Ⅰ 成本占比每年降多少合适
因企业而异。
对于企业来说成本占比没有统一的答案，各行业的比重是不一样的。
通常来说最好的是占百分之70%左右比较合适。成本率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和营收管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。
Ⅱ 一般公司成本率在多少范围才是正常的呀，一个月收入10几万，成本要多少呢
你好，这个不同行业比例有所不同的，一般在50%-80%左右，仅供参考
Ⅲ 工业企业中质量成本投入比例多少合适
企业机会所有的成本都是为拉质量成本，他是最关键的，是可以控制多少的，其他什么劳务费等成本都是是单独性的 。质量成本是指企业为保证或提高产品质量进行的管理活动所支付的费用和由于质量损失所造成损失的总和。质量成本＝鉴别成本十损失成本十预防成本1．预防成本 预防成本是为了保证产品质量的稳定和提高，控制工序质量，减少故障损失而采取的措施所发生的各项费用。GB／T19000.5的标准定义为：“是预防发生故障而支付的费用。”它一般包括下列项目。 ①质量计划工作费。为制定质量政策、目标及质量计划而进行的一系列活动所发生的费用，也包括编写质量手册、体系文件所发生的费用。 ②设计评审费。开发设计新产品在设计过程的各阶段所进行的设计评审及实验试验所支付的一切费用，也包括产品更新的设计评审活动的费用。 ③工序能力研究费。为使产品达到符合性质量，对工序能力进行调查研究及保持工序能力而采取的措施所发生的一切费用。 ④质量审核费。对质量管理体系、工序质量和对供应单位的质量保证能力进行质量审核所支付的一切费用。 ⑤质量情报信息费。对市场质量情报和厂内外质量信息的收集分析、归纳、处理、早期报警和促进研究所发生的费用。 ⑥质量培训费。以达到质量要求或改进产品质量为目的而对企业人员进行的正式培训或临时培训，包括制订培训计划直到实施所发生的一切费用。 ⑦质量改进措施费。制定和贯彻各项质量改进措施计划，以达到提高产品质量或质量管理水平而进行活动所发生的一切费用。 ⑧质量奖。职工的质量奖及质量管理小组奖等用于质量（包括安全、节能）的奖金。 ⑨供货单位质量保证。因对供货单位提出质量保证要求而支付的外部质量保证费用。 2．鉴定成本 鉴定成本是“用于试验和检验，以评定产品是否符合所规定的质量水平所支付的费用。”一般包括以下各项。 ①进货检验费。对购进的原材料、协作件、外购配套件的进厂验收检验费用和驻协作厂的监督检查、协作配套产品的质量审核费用。 ②工序检验费。产品制造过程中对在制品或中间品质量所进行的检验而支付的费用。 ③成品检验费。对完工产品鉴别是否符合质量要求而进行的检验或试验所发生的费用，包括产品质量审核费用。 ④试验设备维修费。试验设备、检测工具、计量仪表的日常维护、校准所支付的费用。 ⑤试验材料及劳务费。破坏性试验所消耗产品成本以及耗用的材料和劳务费用。3．内部损失成本 内部损失成本是交货前因产品不能满足质量要求所造成的损失，如返工、复检、报废等等。也就是指产品在出厂前由于发生质量缺陷而造成的损失，以及为处理质量故障所发生的费用之和。包括以下各项。①废品损失。指因产品（包括外购、外协产品物资）无法修复的缺陷或在经济上不值得修复而报废所造成的损失。 ②返工损失。指为修复不良品而发生的成本费用及为解决普遍性质量缺陷在定额工时以外增加的操作成本。 ③复检费。指对返工或校正后的产品进行重复检查和试验所发生的费用。④停工损失。指由于各种质量缺陷而引起的设备停工所造成的损失。 ⑤产量损失。指由于改进质量控制方法使产量降低的损失。 ⑥质量故障处理费。指由于处理内部故障而发生的费用，它包括抽样检查不合格而进行筛选的费用。 ⑦质量降级损失。指产品质量达不到原有精度要求因而降低等级所造成的损失。 4．外部损失成本 外部损失成本是交货后因产品不能满足质量要求所造成的损失，如保修、保换、保退、撤销合同及有关质量的赔偿、诉讼费用等。也就是指产品在用户使用中发现质量缺陷而产生的一切费用和损失总和。它同内部损失成本的区别，在于产品质量问题是发生在发货之后。包括以下各项。 ①索赔费用。指由于产品质量缺陷经用户提出申诉，而进行索赔处理所支付的一切费用。 ②退货损失。指由于产品缺陷，而造成用户退货、换货而支付的一切费用。 ③保修费用。指在保修期间或根据合同规定对用户提供修理服务的一切费用。 ④降价损失。指由于产品质量低于标准，经与用户协商同意折价出售的损失和由此所减少的收益。 ⑤诉讼费用。即因产品质量问题而造成的诉讼费用。 ⑥返修或挑选费。即产品不合格而退换后返工修理或挑选的人工、材料、复检及有关设备折旧费用。
Ⅳ 公司的成本在其总收入中占多大比例才算合理
公司的成本在其总收入中占比通常50%-90%之间为合理，根据产品的寿命周期，产品出钱其成本占比可能较低，甚至出现百分之几百的的利润，待市场稳定后，利润会维持在较低的水平。
成本占收入的百分比计算：成本总额 / 收入总额 × 100%= 收入成本率%。
例如：4万成本，收入10万，4 / 10 × 100%= 40% ， 40%即为收入成本率，显示成本占收入的比例。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者权益增加的、非所有者投入资本的经济利益的总流入，包括销售商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、利息收入、租金收入、股利收入等，但不包括为第三方或客户代收的款项。
