中煙工業的宣傳促銷品涉及到哪些

A. 浙江中煙工業有限責任公司和浙江省煙草公司有什麼區別

1、企業類型不同：

浙江省煙草公司杭州市公司為全民所有制，浙江中煙工業有限責任公司國有獨資的有限責任公司；

2、經營范圍不同：

浙江省煙草公司杭州市公司主要負責卷煙、雪茄煙全國購進本地(市)批發，浙江中煙工業有限責任公司不僅銷售而且負責生產；

3、發起人不同：

浙江省煙草公司杭州市公司發起人中國煙草總公司浙江省公司 ，而浙江中煙工業有限責任公司發起人為中國煙草總公司；

(1)中煙工業的宣傳促銷品涉及到哪些擴展閱讀：

浙江中煙工業有限責任公司成立於2007年11月，由浙江中煙工業公司更名改制而來。2003年7月，浙江煙草實施工商分離，成立了浙江中煙工業公司。公司成立後，根據行業改革與發展的形勢，確立了爭創「全國煙草工業少數幾個強勢企業之一」的發展目標。

2016年8月，浙江中煙工業有限責任公司在"2016中國企業500強"中排名第178位。

B. 雲南中煙工業公司 有哪些部門

雲南中煙工業公司成立於2003年7月2日，並於2004年1月1日正式運作。是集卷煙生產、銷售、煙草物資配套供應、煙草機械生產和與零配件生產經營、科研、教育以及多元化經營等為一體的目前全國最大的省級中煙工業公司。公司所屬卷煙企業有紅塔集團、紅雲紅河集團，另有興雲公司、雲南中煙物資集團、雲南煙草研究院和培訓中心等直屬單位，至2009年初全系統共有職工3萬餘人。
公司機關共有「12部1室」，分別為：
(一) 辦公室
主要工作職責:
1．貫徹執行國家的各項行政法規，組織制訂並監督執行公司政務管理的規章制度和工作規范，維持公司的正常工作秩序；負責處理公司的日常事務；協調、處理公司機關各部門之間暫時難於歸口的工作。
2．負責公司黨組會、經理辦公會及公司主要工作會議的組織、記錄，並督促檢查會議決議的執行情況；負責對公司決定、領導批示和交辦的工作進行督辦。
3．負責起草公司的重要文件、綜合性會議報告及領導講話；組織、協調公司生產經營等重大問題的調研工作，並圍繞公司的中心工作進行調查研究；收集、分析、整理、編發"簡報"和"情況反映"等重要信息，全面掌握生產經營情況，為領導決策提供依據和建議，當好參謀；負責組織、協調公司新聞宣傳報道工作。
4．負責公司公文、電文的核稿，收發文登記、傳遞、審核、批印、歸檔、處理工作，指導公文處理；負責公司黨組及公司印章的管理、使用；負責公司機關各部門及所屬單位印章的刻制、啟用、收繳、銷毀工作。
5．負責制訂檔案管理規定，集中統一管理公司除人事檔案以外的各類檔案資料，指導所屬單位檔案管理工作；負責公司保密工作，承擔公司黨組保密領導小組的日常工作。
6．負責管理和指導公司外事工作，包括外事宣傳、外事管理、外事紀律、外事接待；編制和實施外事工作計劃，承辦公司出國（境）組團審批、護照、簽證等事宜；負責外事信息的採集、整理、交流及咨詢工作；負責牽頭組織公司的對外經濟技術合作與交流。
7．承辦人大代表建議和政協委員提案工作；負責群眾來信、來訪工作，並對公司的信訪工作進行協調、督促、檢查和指導。
8．負責公司的統戰、僑務等工作。
9．負責管理駐京辦事處的工作；負責公司的接待工作，指導和協調公司行政管理工作。
10．完成公司領導交辦的其他工作任務。

