Ⅰ 成本佔比每年降多少合適
因企業而異。
對於企業來說成本佔比沒有統一的答案，各行業的比重是不一樣的。
通常來說最好的是佔百分之70%左右比較合適。成本率指標可以評價企業對成本費用的控制能力和營收管理水平，促使企業加強內部管理，節約支出，提高經營質量。
Ⅱ 一般公司成本率在多少范圍才是正常的呀，一個月收入10幾萬，成本要多少呢
你好，這個不同行業比例有所不同的，一般在50%-80%左右，僅供參考
Ⅲ 工業企業中質量成本投入比例多少合適
企業機會所有的成本都是為拉質量成本，他是最關鍵的，是可以控制多少的，其他什麼勞務費等成本都是是單獨性的 。質量成本是指企業為保證或提高產品質量進行的管理活動所支付的費用和由於質量損失所造成損失的總和。質量成本＝鑒別成本十損失成本十預防成本1．預防成本 預防成本是為了保證產品質量的穩定和提高，控制工序質量，減少故障損失而採取的措施所發生的各項費用。GB／T19000.5的標準定義為：「是預防發生故障而支付的費用。」它一般包括下列項目。 ①質量計劃工作費。為制定質量政策、目標及質量計劃而進行的一系列活動所發生的費用，也包括編寫質量手冊、體系文件所發生的費用。 ②設計評審費。開發設計新產品在設計過程的各階段所進行的設計評審及實驗試驗所支付的一切費用，也包括產品更新的設計評審活動的費用。 ③工序能力研究費。為使產品達到符合性質量，對工序能力進行調查研究及保持工序能力而採取的措施所發生的一切費用。 ④質量審核費。對質量管理體系、工序質量和對供應單位的質量保證能力進行質量審核所支付的一切費用。 ⑤質量情報信息費。對市場質量情報和廠內外質量信息的收集分析、歸納、處理、早期報警和促進研究所發生的費用。 ⑥質量培訓費。以達到質量要求或改進產品質量為目的而對企業人員進行的正式培訓或臨時培訓，包括制訂培訓計劃直到實施所發生的一切費用。 ⑦質量改進措施費。制定和貫徹各項質量改進措施計劃，以達到提高產品質量或質量管理水平而進行活動所發生的一切費用。 ⑧質量獎。職工的質量獎及質量管理小組獎等用於質量（包括安全、節能）的獎金。 ⑨供貨單位質量保證。因對供貨單位提出質量保證要求而支付的外部質量保證費用。 2．鑒定成本 鑒定成本是「用於試驗和檢驗，以評定產品是否符合所規定的質量水平所支付的費用。」一般包括以下各項。 ①進貨檢驗費。對購進的原材料、協作件、外購配套件的進廠驗收檢驗費用和駐協作廠的監督檢查、協作配套產品的質量審核費用。 ②工序檢驗費。產品製造過程中對在製品或中間品質量所進行的檢驗而支付的費用。 ③成品檢驗費。對完工產品鑒別是否符合質量要求而進行的檢驗或試驗所發生的費用，包括產品質量審核費用。 ④試驗設備維修費。試驗設備、檢測工具、計量儀表的日常維護、校準所支付的費用。 ⑤試驗材料及勞務費。破壞性試驗所消耗產品成本以及耗用的材料和勞務費用。3．內部損失成本 內部損失成本是交貨前因產品不能滿足質量要求所造成的損失，如返工、復檢、報廢等等。也就是指產品在出廠前由於發生質量缺陷而造成的損失，以及為處理質量故障所發生的費用之和。包括以下各項。①廢品損失。指因產品（包括外購、外協產品物資）無法修復的缺陷或在經濟上不值得修復而報廢所造成的損失。 ②返工損失。指為修復不良品而發生的成本費用及為解決普遍性質量缺陷在定額工時以外增加的操作成本。 ③復檢費。指對返工或校正後的產品進行重復檢查和試驗所發生的費用。④停工損失。指由於各種質量缺陷而引起的設備停工所造成的損失。 ⑤產量損失。指由於改進質量控制方法使產量降低的損失。 ⑥質量故障處理費。指由於處理內部故障而發生的費用，它包括抽樣檢查不合格而進行篩選的費用。 ⑦質量降級損失。指產品質量達不到原有精度要求因而降低等級所造成的損失。 4．外部損失成本 外部損失成本是交貨後因產品不能滿足質量要求所造成的損失，如保修、保換、保退、撤銷合同及有關質量的賠償、訴訟費用等。也就是指產品在用戶使用中發現質量缺陷而產生的一切費用和損失總和。它同內部損失成本的區別，在於產品質量問題是發生在發貨之後。包括以下各項。 ①索賠費用。指由於產品質量缺陷經用戶提出申訴，而進行索賠處理所支付的一切費用。 ②退貨損失。指由於產品缺陷，而造成用戶退貨、換貨而支付的一切費用。 ③保修費用。指在保修期間或根據合同規定對用戶提供修理服務的一切費用。 ④降價損失。指由於產品質量低於標准，經與用戶協商同意折價出售的損失和由此所減少的收益。 ⑤訴訟費用。即因產品質量問題而造成的訴訟費用。 ⑥返修或挑選費。即產品不合格而退換後返工修理或挑選的人工、材料、復檢及有關設備折舊費用。
Ⅳ 公司的成本在其總收入中佔多大比例才算合理
公司的成本在其總收入中佔比通常50%-90%之間為合理，根據產品的壽命周期，產品出錢其成本佔比可能較低，甚至出現百分之幾百的的利潤，待市場穩定後，利潤會維持在較低的水平。
成本占收入的百分比計算：成本總額 / 收入總額 × 100%= 收入成本率%。
例如：4萬成本，收入10萬，4 / 10 × 100%= 40% ， 40%即為收入成本率，顯示成本占收入的比例。
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。
