A. 智能工廠建設的主要內容有哪些
以電子製造業智能工廠的基礎規劃和建設為例：
Step1產品線規劃：企業首先應對自身產品市場進行調研、分析，劃分產品大類，確定智能製造的產品線
Step2產品製造工藝流程梳理：在確定符合市場要求的智能製造產品之後，須由專業生產工藝人員進行產品製造工藝流程的梳理
Step3車間管理優化：智能製造絕不僅僅是機器智造，它實際是人、機、物的高效協同，車間管理優化是一項很重要的前提工作
Step4信息管理框架和系統建設：通過科遠智慧iMIS智能製造信息管理系統，覆蓋供應鏈SCM、生產製造MES、銷售管理CRM、研發管理PLM及人資、OA等，打通各信息系統之間的數據壁壘，構建企業一體化信息化系統。
Step5建設車間級CPS系統：頂層的信息管理系統固然關鍵，但人機共融的媒介——信息物理系統（CPS）亦非常重要，它被認為是智能製造的核心支撐技術。
Step6效果評估：在以上各方面建設的基礎上，車間通過網路及軟體管理系統把數控自動化設備，實現互聯互通，達到感知狀態，實時數據分析，從而實現自動決策和精確執行命令的經營管理境界。
Step7智能工廠拓展-工廠環境的智能化管控-供應鏈管理升級-工廠級智能化物流系統建設