(二) 生產安全管理部
主要工作職責
1．組織匯總、編制雲南卷煙中、長期發展規劃，編制卷煙工業產銷年度、季度、月度計劃，編制、協調、平衡與卷煙工業相配套的原、輔、材料需求計劃。
2．負責審定出口卷煙的生產、供貨計劃；審核、轉報、審批卷煙工業來牌加工、境外加工、出口煙絲計劃及銜接境內外合作的相關工作。
3．負責完成各種統計旬報、月快報、表式月報、季報、年報的上報任務，完成對收集、整理的統計資料進行對比分析。
4．負責我省煙草工業生產經營的綜合分析、預測監控和統一調度，協調解決生產中出現的重大問題；貫徹落實限產壓庫工作，起草並下達公司生產經營調度指令。
5．宏觀管理全省卷煙產品的結構調整；制訂並組織落實煙草工業扭虧增盈目標和措施，負責扭虧增盈工作及其成果的考核和獎懲工作；負責工業企業QC活動和成果發布的組織、協調工作；負責組織推廣企業管理經驗。
6．負責組織管理和指導全省卷煙企業的卷煙生產工藝技術、產品配方工作；制訂卷煙產品配方、工藝技術規范、主要原輔料消耗定額，並組織實施；開展中外煙草企業間的生產技術和產品開發的合作及卷煙新產品、新工藝、新技術和新材料的推廣應用工作。
7．依法管理卷煙製品商標注冊及商標管理工作，對新牌號（規格）的卷煙產品進行審批，辦理入網交易審批及報告；組織名優煙評定工作。
8．負責做好我省對外聯營生產卷煙的日常管理工作。根據國家有關政策和全省煙草的發展要求，審核各企業對外聯營生產卷煙項目；掌握聯營生產卷煙產品的生產、質量、市場和效益情況，並對聯營生產過程中出現的問題提出調整改進意見。
9．嚴格按照煙草行業技術裝備政策，組織編制公司技術改造、基本建設投資計劃及中長期發展規劃，指導所屬企業技術改造、基本建設投資管理和協調服務；負責公司技術改造和設備引進項目計劃管理、審查、上報及協調工作，編制、上報國產煙草機械設備分配(淘汰)年度計劃和煙草專用機械設備進口年度計劃，並檢查執行情況。
10．負責基本建設項目的立項、初步設計審查、年度固定資產投資計劃的下達等工作；參與、組織並督促、檢查公司統一立項及下屬企業的技術改造項目和基本建設項目在設計施工、設備采購等環節的招標、評標工作；負責組織行業內建設項目環境影響評價、建設場地地震安全性評價工作，檢查監督建設項目投資進度、質量完成情況及相關政策法規的執行情況。負責組織重點項目的竣工驗收工作，嚴格按國家局要求控制固定資產投資規模。
11．負責全省卷煙企業調入、調出煙葉計劃的審批、上報工作，制訂相應的規章制度，並進行必要的檢查、監督和協調工作，組織協調公司及所屬卷煙廠聯營生產所需煙葉計劃的上報和具體實施。
12．貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規，制訂我省煙草工業企業安全工作管理辦法、規范及標准，並對貫徹執行情況進行監督檢查；承擔公司安全生產委員會的日常工作。
13．負責監督、指導所屬企業工業衛生、環境保護、職業病防治及工傷認定等工作。
14．監督所屬單位做好內部安全保衛工作，對改、擴、建工程和消防、技防、防雷、防爆等安全工程嚴格審定和監管；對所屬單位的交通安全管理工作進行監督、指導和檢查；做好公司機關安全保衛工作。
15．完成公司領導交辦的其他工作任務。

(三) 科技開發部
科技開發部為雲南中煙工業公司下設部門，是負責公司煙草科技管理、質量技術監督、信息化建設的職能管理部門。
主要工作職責：
1．依據國家及行業的政策、發展綱要，研究制訂公司科技、教育發展規劃及相關的管理制度，推進煙草科技體制改革工作。
2．負責編制和組織實施公司煙草科技研究開發項目的年度計劃，組織和管理重大科技攻關項目；組織對科研成果的鑒定、驗收、獎勵和推廣工作。
3．承擔公司科技委員會日常工作，負責組織公司科技交流與合作；指導雲南煙草研究院及企業技術中心的科研業務工作；負責公司科技人才的培養工作。
4．按照行業技術監督的有關政策、規定，協助企業達到國家規定的質量技術標准，督促企業完成質量監督部門及社會監督檢查的後處理工作，協調與質量技術監督檢測部門的業務工作。
5．配合國家局制定的行業標准及地方標准，組織企業質量內控標準的編制工作，審定企業建標程序；宏觀管理企業計量工作及卷煙產品條碼申報工作。
6．負責公司信息化建設發展規劃和工作規范的制訂，以及信息化建設重大項目的組織、論證、審批、協調、監督、推廣等工作；負責統一規劃建設公司廣域通信網、中心資料庫、經濟運行平台，實施煙草行業計算機、資料庫系統及網路通信等技術標准；負責公司機關區域網、WEB網站、辦公自動化系統的建設及維護工作。
7．完成公司領導交辦的其他工作任務。