收入是指企業在日常活動中所形成的、會導致所有者權益增加的、非所有者投入資本的經濟利益的總流入，包括銷售商品收入、勞務收入、讓渡資產使用權收入、利息收入、租金收入、股利收入等，但不包括為第三方或客戶代收的款項。
Ⅳ 工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的
生產的產品不同，所佔的比例也就不同。這個要結合你要生產的相應的產品的屬性進行設置相應的比例。
按傳統工業企業，傳統工業企業附加值低，利潤率在5%左右。銷售費用、管理費用、財務費用，約佔10%。以此推算，生產成本占銷售收入的100-5-10=85%左右。基本來說，傳統工業企業技術含量低，工人工資約佔5%；輔助製造費用5%；燃料動力+原材料差不多達到85-5-5=75%左右。
拓展資料：
生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用； 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方余額表示生產過程尚未完工產品的成本， 即期末在產品成本。該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設置。
生產成本的作用
在市場經濟條件下，產品成本是衡量生產消耗的補償尺度，企業必須以產品銷售收入抵補產品生產過程中的各項支出，才能確定盈利，因此在企業成本管理中生產成本的控制是一項極其重要的工作。
生產成本法是世界各國普遍採用的一種成本計算方法，用生產成本法計算成本時，只將生產經營過程中發生的直接材料費用、直接人工費用和製造費用計入產品成本，而管理費用、財務費用和銷售費用不計入產品成本，而是作為當期費用直接計入當期損益。
生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接製造費用的總和。企業原材料消耗水平，設備利用好壞，勞動生產率的高低，產品技術水平是否先進等，都會通過生產成本反映出來。換言之，生產成本的控制能反映企業生產經營工作的效果。
生產成本的構成
生產成本由直接材料、直接人工和製造費用三部分組成。直接材料是指在生產過程中的勞動對象，通過加工使之成為半成品或成品，它們的使用價值隨之變成了另一種使用價值；直接人工是指生產過程中所耗費的人力資源，可用工資額和福利費等計算；製造費用則是指生產過程中使用的廠房、機器、車輛及設備等設施及機物料和輔料，它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本，另一部分是通過維修、定額費用、機物料耗用和輔料耗用等方式計入成本。
Ⅵ 企業中的可變成本和固定成本的比例是多少才合理呢
企業中的可變成本和固定成本沒有固定的比例，跟產品類型及生產規模有關。
不同的產品類型和生產規模會有不同的比例，例如餐飲服務行業，客戶量越高，變動成本就越高，所以比例是不固定的。
固定成本和可變成本
根據成本費用與產量的關系可將總成本費用分為可變成本、固定成本和半可變(或半固定)成本。固定成本是指不隨產品產量的變化而變動的各項成本費用。可變成本是指隨著產品產量的增減而成正比例變化的各項費用。有些成本費用屬於半可變成本，如不能熄滅的工業爐的燃料費等。工資、營業費用和流動資金利息等也都可能既有可變因素，又有固定因素。必要時需將半可變(或半固定)成進一步分解為可變成本和固定成本，使產品成本費用最終劃分為可變成本和固定成本。長期借款利息應視為固定成本，流動資金借款和短期借款利息可能部分與產品產量有關，其利息可視為可變半固定成本，為簡化計算，一般將其作為固定成本。
可變成本：
可變成本(Variable Costs)又稱變動成本，是指在總成本中隨產量的變化而變動的成本項目，主要是原材料，燃料，動力等生產要素的價值;當一定期間的產量增大時，原材料，燃料，動力的消耗會按比例相應增多，所發生的成本也會按比例增大，故稱為可變成本。可變成本等於總成本減固定成本。
固定成本：
固定成本(Fixed Cost)，(又稱固定費用)相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
Ⅶ 成本費用利潤率一般中小企業多少合適
根據你所提的這個企業所生產的產品，可知這是一類普通生產製造型企業，成本費用利潤率宜控制在30%以內，該企業2010年成本費用利潤率基本正常，而2011年達到114.37%過高了，比煙草娛樂這類特殊行業都高，對於企業來說繳交的企業所得稅稅負太重了，要考慮2011年成本費用利潤率是否含有其他業務利潤，如有，要在其中扣除該項利潤，得出的數值准確度才高。
Ⅷ 製造業質量管理成本占銷售額多少比率比較合理
我們公司是一家較成功的製造業公司，我是做財務的，我們公司質量管理成本占總銷售額千分之四點一到千分之四點六。希望能對你有所幫助。
Ⅸ 企業營業成本率是什麼計算公式是怎麼算得，工業企業的企業營業成本率控制在什麼比率企業營業成本率我
您好，企業的營業成本率是營業成本與營業收入的比率，營業成本/營業收入*100%，工業企業的營業成本率一般情況下，控制在60-70%。
Ⅹ 工業企業主營業務成本率多少較為合理
分行業！成本占收入70%-85%