-Royce Plc)排名第4,聲望得分77.7。這家企業成立於1906年,上世紀70年代分離出 汽車 業務,成立了勞斯萊斯 汽車 (Rolls-Royce Motor Cars),後者已於03年成為寶馬旗下全資子公司。

羅羅是歐洲最大的航空發動機企業,旗下產品涵蓋航空發動機、船舶發動機、核動力潛艇的核動力裝置。客戶遍布全球150餘個國家及地區,其中包括400餘家航空公司和租賃客戶、超過5000家動力及核能客戶。

全球企業聲望百強第3位是 樂高集團 ,聲望得分78。上世紀30年代初,丹麥木匠奧勒·柯克·克里斯蒂安森開始生產木製玩具,創造了「lego」品牌。後來與塑膠工廠合作,研發出「拼插式塑料積木」。去年公司實現收入553億丹麥克朗(約合人民幣515億元),凈利潤133億丹麥克朗。中國市場表現出色,已開出340家門店,占其門店總數(832家)超過三分之一。

知名賽車和運動跑車生產商、總部位於義大利摩德納的 法拉利 排名第2,聲望得分78.3。排在榜首的是 勞力士 ,聲望得分79。去年產量達到105萬只,實現銷售額80.5億瑞士法郎(約合人民幣547億元),同比大漲77%,占瑞士鍾表品牌市場份額的28.8%,是歐米茄、卡地亞、愛彼、浪琴、百達翡麗加起來的總和。

⑼ 2021年,蘋果成為美國最賺錢公司,該品牌的實力有多雄厚

2021年蘋果成為美國最賺錢的公司,蘋果公司的盈利能力是毋庸置疑的,因為蘋果公司一直以來對各個產品線都有一個默認的規定,就是不能低於40%,毛利率低於這個數字的產品線就會被逐漸淘汰掉,也就是說不生產這個系列的產品了。

蘋果不單純有我們所接觸的這些產品線啊,因為我們國內的這個手機市場基本上是4分天下,華為,OPPO,小米,vivo這4個廠商,而美國甚至說世界市場裡面蘋果手機占據著相當大的市場份額,雖然近些年蘋果的市場份額在我們國內是有所下降的,但是世界上面的影響力仍然是不可忽視的。

⑽ 為什麼說耐克的標志是設計最成功的標志

簡潔,明了,

標志語JUST DO IT,風靡全球的標志語,讓耐克成為了全球 體育 用品的巨頭行列,也成為NBA最響亮的金字招牌,1984年,還是個小廠家的耐克找到了還是個毛頭小子的邁克爾喬丹,後者鍾意阿迪達斯,但最終前者用真誠打動這位日後成為籃球之神的邁克爾喬丹,憑借喬丹在NBA日益增長的名氣,他腳下的鞋子也跟著出名,1985年的AJ1被禁穿,這給耐克打了一次無形的廣告,知名度也隨之水漲船高,耐克從此一發不可收拾,在九十年代,耐克確立了在以後的 體育 霸主地位,成功擊敗匡威和阿迪達斯等等 體育 巨頭,憑借NBA的知名度和影響力紅遍了全球!當然了,還是得感謝喬丹!

Just do it 這句話本是一名即將上刑場的死刑犯說出的一句話,當檢察官問他,如果再來一次機會,你會珍惜機會重新做人嗎,這位死刑犯則說,想做的事,就是去做吧,其中JUST DO IT這句話,最終被耐克的設計師給採納,

在標志設計上,設計師也犯了難,既要醒目,又要 健康 向上,又要好記,這怎麼辦?

最終設計師用老師給學生改作業常用的打勾給運用上了,這個標志表明正確,向上, 健康 ,

然後,這個世界上最出名的標志面世了!