(四) 財務部

(五) 審計部
雲南中煙工業公司審計部是負責工業公司所屬煙草工業系統內部審計工作的監督職能部門。其主要職責為：
1、貫徹執行國家審計工作的方針、政策、按照法律、法規以及《審計法》的有關規定，對國家局和公司實施的經營決策和財務制度的貫徹情況進行審計監督；
2、組織實施對系統內部審計工作，對系統內部審計工作進行宏觀管理、指導、監督、協調和服務；
3、負責對工業公司系統內管理中重大的、以及有普遍性或傾向性的財務收支、經營活動和經濟效益等問題進行審計調查，提出管理、宏觀調控的意見和建議；
4、負責檢查工業公司系統所屬企業的基建、技改和固定資產項目投資活動的有關規章制度的建立健全，並組織協調實施、督促檢查落實；
5、負責組織對工業公司系統所屬企業較大的固定資產投資項目和有爭議的一般性固定資產投資項目進行審計以及重點抽查抽審，以保證投資活動的真實性、合法性和有效性；
6、負責組織實施對工業公司系統所屬企業法人代表任期、離任經濟責任審計，並指導系統內審部門深入開展對其下屬企業法人代表經濟責任審計工作；
7、負責對工業公司系統所屬企業與境內、境外經濟組織興辦合資、合作經營企業、合作項目等的合同執行情況，產權變更情況、經營效益情況，依照有關法律、法規實施審計監督；
8、負責組織系統內審人員參加專業知識培訓，加強對內審人員的業務指導；
9、按照國家局的要求負責定期匯總報送各類審計統計報表，認真收集歸檔審計工作資料；
10、按期完成上級布置的專題調研、專項審計、專門檢查的工作任務；認真完成國家局和工業公司領導交辦的各項任務。

(六) 市場管理部
（一）負責審批並上報雲產卷煙新產品的定價和入網交易。
（二）協助實施雲南煙草工業系統高檔、高端卷煙產品的營銷、品牌培育、拓展市場等工作。
（三）負責監控雲產卷煙市場表現，分析研究品牌結構、市場、價格等變化，通報銷售情況。
（四）負責收集、整理卷煙市場信息，搭建卷煙銷售業務綜合信息平台。
（五）負責完成政府留成卷煙的結算和資金上繳等工作。
（六）負責做好雲南煙草工業與全國商業各級煙草公司銷售業務的協調、溝通和服務工作。
（七）組織銜接、協調卷煙訂貨計劃。
（八）完成雲南中煙工業公司交辦的其它工作。

(七) 人力資源部
人力資源部為雲南中煙工業公司下設部門，是負責公司領導班子建設、幹部、人事、機構、勞動工資、職稱、職業技能鑒定、保險等管理工作的職能部門。
主要工作職責
1．貫徹執行黨和國家有關幹部人事、勞動工資管理等方面的政策法規，根據中煙工業公司的實際情況，按照建立現代企業制度的要求，深入調查研究，不斷加強職工隊伍建設，提出與公司發展相適應的人力資源開發和人才激勵辦法，並組織實施；對所屬單位人力資源管理工作進行指導、協調、監督與服務。
2．堅持黨管幹部的原則，負責公司黨組所管理幹部的選拔、任免、考核、聘用、獎懲等管理工作；負責後備幹部的選拔、考察、培養工作；負責公司黨組民主生活會的組織、協調工作；負責所屬單位領導班子建設的指導、監督、檢查工作。
3．負責提出公司機關機構設置、撤並、編制方案，審批和管理所屬單位的機構設置、撤並與編制工作。
4．負責公司人才發展規劃的編制及人力資源配置工作；負責指導、協調大中專畢業生的招聘與就業工作；負責軍隊轉業幹部、退役士兵的安置工作；按照黨組的決定，辦理公司機關及直屬單位人員流動調配工作；新增人員負責專家、專業人才的推薦及管理工作；負責專業技術職務任職資格的評審及聘用管理工作；負責對所屬單位職業技能鑒定工作的管理。
5．進一步加強勞動用工及勞動工資管理的監督、檢查工作。組織制訂和實施公司勞動工資計劃；會同有關部門，組織和指導企業工效掛鉤工作；組織指導和實施勞動定員定額標准化管理；負責公司的工資總額管理、保險與福利等工作。
6．負責指導所屬單位全員勞動合同管理及勞動人事爭議的調解、信訪等工作；負責對所屬單位離退休人員的宏觀管理及協調服務；負責公司機關人事、勞資管理的日常工作。
7．指導所屬單位人事檔案管理工作；負責管理公司黨組所管幹部的檔案及公司機關人事檔案等；負責公司出國人員的政審工作。
8．負責公司人事、勞資統計及其它人員信息統計及分析工作；負責對所屬單位人力資源信息化管理的指導、推廣工作；負責組織實施對黨組所管幹部及人力資源管理人員的培訓工作。
9．完成公司領導交辦的其他工作任務。

