❶ 促进局和工业管委会哪个好
工业园区管委会好。
1、促进局是亊业单位，是主管经贸工作，在行政区域内负责制定招商引资，利用外资，国内区域经济合作，投资企业的管理，统计，指导和服务工作，是事业编制单位，事业编制人员能有更大的进步空间。
2、工业园区管委会是归属工业园区的所在地的人民政府管辖，也是政府行政机关一部分，管委会不仅是作为组织机构，而且作为管理机构的一种重要的组织形式，已经被广泛地应用于政府、企业管理的重要方面，待遇与相关晋升空间比促进局好。
❷ 工业促进局有什么权利
市工业促进局是负责本市行业性、专业化的工业产业促进工作的市政府直属机构。
主要职责
1、监测分析全市工业经济运行态势及日常运行，完善工业企业信息服务体系，组织协调解决工业经济运行中的重大问题；针对工业经济发展状况向市政府提出促进工业经济发展的意见和建议。
2、根据国家、省产业政策和全市国民经济计划，组织拟定工业产业政策，研究提出重点工业产业发展战略和对策措施，指导工业产业结构调整；研究、制定和推进工业信息化发展规划；组织拟定工业经济政策并监督实施，收集、整理、分析、发布相关经济信息；拟定工业行业规划、电力行业发展规划，负责电力行业的管理、监督、协调与行政执法，负责电子信息产业的规划与协调；参与研究和规划工业行业投资布局；推进工业产业各种资源合理配置和重点工业产业的持续发展。
3、研究拟定、组织实施利用国外资金有关政策，指导工业企业开展国际化经营；组织实施工业企业的海外投资计划，指导工业企业利用外资（包括外商直接投资），提出工业企业利用国外贷款的投向；负责进口设备减免税的申报和使用国产设备的税收优惠政策的落实。
4、编制全市资源节约和综合利用规划，指导资源节约和综合利用；负责全市工业企业的节能、节水、降耗和资源节约、综合利用、环境保护产业等项目的审核、申报、认定、认证工作；负责全市煤炭市场管理及相关经营资格证的审核上报工作; 研究全市能源利用情况，提出能源发展和政策建议；依法负责组织协调清洁生产促进工作;组织协调工业环境保护和环保产业发展，指导散装水泥推广工作。
5、对全市各种经济成份的工业企业实施宏观管理和指导，规范企业行为规则；负责非煤矿山的规划、设计和技术指导，负责相关许可证、资格证的审核、上报及发放工作;合理利用矿产资源;组织和指导全市冶金矿产品经营和管理工作;规范矿产品市场经营秩序，净化市场环境，保护当事人的合法权益，打击违规行为。
6、组织中小企业参与农业产业化经营，指导全市民营经济及中小企业的改革与发展，负责中小企业信用担保体系、创业辅导体系和技术创新服务体系建设；负责民营经济指导服务；组织工业企业管理者培训。
7、负责全市民用爆破器材企业资格审查和安全监督管理工作；配合公安部门做好民用爆破器材的安全管理和检查工作。
8、贯彻执行国家和省有关企业技术进步、技术引进和重大装备国产化的政策，组织指导全市工业企业技术进步，指导协调重点技术创新、重大引进技术消化吸收、高技术产业化项目的实施；负责技术改造项目的审核、上报、备案工作；组织技术改造项目的筛选、实施、验收工作。
9、研究制定和推进工业信息化发展规划，负责全市信息化项目的审核申报工作。
10、负责工业行业协会的新建工作，承担现有工业行业协会的联系和指导职责。
11、协调处理归口的各类企业在改革与发展过程中出现的相关问题。
12、完成市政府交办的其它工作任务。
希望采纳
❸ 县工业局是干吗的
一、主要职责
1 、监测分析全县工业经济及民营企业运行态势，编制并组织实施其年度运行调控目标、政策和措施，完善企业信息服务体系，组织协调解决工业经济及民营企业运行中的重大问题；针对工业经济和民营企业发展状况向县委、县政府提出发展意见和建议。
2 、负责工业和民营企业统计工作，研究制订全县工业和民营企业的发展战略、中长期发展规划、年度计划并组织实施。
3 、组织拟定促进工业经济和民营企业发展的政策措施并监督实施，收集、整理、分析、发布相关经济信息。