因為耐克已經成功了,成功了當然有道理,所以會被各種解讀。就像馬雲的話,他說什麼都會讓人覺得是個心靈雞湯,因為有中國首富背書就不一樣。同理,耐克是最成功的運動品牌,他的標志就算不熟悉 體育 的人,也能看懂。至於什麼簡單或者內涵,雖然很有道理,但都不是最主要的成功因素,首先就是出名的。耐克的logo也經過變形,而第一版是創始人花費幾十美元請一個在讀大學生畫的,你說怎麼可能一開始就被賦予那麼大的意義。

當然,我非常喜歡耐克,所以我能用十幾種解讀方式來說明這個logo。


在創意設計的世界裡,耐克的勾標無疑是一個帶光環的品牌標志,傳達著簡單、清晰的信息。

勾線背後的理念是深思熟慮的優雅和簡潔。


1971年,波特蘭州立大學(Portland State University)的女學生卡羅琳戴維森(Carolyn Davidson)創造了 歷史 ,她設計的耐克(Nike)勾形標志如今已獲得全球認可。


直到今天耐克是世界上最強大和公認的品牌之一。

Nike Swoosh,這個標志性的圖形是一個即將要破產的平面設計學生的創意,她花了17.5個小時的頭腦風暴和繪畫樣本,想出了最終的標志設計。


而當時它的設計費用價格只有35美元!

10年後,耐克認可了這位設計師對如今世界聞名的運動服裝品牌耐克(Nike)的成功所做出的開創性貢獻,授予她一枚形狀像一個勾的戒指,鑲有一顆鑽石的戒指,還有一個裝有500股耐克股票的信封。

耐克(Nike)聯合創始人菲爾·奈特(Phil Knight)早些時候曾在波特蘭州立大學(Portland State University)擔任會計學助理教授,當時卡羅琳是該校平面設計專業的學生。

他還兼任藍絲帶 體育 (Blue Ribbon Sports)的副業,該公司當時是大冢株式會社(Onitsuka Co. Ltd.)旗下日本品牌虎鞋(Tiger shoes)的西海岸分銷商。

1971年,一個決定命運的日子,平面設計專業的學生卡洛琳戴維森(Carolyn Davidson)坐在波特蘭州立大學(Portland State University)的大廳里,她說自己沒有足夠的錢去上她非常想上的一門油畫課。她的會計學教授菲爾•奈特(Phil Knight)找到她,希望她為藍絲帶 體育 公司(Blue Ribbon Sports)做自由職業。並以每小時2美元的價格付給她報酬。



而在與日本合作夥伴鬧翻之後,奈特決定推出自己的足球鞋品牌。奈特再次要求戴維森為這個新品牌設計一個標志。

他唯一的要求是,設計必須傳達動感,而且最重要的是,必須與競爭對手阿迪達斯(Adidas)有所不同。

經過大約三周的頭腦風暴,她完善了她的工作,她在薄紙上素描設計,然後把圖形畫出來。

據傳說,她只用了17個半小時就做出了這個標志性的符號。

起初,菲爾·奈特和他的商業夥伴傑夫·約翰遜和鮑勃·伍德爾對這個設計並沒有多滿意,所以他們決定繼續修改這個符號。


該符號由兩條曲線構成,並附有擬聲詞。在它的圖案描繪中,「旋風」象徵著希臘女神耐克的翅膀,暗示著速度和運動的聲音。這個詞的發音包括運動和勾劃,在設計中也與他們在鞋子中使用的纖維有關。


另一個有趣的類比可以在羅馬 歷史 中找到。耐克在古羅馬的對手是維多利亞女神。檢查標記「V」可以理解為「veritas」的縮寫,意為「真實的」和「勝利的」。這也是一個肯定的符號,代表「正確」和「是」的運動員。隨著書寫的使用和速度的提高,正確的上升筆劃被擴展為表示標記,就像用鋼筆烏鴉羽毛筆寫的那樣,表示「完成」或「成功」。



今天,耐克的標志設計不僅代表運動,還象徵著一種生活方式。




希臘神話中的耐克是有翅膀的勝利女神。

在希臘萬神殿中,她的父母是神泰坦帕拉斯和女神冥河,她和希臘神宙斯以及她的兄弟姐妹 - 克瑞托斯 - 力量,比亞 - 力量和澤魯斯 - 澤爾一起玩。

耐克,也被稱為維多利亞,是神聖的戰車,飛越戰場,並在勝利者身上獲得榮耀。


起初,奈特建議的「獵鷹」和「維六號」這兩個名字並沒有在員工中引起多大反響,於是耐克的名字就被加到了標識後面。他讓所有員工對名字進行一次投票,耐克是由傑夫•約翰遜(Jeff Johnson)推薦的,他是這家擁有數百萬資產的企業集團的首位員工。



