① 製造企業的基本組織結構及各部門的職責及功能
一：製造企業通常包括製造部、技術部、管理部及生產車間
二：各部門的職責：
製造部負責基礎設施的管理、生產環境的控制、生產計劃的下達、生產過程的控制、產品和狀態標識的控制、產品防護等，技術部負責產品的設計開發、計量器具的管理
管理部負責文件記錄的控制，人員的控制、內審、數據分析等工作。
三：企業概念 所謂企業，是指從事生產、流通、服務等經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算、依法成立的基本經濟組織。
四：工業企業是最早出現的企業，它是指為滿足社會需要並獲得盈利從事工業性生產經營活動或工業性勞務活動、自主經營、自負盈虧、獨立核算並且有法人資格的經濟組織。
五：特徵
〔1〕製造企業是以盈利為目的的經濟組織
製造企業作為經濟組織，必須追求經濟效益並獲取盈利，盈利是企業生產經營活動取得成果的體現，也是企業生存和發展的基礎，它有別於政權組織的公安、檢察、法院，有別於機關，還有別於事業單位的學校、醫院等。
〔2〕製造企業是從事工業生產經營活動或提供工業性勞務的經濟組織.
〔3〕製造企業是自主經營、自負盈虧、獨立核算的商品生產者和經營者
製造企業作為經濟組織，必須擁有一定的人力、物力、財力資源，還必須擁有充分的獨立經營自主權，包括資產的處置權和產品的生產銷售權等。在計劃經濟體制下，企業只是國家政部門的附屬物，不是真正意義上的企業。在市場經濟條件下，企業必須是商品的生產者和經營者，是市場交換的主體。
〔4〕製造企業是具有法人資格的經濟實體
五：詳情
製造企業作為依法成立的具有法人資格的經濟實體。
六：必須完備三個法律程序：
1.必須正式在國家工商管理部門注冊備案 。
2. 必須有特定的名稱、固定的經營場所、一定的資金、一定的組織機構和企業章程 3. 能獨立對外行使法定權利和承擔法律義務。這就是製造企業作為法人單位，其合法權益受到法律保護，並能直接承擔經營活動中的法律責任。
② 工業企業有哪些部門
工業企業運作涉及多個關鍵部門。這些部門按業務劃分主要包括生產、銷售、財務與後勤。這些部門通常由副總經理或總監領導。
深入細分，生產部門涵蓋研發、采購和製造等環節。倉儲管理與銷售部門共享倉庫職責，負責原材料和成品的存儲。品質管理則關注原材料、在產品和產成品的檢驗。
銷售部門負責產品營銷、市場推廣和客戶關系管理。通過銷售團隊與客戶溝通，實現產品銷售和市場滲透。同時，他們也關注競爭對手動態，收集市場信息，為公司決策提供依據。
財務部門管理企業的資金流動，包括預算管理、成本控制、稅務籌劃和財務報表編制。他們確保企業的財務健康，通過財務分析和預測為管理層提供決策支持。
後勤部門支持企業的日常運營。他們負責設備維護、人員調配、安全管理和辦公設施管理等事務。通過高效的後勤服務，確保生產、銷售和其他部門的順暢運作。
各部門之間緊密協作，共同推動企業目標的實現。研發部門負責新產品開發和技術改進，采購部門確保原材料供應，製造部門執行生產計劃，銷售部門促進產品銷售，財務部門提供財務支持，後勤部門保障日常運作。這種協同工作模式是工業企業成功的關鍵。