(八) 黨群工作部
黨群工作部為雲南中煙工業公司下設部門，負責雲南中煙工業公司的黨群工作，由公司直屬機關黨委、公司工會、公司團工委、公司機關工會合署組成。
主要工作職責
（一）宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，根據公司黨組及上級部門安排部署，指導基層單位黨的建設、精神文明建設、思想政治工作及社會治安綜合治理工作；承擔公司精神文明建設領導小組辦公室、社會治安綜合治理領導小組辦公室、職工思想政治工作研究會的日常工作。
（二）承辦直屬機關黨委的日常工作。負責公司機關和直屬單位黨組織和黨員的管理、黨費收繳、組織統計和接轉黨的組織關系等工作；配合有關部門，組織安排公司機關幹部和直屬單位黨員幹部的理論學習培訓。
（三）配合人力資源部對機關和直屬單位幹部進行考核和民主評議，對幹部的任免、獎懲提出意見和建議；協助紀檢監察部在機關和直屬單位開展黨風廉政建設。
（四）承擔雲南中煙工業公司工會委員會的日常管理工作。根據黨和國家關於工會工作的方針、政策，在雲南中煙工業公司黨組和上級工會的領導下，圍繞公司中心工作，貫徹落實雲南中煙工業公司工會代表大會、全委會確定的方針和任務。
（五）依照法律和工會章程，把維護企業的整體利益與維護職工的具體利益結合起來，組織、指導基層工會履行工會的維護、建設、參與、教育等社會職能，加強工會自身建設，做好工會各項工作。
（六）組織和指導基層工會開展群眾性經濟技術創新活動，提高職工素質；按照公司黨政的要求，積極協調做好全國、省部級、公司等勞模及先進人物的推薦和評選工作，負責勞動模範的管理工作；配合有關部門開展群眾性勞動保護監督檢查，積極維護職工勞動安全和職業衛生等權益，參與有關部門對職工傷亡事故的調查和處理。
（七）按照工會財務經審管理體制和各項財務會計經審制度的要求，收好、管好、用好工會經費和工會資產，承擔公司工會財務經審的日常工作；維護女職工的合法權益和特殊利益，承擔公司工會女職工委員會的日常工作。
（八）組織和指導基層單位開展健康向上、豐富多彩的文化體育活動，推進全民健身運動的開展，增強職工的團隊精神和凝聚力，促進企業文化建設。
（九）承擔公司團工委的日常管理工作。根據公司黨組的工作部署，指導基層團組織做好青年職工思想教育，配合有關部門抓好青工的理論學習；組織開展創建「青年文明號」及爭當「青年崗位能手」活動、企業青工「創新創效」等一系列建功立業活動，在工作實踐中培養造就一支「四有」青工隊伍。
（十）配合地方有關部門，加強基層團組織的自身建設；組織開展基層團幹部培訓；負責公司在昆單位團費收繳、團內統計和接轉團組織關系等日常工作。
（十一）承擔公司機關工會的日常工作。加強機關工會自身建設；積極參與機關內部事務的民主管理和民主監督；組織機關職工開展全民健身及文娛活動；配合有關部門落實好涉及機關職工切身利益的相關政策規定；負責機關職工病喪慰問探視等工作。
（十二）負責公司機關計劃生育日常管理工作。
（十三）完成公司領導交辦的其他工作任務。

(九) 法律與改革部
法律與改革部為雲南中煙工業公司下設部門，是負責研究制定公司有關政策、法規以及經濟體制改革的職能部門。
主要工作職責
（一）貫徹國家和國家局有關法律、法規以及經濟體制改革的方針、政策，研究制訂公司生產經營管理的重要規章制度。
（二）監督、檢查國家有關規章制度的執行情況；組織調查、研究並提出貫徹落實煙草行業有關法規、政策的意見；負責有關規章、規範文件的解釋工作。
（三）負責公司煙草專賣法律制度的貫徹落實及法制建設、執法監督、法律顧問的規范性管理工作；負責公司常年法律顧問的聘請及內外相關法律事務。
（四）負責研究制定和組織實施公司體制改革的意見、方案；協調所屬單位組織結構調整工作；承辦所屬單位的設立、分立、合並、變更與撤消工作；組織推進現代企業制度的建立工作；承辦公司的工商登記及年檢工作。
（五）負責公司的法律宣傳、普法教育及培訓工作。
（六）完成公司領導交辦的其他工作任務

(十) 投資管理部
投資管理部為雲南中煙工業公司下設部門，是負責公司國有資產管理、主業及多元化投資管理的職能部門。
主要工作職責
（一）貫徹執行國家和國家局有關國有資產管理和投資管理的法律、法規及政策；負責制定公司國有資產管理和投資管理的規章制度，並組織實施和監督、檢查。
（二）掌握公司國有資產現狀和變動情況，依照國家有關規定，負責所屬單位清產核資、產權界定、資產評估和產權登記、年檢工作；負責建立公司國有資產管理體系、國有資產保值增值指標體系，制定考核原則和方案，保證國有資產的安全，防止國有資產的流失；對國有資產運營狀況組織考核，督促和監交國有產權收益。
（三）參與研究、指導所屬單位的經營責任、租賃、合資、兼並、參股經營和境外投資等經營活動辦法的制定和監督管理，維護國有資產的合法權益；協助有關部門對國有資產管理工作中存在的違法、違規、違章、違紀的問題進行查處。
（四）負責對公司主業及多元化對外投資的管理，負責審查和管理對外投資經營、對外投資 "項目建議書"、"項目可行性研究報告"。
（五）負責所屬單位對外投資項目論證、談判、籌建及實施。牽頭組織項目論證、立項、報批工作，協調投資資金到位，監督投資項目的順利實施，並對其投資效益進行檢查；協調解決在經營管理中出現的重大問題。
（六）會同有關部門審查、批准公司主業的基建技改項目，配合有關部門編制固定資產中長期投資規劃和年度計劃。
（七）負責對所屬單位國有資產管理和對外投資管理人員的培訓工作。
（八）負責雲南煙草酒店管理協會的管理及日常工作。
（九）完成公司領導交辦的其他工作。