這個標志代表著希臘著名的勝利女神Nike的翅膀,早些時候被認為是「長條」,但後來被稱為「勾」,用來描述耐克鞋的纖維。

在設計界的編年史上,耐克的標志設計是一個簡單而經典的標志性符號的完美例子。

1971年6月,耐克在美國專利局(US Patent Office)注冊並獲得專利後,首次使用了耐克的勾形符號。

第一個產品是由墨西哥瓜達拉哈拉的一家工廠生產的足球鞋。


在1995年之前,它一直使用耐克文字與圖形一起的標志。1995年以後,文字名稱已從標志設計中刪除。現在,只剩下一個圖形。

2016年,聯合創始人菲爾•奈特(Phil Knight)寫了一本書《鞋狗》(Shoe Dog),講述這家公司的驚人 歷史 和演變,成為品牌最成功的故事之一。

我認為不是這樣!

耐克是成功了,但標志還真不一定,當初換其它的標志也會成功。



成功的是耐克產品,和精準的營銷以及押對了當時還是新秀的籃球之神邁克喬丹。當時還是個小廠家的耐克瀕臨倒閉,主要競爭對手阿迪達斯和匡威占據了大部分市場,上流 社會 和明星都喜歡這2個品牌,也只簽約這2 個品牌。邁克爾喬丹做為一個不出名的新秀,雖喜歡阿迪達斯,但阿迪肯定是看不上他,因為有很多更出名的球星選擇。最終耐克看好喬丹並拿出行動,真誠打動了這位日後的籃球之神,憑借喬丹在NBA日益增長的名氣,以及後面得到了很多總冠軍,耐克從此一發不可收拾,在運動品牌中占據了很大的市場。

這才是關鍵所在,而不是耐克的標志好不好。當然我也承認,耐克標志是設計的不錯。


現實生活中也是這個道理,很多人在工作單位牛逼哄哄,自以為很了不起,看誰都不順眼,就差點沒橫著走路。可是他一直沒想過如果離開平台與體制,他會怎麼樣

最近熱議的公務員辭職潮,有些公務員羨慕外面的精彩與高收入,總想辭職,討論是鋪天蓋地,可實際上真正辭職的沒幾個。公務員是很好的職業,相對來說福利高,穩定,工作輕松,多少人羨慕,是個光鮮的職業。如果你要是和公務員去競爭一個相親對象,結果會讓很多普通人失望,所以每年的公務員考試不知道有多少人擠破頭。想想在政府機關安穩了多年,現在要去 社會 是拼搏,那可不是一般的簡單。所以公務員離開了體制就和普通人一樣很難取得成功,體制才是最重要的。


企業職場里也是一樣,很多人有才華也有能力,就總覺得老闆,領導這也不懂那也不懂,公司這也不好,那也不好,公司的制度不完善,制定的方案或設計不行。總認為自己的想法才是最好,如果公司按照自己的想法會怎麼樣怎麼樣。這樣的人還是早點醒醒吧,公司成立這么久,取得了現在的成就,就有一定的道理。哲學上說 :存在即合理。

還是建議這些人謙虛學習,低調做人好。


所以我們討論一個問題,要分清主次,才不會迷失方向。

你覺得呢?

我們都知道耐克的廣告語是:「Just do it.」其實這句話出自一名死刑犯之口,檢察官問他,如果給他再來一次的機會,他會怎麼樣?死刑犯說:「有想做的事,就去做吧!」最終Just do it這句話被耐克所採用。

耐克作為最大的運動品牌,其也是從一個毫無名氣的小公司開始的,1984年的耐克,找到了嶄露頭角的聯盟新人,邁克爾·喬丹,耐克為了簽下喬丹幾乎傾其所有,因為有不止一家 體育 大牌公司想要拿下喬丹,最後喬丹被耐克的態度和待遇所打動,最終加盟了為自己傾盡所有的耐克。

當初耐克還對喬丹提出了很多要求,比如入選全明星、成為最佳新秀等等,喬丹無一例外的完成,幫助耐克一飛沖天,喬丹鞋也紅遍全球,也就有了今天的AJ。在九十年代,耐克也就確立了自己 體育 霸主的地位,完全碾壓了曾經的金牌匡威、阿迪達斯,成為了NBA聯盟的招牌。

耐克的logo設計靈感其實來自於勝利女神的翅膀,耐克設計師把翅膀角度化,同時還進行了高度的簡約概括,耐克的logo希望體現出那種翅膀的自由感和速度、力量感,於是便有了今天被我們稱作「對勾」的耐克logo。

耐克公司通過他們對企業形象的打造立好了牌坊,也通過時間檢驗了他們的產品質量和價格體系,再加上耐克全國化的商業合作,構建了今天的耐克帝國。

耐克品牌作為國際知名的運動品牌,耐克商標估計已經高達2100億人民幣!

