工業企業如何分配生產費用

『壹』 分配製造費用

分配製造費用方法如下：

工業企業水電一般生產部門使用的，記入製造費用貸：銀行存款。

例如企業車間發生的水電費應該記入「製造費用」科目，即：

借：製造費用--水電費。

貸：銀行存款等。

月末，製造費用在各生產產品之間進行分配。

借：生產成本--XX產品。

貸：製造費用。

季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」科目，貸記本科目實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。

『貳』 工業企業的製造費用如何分配

製造費用分配對企業各個生產單位如生產車間和分廠為組織和管理生產活動而發生的各項費用及其固定資產使用費和維修費等進行的分配。各生產車間和分廠為產品生產而發生的間接計入成本按單位分別歸集後，月終就需按照一定的標准在各該生產單位所生產的產品或勞務成本間進行分配。確定製造費用的分配標准，應使其具有以下特性：
（1）共有性，即各應承擔製造費用的對象都具有該分配標準的資料；
（2）比例性，即分配標准與製造費用之間存在客觀的因果比例關系，分配標准總量的變化對製造費用總額的多少有較密切的依存關系；
（3）易得性，即各受益對象所耗用分配標準的資料較為容易地取得；
（4）可計量性，即各受益對象所耗用標準的數量可以客觀地進行計量；
（5）穩定性，即使用的分配標准相對穩定，不宜經常變動，便於各期間的成本比較分配。
製造費用的分配標准一般有：
（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；
（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；
（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；
（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。
企業根據各生產單位製造費用的特性和生產特點選定分配標准後，就可進入具體的分配過程。
為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。
由於採用計劃分配計，所分配的製造費用與實際發生的數額之間總會存在一定的差額，對此月末不加以調整而是逐月累計，到年終時一次調整計入12月份的產品生產成本中。調整的方法一是按各產品全年已承擔的製造費用總額的比例進行調整，二是將差額並入12月份製造費用實際發生額中，然後改用實際分配率進行分配。
如果企業產品生產周期較長，產品生產批次較多，每月完工產品的批次只佔全部產品批次的一部分，那麼每月進行製造費用分配，其計算與記賬的工作量較大，為簡化核算，可採用累計分配率的方法分配製造費用。這一方法是將當月完工批次的產品應負擔的全部製造費用，在其完工月份一次進行分配計入其生產成本，而對當月未完工批次的在產品應負擔的製造費用保留在製造費用一起分配計入其生產成本。
採用這一方法雖可簡化核算工作，但它存在兩點不足：一是各批次的產品成本明細賬不能全面反映在產品成本情況，二是若各月發生的費用水平波動較大影響分配結果的正確性。

分配方法
生產工時比例
生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工財的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率
生產工人工資比例
生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。
某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率
機器工時比例
這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。
查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。
年度計劃分配率
採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。
這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

『叄』 工業製造企業中的生產成本如何在產成品和半成品間分配，以及如何進行賬務處理，謝謝！

簡單的只有一個產品一個工序的,就用簡單法.無半成品,不用分配,所有成本計入產品成本.
如果是按照一個定單一個定單來批量生產的,可以用分批法,以這批產品的生產完工期限來計算成本.
其實工業企業最常用的是分步法.即按工序來計算成本.材料就不存在分配,投入了多少是多少.人工\製造費用必須在期末分配到產成品和半成品上去.用約當產量法分配 . 即估計半成品的完工程度,假如完工了一半,就用半產品數量除以2,這個數加上產成品數就是約當產量.人工和製造費用除以約當產量數,等出基數,這個基數乘以產成品數量, 等於產成品該負擔的費用.其他的就是半成品的費用.

賬務處理:
借:生產成本
貸:原材料
製造費用
應付職工薪酬

月末結轉
借:庫存商品
庫存商品--自製半成品
貸:生產成本