(十一) 紀檢監察部
紀檢監察部為中共雲南中煙工業公司黨組及雲南中煙工業公司下設部門，是負責公司黨的紀律檢查和行政監察工作的職能部門。
主要工作職責
（一）貫徹執行黨的紀律檢查和國家監察工作的方針、政策，負責黨內監督和行政監察的各項工作，實施黨章和上級有關規定范圍內的監督，對所屬單位黨的組織、共產黨員及監察對象全面履行「保護、懲處、監督、教育」的職能。
（二）貫徹落實國家局紀檢組、監察局和省紀委、監察廳部署的工作，在公司黨組領導下，積極開展黨風廉政建設工作，建立健全監督制約機制，並負責督促、檢查。負責組織指導、協調所屬單位的紀檢監察及反腐糾風工作；檢查監督監察對象貫徹執行國家政策、法律法規的情況。
（三）負責對紀檢監察對象進行黨紀黨風、廉潔自律、反腐倡廉的宣傳教育。
（四）組織檢查、考核各單位領導班子執行黨風廉政責任制等有關制度的情況，並提出考核獎懲意見；加強對所屬領導班子、領導成員的監督；加強對公司人事、財務、對外投資和重大項目開支的監督。
（五）負責公司黨組民主生活會前的意見收集、整理、匯報工作；督促所屬單位民主管理與民主監督各項制度的貫徹實施。
（六）受理對黨員的檢舉、控告和黨員不服黨紀處分的申訴，負責對違紀問題的初查及違紀案件的立案調查工作；負責對公司黨組所管黨員幹部的違紀案件進行調查和提出處理意見。
（七）調查處理監察對象違反政紀的行為和對違反政紀行為的檢舉、控告和申訴；對確有違法、違規、違紀事實，並要追究法律、黨紀、政紀責任的，按照規定的許可權和程序進行移送、立案調查和組織審理；依照程序辦理申訴案件的復查和復議工作。
（八）對公司紀檢監察信訪舉報及案件情況的動向、特點等進行綜合分析，及時向領導提供信息和建議；調查研究紀檢監察工作的新情況、新問題，制定相應的政策規定。
（九）對所屬紀檢監察機構的設立及主要負責人的配備、任免提出意見，並定期檢查了解其履行職責的情況；對忠於職守、工作成績突出的單位和個人提出表彰和獎勵的建議；負責抓好所屬單位紀檢監察幹部的培訓、學習，為他們開展工作創造良好環境。
（十）完成公司領導交辦的其他工作任務。

(十二) 行政管理部
行政管理部為雲南中煙工業公司下設部門，是承擔公司機關行政管理和生活後勤管理工作的部門。
主要工作職責
（一）貫徹執行黨和國家及行業關於行政、後勤管理工作的方針、政策、規定，在辦公室指導協調下制定行政及後勤管理制度，組織實施對公司機關辦公服務、生活後勤管理工作，保證公司機關辦公、安全、生活、物業管理工作的正常開展。
（二）負責機關行政管理工作，制訂內部管理制度並組織實施。
（三）按照辦公室制定的標准和規定做好固定資產管理及辦公用品、勞動保護用品的采購、保管和供應工作。
（四）按公司相關規定做好公司機關後勤保障工作的組織、協調、監督、考核，負責簽訂物業管理、保安、餐飲、醫療等相關合同。
（五）按照公司有關制度和規定實行社會化、專業化後勤服務，利用社會資源做好公司物業管理服務（安保、消防、監控、智能化、保潔、實施設備維護維修、會議服務等），餐飲服務，醫療服務以及職工住宅協調管理服務，為公司提供較為完善的後勤保障服務。
（六）按照公司有關制度和規定，負責機關的交通運輸、機動車輛管理、使用及安全。
（七）按照公司有關制度和規定協助公司辦公室做好對外接待和會議會務工作。
（八）行政管理部服務人員實行聘用制，人員由辦公室和人力資源部核定。
（九）行政管理部財務實行預算管理，協同財務部做好行政後勤服務所需資金的預算及使用。