對於耐克的logo大家比較熟悉---隨手畫個勾,就成了 世界知名的超級符號

但是耐克的LOGO真的只是個勾那麼簡單嗎?

設計師對於logo設計思考跟設計過程真的是這樣的嗎?

logo的創意靈感來源於勝利女神的翅膀,

把翅膀進行了角度變化,同時進行了高度的簡約概括,

就成了現在大家熟悉NIKE的模樣了。

提取翅膀這一核心識別元素

體現出翅膀的自由跟力量感/速度感


首先一家品牌logo成功與否是一個多維度的概念

1.企業品牌形象系統的打造

2.企業發展經營的好壞

3.產品質量/價格體系

4.渠道體系搭建

5.後期服務與品牌維護

然而耐克品牌在這幾個維度上做的都比較成功,

再加上國際全球化經濟跨國合作,也一定程度上讓NIKE成功奠定基礎。

當然還有就是消費者對 健康 的重視程度增加,

對運動品牌產品需求不斷上升,

因此才成就了這家品牌。

蘋果的也很成功,寶馬賓士奧迪的都很成功,原因不是標志成功,而是產品成功。

沒有什麼所謂的,最成功還是最垃圾,每個設計都有他該存在的理由。耐克之所以有人說他是最成功的設計是因為「耐克」是勝利者, 歷史 總是由勝利者來書寫的……

耐克商標

年輕人都喜歡耐克運動鞋

開始沒有在意

不知不覺孩子也給買雙耐克

穿上感覺就是很輕跟腳

其他感覺還沒有來得及統計

很多產品其實稍加註意

就知道這是遐邇聞名的

俗稱大牌子

因為耐克這勾兒在腳下到處閃耀

說不知道耐克的應該沒有吧?

耐克就屬於這類

說說它的勾兒

勾兒的設計特別讓人佩服

佩服設計者這個人

這個人會被推崇為設計大師的

奇怪真不知道它設計者是男是女?

勾兒設計簡單大方洗練好記

那商標圖案設計容易嗎?

就一個勾兒而言

表面看其設計絕對沒有難度

容易到好像誰都可以畫出這勾兒啦!

從商標圖案看沒有不容易的感覺

不就是一個勾兒嘛!

小時候的作業老師老打對勾兒啊!

勾兒存在生活中

有多少年了?上百年啦吧?

特大成功的商標標識一定有大產品在支撐

不管是理論還是實際都應該這么說

比如說賓士商標

至今可以准確地說出它是什麼的人

真的很少很少

有人說叫三叉星啊

那三叉星是哪裡來的呢?

有實物嗎?

它具體出處是哪裡呢?

是腦子里想出來的嗎?

有願意回答的可以追答先謝謝了

所以人們才說

商標是凝結著

該產品設計發明工藝材料電子外形 歷史

質量生產銷售維修廣告公關產地及國家的

一切總和

待到產品質量銷售推廣成熟後

商標給消費者最突出的認識

商標圖案也就是這個勾兒了!

也就是有了這個勾兒消費者就接受

沒有這個勾兒我就不接受!

就是沒這個勾兒你就沒有這個銷量!

那有人說高仿的算不算名牌?

這個可以回答就是

撥打12315消費者權益保護學會

或者登陸耐克官網查詢

據路透社報道在法國海關穿假貨進關

是要被罰款會遭到驅逐的

就是繩之以法!

這里的利害自己斟酌著來!

由此也可見這個優秀的商標設計

是很難很難的!

不是看著那麼簡單了吧?

要不然不會有這么大的保護力度!

要不然不會有知識產權保護法!

所以說耐克商標設計很成功!

但是不能說是最成功的

它會是商標設計里最成功的之一!

我相信華為也是這樣,這就是全球化

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與蘋果耐克賓士哪個公司更有實力相關的資料

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