Ⅳ 工业企业生产成本一般占售价的百分比在多少是合理的
生产的产品不同，所占的比例也就不同。这个要结合你要生产的相应的产品的属性进行设置相应的比例。
按传统工业企业，传统工业企业附加值低，利润率在5%左右。销售费用、管理费用、财务费用，约占10%。以此推算，生产成本占销售收入的100-5-10=85%左右。基本来说，传统工业企业技术含量低，工人工资约占5%；辅助制造费用5%；燃料动力+原材料差不多达到85-5-5=75%左右。
拓展资料：
生产成本（proction cost）亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。
生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。包括直接材料费、直接工资、其他直接费用以及分配转入的间接费用； 贷方登记转入“库存商品”账户的完工产品的制造成本。期末借方余额表示生产过程尚未完工产品的成本， 即期末在产品成本。该账户的明细分类账应按产品品种分别设置。
生产成本的作用
在市场经济条件下，产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。
生产成本法是世界各国普遍采用的一种成本计算方法，用生产成本法计算成本时，只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本，而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本，而是作为当期费用直接计入当期损益。
生产成本是工业企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接费用、直接人工和间接制造费用的总和。企业原材料消耗水平，设备利用好坏，劳动生产率的高低，产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来。换言之，生产成本的控制能反映企业生产经营工作的效果。
生产成本的构成
生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。直接材料是指在生产过程中的劳动对象，通过加工使之成为半成品或成品，它们的使用价值随之变成了另一种使用价值；直接人工是指生产过程中所耗费的人力资源，可用工资额和福利费等计算；制造费用则是指生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料，它们的耗用一部分是通过折旧方式计入成本，另一部分是通过维修、定额费用、机物料耗用和辅料耗用等方式计入成本。
Ⅵ 企业中的可变成本和固定成本的比例是多少才合理呢
企业中的可变成本和固定成本没有固定的比例，跟产品类型及生产规模有关。
不同的产品类型和生产规模会有不同的比例，例如餐饮服务行业，客户量越高，变动成本就越高，所以比例是不固定的。
固定成本和可变成本
根据成本费用与产量的关系可将总成本费用分为可变成本、固定成本和半可变(或半固定)成本。固定成本是指不随产品产量的变化而变动的各项成本费用。可变成本是指随着产品产量的增减而成正比例变化的各项费用。有些成本费用属于半可变成本，如不能熄灭的工业炉的燃料费等。工资、营业费用和流动资金利息等也都可能既有可变因素，又有固定因素。必要时需将半可变(或半固定)成进一步分解为可变成本和固定成本，使产品成本费用最终划分为可变成本和固定成本。长期借款利息应视为固定成本，流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量有关，其利息可视为可变半固定成本，为简化计算，一般将其作为固定成本。
可变成本：
可变成本(Variable Costs)又称变动成本，是指在总成本中随产量的变化而变动的成本项目，主要是原材料，燃料，动力等生产要素的价值;当一定期间的产量增大时，原材料，燃料，动力的消耗会按比例相应增多，所发生的成本也会按比例增大，故称为可变成本。可变成本等于总成本减固定成本。
固定成本：
固定成本(Fixed Cost)，(又称固定费用)相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。
Ⅶ 成本费用利润率一般中小企业多少合适
根据你所提的这个企业所生产的产品，可知这是一类普通生产制造型企业，成本费用利润率宜控制在30%以内，该企业2010年成本费用利润率基本正常，而2011年达到114.37%过高了，比烟草娱乐这类特殊行业都高，对于企业来说缴交的企业所得税税负太重了，要考虑2011年成本费用利润率是否含有其他业务利润，如有，要在其中扣除该项利润，得出的数值准确度才高。
Ⅷ 制造业质量管理成本占销售额多少比率比较合理
我们公司是一家较成功的制造业公司，我是做财务的，我们公司质量管理成本占总销售额千分之四点一到千分之四点六。希望能对你有所帮助。
Ⅸ 企业营业成本率是什么计算公式是怎么算得，工业企业的企业营业成本率控制在什么比率企业营业成本率我
您好，企业的营业成本率是营业成本与营业收入的比率，营业成本/营业收入*100%，工业企业的营业成本率一般情况下，控制在60-70%。
Ⅹ 工业企业主营业务成本率多少较为合理
分行业！成本占收入70%-85%