4 、贯彻执行国家和省市企业技术进步有关政策，指导技术创新、技术引进。负责工业和民营企业员工的业务、技术培训。
5 、负责本系统企业改制工作，并处理好已改制企业的善后事宜。指导民营企业的改革与发展，推进企业建立现代企业制度；研究提出促进骨干龙头企业膨胀发展的政策、措施，牵头组织企业集团的组建；推动中小企业服务体系建设，负责中小企业信用担保体系、创业辅导体系和技术创新服务体系及行业协会建设。
6 、指导、推进全县工业和民营企业产业结构、组织结构和产品结构调整，研究制定主导产业、特色产业发展战略和对策措施。协调乡镇工业园区建设和企业环境保护、安全生产等工作。
7 、负责工业和民营企业新上、技改项目的统计、监控、督导和协调工作。
8 、负责企业资产评估和内部审计工作。
9 、负责全县新型墙体材料革新，牵头组织制订煤炭市场发展规划并组织煤炭市场的清理整顿和规范管理。
10 、承办县委、县政府交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述主要职责，东光县工业促进局内设 6 个职能机构。
（一）行政股室 4 个即：
1 、办公室
协助领导处理机关日常工作，建立健全机关各项规章制度；负责机关文秘、考勤、值班、政务信息、档案、车辆管理及后勤等工作；督促检查重要工作及领导批办事项的落实，协调机关各股室的关系；负责机关及系统内计划生育工作；承办人大代表建议和政协委员提案。
协助党委处理日常党务工作。负责机关政治、业务学习；协助搞好党建、工会、青年团、妇女、武装等工作。协助做好稳定和矛盾排查工作。
2 、劳动人事股
负责机关人事资料登统管理、工资调整、公务员考核工作；组织协调本系统职称评审、人才引进及人员培训工作；负责离退休人员的批办手续和善后服务。协调企业做好退伍军人安置优抚、失业人员低保工作。参与企业改制提供政策服务。配合做好养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险工作；负责老干部工作。
3 、计财股
负责机关财务管理工作，协助领导制定年度财务收支计划；指导全县工业和民营企业财会工作；负责全县工业和民营企业财务和统计报表，监测全系统经济运行情况；掌握改制企业的基本情况和各种统计数据。做好企业财会和统计人员的培训工作。
4 、企业管理股
掌握全县工业和民营企业发展情况和动态，研究制订发展战略和中、长期规划；指导工业骨干企业和民营企业改革与发展，推进现代企业制度建设；指导、推进产业、产品结构调整，研究制订主导产业、特色产业发展战略和措施；研究提出实施工业和民营企业的地方性优惠政策和办法；负责创业辅导体系、技术创新体系及行业协会建设；负责全系统招商引资、环境保护、安全生产管理工作；负责全系统年终经济考评、考核工作。
（二）内设事业机构 2 个即：
1 、项目信息中心
贯彻实施国家产业政策，研究提出工业和民营企业项目投资目标，定期或不定期向企业发布项目信息；及时了解和掌握全县工业和民营企业新上、技改项目建设动态，并定期汇总上报；组织、协调本系统新上项目的论证、考察工作，帮助、指导企业起草可行性研究报告和项目建议书；负责全县重点工业项目的督导、检查和协调工作；组织本系统项目工作业务知识培训，努力提高项目工作运行质量。
2 、资产评估事务所
资产评估事务所是经县政府批准成立的内设事业机构，在业务上隶属沧州狮城资产评估有限责任公司。负责全系统企业的资产评估、企业年检、公司设立验资和审计工作；负责中小企业信用担保体系建设及运行工作。
三、人员编制及领导职数
东光县工业促进局行政编制 10 人，直属事业和全额事业编制 24 人，自收自支事业编制 11 人。科级领导职数 3 人，其中，局长 1 人，副局长 2 人。
❹ 工业局是什么单位
工业局是历史上主管工业的政府主管部门，但现今已不再存在，其业务已划入工业和信息化局。
具体说明如下：
总结：工业局是历史上存在的一个政府主管部门，专门负责工业事务，但现已被工业和信息化局所取代。