雲南中煙工業公司聯系方式：地址：雲南省昆明市世博路6號，郵編：650224，電話：5017658，傳真：5017919。

C. 如何做好卷煙宣傳促銷工作

煙草在線專稿 引：卷煙品牌的培育離不開宣傳促銷，近年來，隨著社會控煙聲勢的不斷高漲，控煙所產生的影響力也越來越大，使得新形勢下的卷煙宣傳促銷工作更將舉步維艱，主要表現在： 一是卷煙宣傳的方式越來越少。原先卷煙品牌能通過廣告、贊助在煙民或潛在消費群體中迅速傳播，而隨著煙草廣告、促銷和贊助的全面禁止，使得卷煙與消費者接觸的渠道和機會越來越少，給卷煙品牌的宣傳帶來難度。 二是卷煙促銷的方向性不對。目前，行業開展的宣傳促銷活動，大多數仍屬於面向零售終端的各種激勵活動，並沒有真正面向消費者來開展。 三是宣傳促銷的重視度不等。主要受兩方面影響，一方面是由於品牌所有權所導致。因為卷煙的品牌所有權屬於工業企業，與商業企業沒有權屬關系。這就會造成工業企業很重視，投入了大量的時間、人力、物力想做好品牌培育（宣傳促銷），但由於所培育品牌不一定是商業企業定位的重點培育品牌，所以商業的配合度或積極性並不高；另一方面是由於市場需求性所導致。商業企業受人力、資源或其他因素的限制，在面對眾多的品牌培育時（宣傳促銷）時，常常感覺到力不從心，因此也只有量力而行，選擇性的開展品牌培育（宣傳促銷）活動。 針對以上種種卷煙宣傳方面的問題，筆者認為可以從以下幾個方面來加強： 1、利用網路，加大卷煙宣傳促銷的力度 煙草廣告相關法律雖然規定「禁止利用廣播、電影、電視、報紙、期刊發布煙草廣告」，但並沒有明確規定網路傳播也屬於此范疇。因此，可藉助網路傳媒的強大優勢和受眾面，開展卷煙宣傳活動。 （1）商業公司可以製作精美、醒目的宣傳促銷板塊在公司的對外網路平台進行展示，吸引消費者眼球。同時，在當地出名網站或人氣論壇開展鏈接方式，通過各種有趣或激勵活動，激發消費者點擊頻率。 （2）工業公司可以用品牌的方式開展會員網站，吸引消費者瀏覽，增強品牌在消費者心中的影響力，從而進行品牌宣傳推廣活動。 2、明確方向，發揮卷煙宣傳促銷的作用 網路媒體在沒有形成規模前，由於缺少有效載體讓消費者知曉，使得卷煙宣傳促銷活動一直難以越過終端而直接面向消費者，所以，活動也只能面對零售終端開展，導致宣傳促銷的方向性與行業要求不符。現在則可以通過網路媒體直接面向消費者開展銷售積分、消費換禮活動，也避免了原先宣傳模式中信息不真實和時間延誤的弊端出現。 3、平衡品牌，確保卷煙宣傳促銷的效果 商業企業要圍繞國家局品牌發展規劃，結合本地市場情況，與工業企業共同制定品牌整體營銷方案和措施，平衡好不同工業企業的品牌宣傳促銷頻率和周期，確保有限的資源集中，發揮宣傳促銷的功效。

D. 中煙工業和煙草局的區別

簡單來說，兩者的區別主要分以下幾點：
1、卷煙廠是工業企業，煙草專賣局是商業企業(以後有可能改制為工商局性質的政府部門);
2、卷煙廠生產煙，但不能賣(賣就違法)，專賣局銷售煙;
3、卷煙廠只能把自己生產的煙以調撥價賣給煙草局，煙草局則把卷煙批發給廣大個體零售戶，然後在買到消費者手中;兩者之間並非競爭對手，而是一種利益調整的關系。
4、消費者不能直接到煙草局買煙，也不能到煙廠買煙;
5、煙草局把從農民手中的煙葉賣給煙廠，煙廠不能直接到農民手中收購煙葉

E. 如何做好新品牌卷煙的集中推廣

為了更好地響應國家局大品牌工程戰略，扶持重點企業，培育重點品牌，浙江慈溪市局（分公司）在近期連續推出了硬黃山（50）、軟泰山（望岳）、硬紅河（源）等六個名優煙新品牌，新品牌投放推廣力度前所未有。然而六個新品牌卷煙集中投放，必將給品牌培育帶來了諸多困難，也對客戶經理做好品牌培育提出了更高的要求。對此，筆者認為，客戶經理在實際的新品牌推廣過程中應切實做到全面兼顧，重點突出，有的放矢。 一、搞好新品宣傳。此次六個新品牌集中上市，要讓零售客戶一下記住這些新品牌的名稱、價格，困難很大，零售戶會搞混各種新品牌信息，如名稱、批發價、零售價，特別是個別之前已有同牌號不同規格卷煙，更會使零售戶搞得一頭霧水，怎麼也分辨不出異同點來。針對這些困難，可以准備一張小紙條，上面寫明新品牌卷煙的名稱、批發價、零售價等各種信息，人手一份發給零售戶；對個別較難識別的新品牌，則可出示樣品煙，與牌號卷煙現場作辨識比較，並輔之於介紹新品牌的包裝、色彩、吸味、價位等特點，以及根據品牌的這些屬性推薦合適的消費者等，讓零售戶直觀清楚地了解所推廣的各類新品牌卷煙。 二、做好新品上櫃。由於零售戶對於新品牌卷煙態度各不相同，在相對時間較緊的情況下，客戶經理一定要有選擇性的來做新品培育，在分析品牌適合培育的對象後，對一些同價位卷煙銷售較好，對新品牌接受較好的零售戶，應讓其盡快下訂單，讓新品牌在第一時間與消費者見面。同樣，客戶經理還要指導客戶科學合理地陳列品牌，把新品牌擺放在最醒目處，凸顯終端陳列效果，最終達到提高消費者關注度、吸引消費者眼球的新品上櫃目的。 三、搞好新品促銷。大多數新品牌會進行一定的促銷，如召開新品推介會評吸會、張貼宣傳畫、發放促銷品等。客戶經理要善於利用新品投放促銷的有利條件，精心謀劃推廣促銷策略，搶占市場有利商機。如通過物料（檯面pop豎牌、宣傳畫）等簡易宣傳品開展宣傳推介；在選擇試銷的零售點、大型商場門口、農貿市場等流動人口密集的地方，進行產品的評吸；運用促銷品如打火機、雨傘等對客戶進行激勵，通過這些促銷手段，給新產品上市營造良好氛圍。 四、做好跟蹤回訪。客戶經理要密切關注新品牌卷煙的投放走勢，要隨時防止因在銷售過程中斷貨而導致新品牌提前夭折的情況發生。要加強對新品牌的跟蹤回訪，時常關注客戶新品牌銷售進度，防止客戶品牌培育信心下降。客戶訂貨過程中忘記訂貨，對品牌銷售預測不足，對當前市場的不了解，對公司品牌培育政策的不了解等，常會影響客戶對新品牌的銷售信心。要經常與客戶溝通，增強客戶的銷售信心，關注新品牌的庫存情況，防止客戶因種種因素不訂貨，保證新品牌在終端培育的連續性。

F. 山東中煙工業有限責任公司的產品介紹：

中式卷煙茶甜香典範
百年厚土精育
秉承泰山品牌獨有的「茶甜香」風格，泰山(佛光)取明前泰山女兒茶中鮮嫩獨芽，以超臨界技術萃其精華，使清新茶香與醇郁煙香協調融匯，帶來濃而不膩，開而不雜、飄而不散的極致口感體驗。
千里挑一擇葉
所有入料的煙葉經技師手工片片擷選，按一棵煙株只取十片的比例，甄選葉相光潔油亮者，置於恆溫恆濕的窖穴，歷時720晝夜天然醇化，原香透發。
首席科學家控管
山東中煙首席配方師主持調配，國家級工程師制絲混合，品吸師逐支檢測，確保每一支香煙在吸味、香氣與刺激性上的協調完美，呈獻泰山(佛光)至臻品質。

G. 廣東中煙有幾種香煙

廣東中煙有5種香煙，分別是五葉神、紅玫、雙喜、羊城、椰樹。1、五葉神五葉神品牌由梅州卷煙廠生產，五葉神公司負責技術支持、品牌建設與市場推廣。2、紅玫紅玫以植物而得名，是廣東中煙韶關卷煙廠的骨幹品牌，創建於20世紀90年代。紅玫香煙品牌包括了，紅玫（硬金），紅玫（軟），紅玫王（硬），紅玫王（硬藍），紅玫王（軟藍）等。3、雙喜雙喜是南洋兄弟煙草公司推出的卷煙品牌。雙喜卷煙品牌始創於1906年，是國內知名的百年卷煙品牌。4、羊城羊城是混合型香煙，是全國最大的混合型煙品牌。混合型煙焦油含量低，在吸煙者更追求健康的情況下，有一定的發展空間。5、椰樹椰樹香煙是廣東中煙工業有限責任公司的品牌。椰樹是原廣州卷煙一廠50年代研製而成的卷煙產品。

H. 我們的這些煙草公司的贈品 中煙工業公司贈品裡面打火機都是由哪些廣告公司承製的

我是福建中煙的，據我了解北方地區的煙草打火機80%都是天津火石電子實業有限公司（天津火石廣告傳媒有限公司）承製的，他們公司好像和中煙集團有很深的關系，這裡面的事比較復雜，招標也是走個形式，基本上都是內定的！

I. 河北中煙的企業文化是什麼

河北中煙的企業文化是：文化名稱荷花文化；文化宣言：金色時代 荷花盛開。

企業使命:為國家創造財富為客戶創造價值為員工創造未來。企業願景:企業興旺發展。品牌做強做大員工進步幸福。企業價值觀:知行合一。追求卓越。企業精神:厚德。尚實。自強鼎新。

人文理念:高潔之品。向上之姿。儒雅之風和諧之美。管理理念:規范。精益。高效。創新。服務理念:市場導向。全員響應。行為理念:踏實為基。扎實為要。品牌理念:心正氣和。自在舒適。質量理念:一絲一支。盡善盡美。

河北中煙工業公司成立於2003年6月12日，下轄張家口卷煙廠有限責任公司、河北白沙煙草有限責任公司兩家卷煙工業企業，共有幹部員工8000餘名。公司組建以來，在國家局的正確領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，穩定推進卷煙工業企業的聯合重組和公司實體化運作。

J. 湖南中煙工業有限責任公司的企業文化

（一）核心價值觀：國家利益至上，消費者利益至上
「兩個至上」是全行業的共同價值要求和行為准則，是統一行業發展戰略的思想基礎。只有維護國家利益，才能維護和鞏固國家煙草專賣的基礎；只有維護消費者利益，才能維護和鞏固我們的市場基礎。
踐行「兩個至上」，著重做到：
全體員工
愛崗敬業：忠於企業，忠於職守，嚴謹細致，做好崗位上的每一件事。
和諧共進：同心同德，團結奮進，促進公司持續、穩定、健康發展，努力實現公司改革發展目標。
超越自我：不斷學習，提高技能，實現自我超越。
（二）公司願景：中式卷煙傑出代表，世界級煙草製造商
中式卷煙傑出代表
始終堅持中式卷煙的發展方向，努力打造中式卷煙代表品牌，致力於成為中式卷煙技術標準的倡導者、制訂者和踐行者。
世界級煙草製造商
始終堅持以煙草作為公司經營的核心業務，持續提升公司在品牌、管理、科技、製造、團隊五個方面的核心競爭力，使湖南中煙成為具有國際競爭力的煙草製造商。
（三）公司使命：為國家創造財富，為客戶創造價值，為員工創造機會，為社會創造效益
為國家創造財富
國家利益至上，持續為國家作出貢獻。
為客戶創造價值
從客戶的需求出發，持續為消費者提供高品質、高附加值的產品和服務。
為員工創造機會
尊重員工，為員工提供廣闊的成長空間，追求公司和員工的共同發展。
為社會創造效益
履行社會義務，承擔社會責任，為建設和諧社會做出積極的貢獻。
（四）公司精神：誠信務實，敢為人先
誠信務實
倡導「誠實做人、誠心待人、誠信經營」的理念和腳踏實地的工作作風，重實際，遵規律，追求工作的實效性。
敢為人先
開拓創新、不斷超越，始終處於市場最前沿。
（五）公司戰略：專業化、規模化、國際化
專業化
專注煙草主業，專注產品創新，注重提升卷煙品質， 通過優化資源配置，以專業化的分工、專業化的隊伍生產優質產品。
規模化
以品牌為紐帶，通過並購、重組、相互持股等多種資本運作的方式，擴大規模、提升生產能力，實現規模化經濟。
國際化
推動品牌整合，積極探索品牌輸出的途徑，注重技術創新、生產管理和品牌維護，不斷做大做強品牌，積極推進國際化發展戰略，使湖南中煙躋身國際煙草先進行列。
（六）經營理念
以市場為導向，以品牌為核心，管理、科技、製造、團隊為基礎，形成湖南中煙核心競爭力。
品牌理念：創造需求，引領消費
1. 品牌戰略
國內領銜，國際領先
持久的科技創新與文化創新成就品牌旺盛生命力，在品牌規模、品牌影響力、品牌成長性、品牌價值等方面擁有強大優勢，搶占國內卷煙市場競爭的較高位勢，領銜國內卷煙市場；積極主動地開拓國際市場，努力創造湘煙品牌在國際化競爭中的優勢，逐步躋身國際煙草製造商的前列。
2. 品牌文化
芙蓉王：傳遞價值，成就你我
「價值」是「芙蓉王」的核心點，其追求的不是單一的利潤最大化，而是價值最大化。
「傳遞」是「芙蓉王」的驅動點，品牌的價值與人的價值通過「傳遞」進行連接，「成就」是「芙蓉王」的定位點，「你我」是「芙蓉王」的歸宿點。
「芙蓉王」品牌文化倡導人本主義，最終目標即是要完成從物本到人本的價值轉換，通過品牌的價值來成就和發展人的價值。
白沙：鶴舞白沙，我心飛翔
「白沙」傳達給消費者的意境是：創造的手、飛翔的心，其文化內涵在於「和」，在於企業內外環境要素的和諧統一；
其境界在於不斷突破、不斷創造、不斷拓展品牌和企業的成長空間，使消費者在享受「白沙」的同時，感受心靈和思想的自由飛翔。