1. 郭長棋的介紹
郭長棋,男,1970年生,福建省福清人,廣東省中山市霞湖世家服飾有限公司總裁,廣東省服裝商會副會長,廣東省中山市十三屆人大代表。獲第十一屆「廣東青年五四獎章」提名獎。郭長棋曾從事個體零售和服裝批發,1998年到廣東省中山市創業。2002年,成立中山市霞湖世家服飾有限公司;2003年,建立霞湖世家工業園。2009年,創立霞湖世家T恤城,並在中山地區建立5家分店。該公司以「霞湖世家」品牌為核心,逐步向專業化與一體化發展,提出修訂的四項T恤質量標准被採納為中國T恤的行業標准。霞湖世家T恤衫品牌成為廣東省第一個T恤衫中國名牌。
2. 沙溪鎮隆興工業區霞湖世家工業園怎麼去
霞湖世家工業園沙溪8路公交經過那裡
3. 中山市霞湖世家工業園附近哪有一家叫····特···的公司,好像在招外貿跟單的,想去應聘一下,
好像那邊有個叫安特的公司
4. 中山市霞湖世家置業有限公司怎麼樣
中山市霞湖世家置業有限公司是2001-08-27在廣東省注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於中山市沙溪鎮隆興工業區霞湖世家工業園。
中山市霞湖世家置業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914420007314656456,企業法人李華琴,目前企業處於開業狀態。
中山市霞湖世家置業有限公司的經營范圍是:工業用房出租,商業、營業用房出租,辦公樓出租;銷售:木材、紅木傢具、生活用紙。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動。)(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。在廣東省,相近經營范圍的公司總注冊資本為575119萬元,主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中,共200家。
中山市霞湖世家置業有限公司對外投資1家公司,具有0處分支機構。
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5. 霞湖世家的創始人
郭長棋,1970年生,福建省福清人,廣東省中山市霞湖世家服飾有限公司總裁,廣東省服裝商會副會長,廣東省中山市十二屆十三屆人大代表。曾從事個體零售和服裝批發,1998年到廣東省中山市創業。2002年,成立中山市霞湖世家服飾有限公司;2003年,建立霞湖世家工業園。2009年,創立霞湖世家T恤城,並在中山地區建立5家分店。 全國T恤衫質量標准委員會委員;
全國針織協會T恤衫分會副會長;
中國關心下一代工作委員會委員,常務理事;
中國服飾報常務理事;
廣東省服裝商會副會長;
廣東省青聯委員;
廣東省青年企業家協會常務理事;
中山市優秀企業家;
中山市12屆、13屆人大代表;
中山市青年企業家協會理事,副會長;
沙溪鎮制衣商會副會長,會長。 白手起家
1986年17歲的郭長棋外出謀生,撿過破爛,擺過地攤,在制衣工廠做過「打工仔」,也做過走街串巷擺地攤的「走鬼」,體驗過農民工務工謀生的甜酸苦辣,也嘗受了白手創業的「百般艱辛」。
艱辛創業
1998年,郭長棋通過創業磨練,帶著來之不易的50萬元輾轉來到了廣東省中山市嘗試創業發展。他租了一套房子,一間服裝批發店,買了一部二手寶馬車。
他每天都去布行街「上班」,一條布行街全部是低價銷售大公司剩餘的面料,該種針織面料的特色是量少價低,其中可以選出一些質量好色彩美的面料。他選擇十多家小工廠為他加工,利用他們的資金買他指定的面料,做他指定的款式,所有指定面料所做的產品在協議價格後他全包了。這種以定料定款定價的方式與各老闆簽訂T恤衫的包工包料協議,每家給最多1萬元定金,基本都能訂到10多萬元的貨,並要求他們按設計做出不同面料不同款式的樣衣。當樣衣做好之後,就可以掛樣銷售了,這樣又可以接到訂單,還能收到訂金。10萬元就能預訂100多萬元的貨,收到的訂金又能作為流動資金。資金的利用率和周轉率達到了最大化。同時,許多漂亮的樣衣掛在批發店,每件樣衣註明該款式的數量與價格。由於採用的面料是特價,比起該件衣服的正價面料做的便宜許多,其銷售非常好。開業的第一天,銷售額達到8萬多元,毛利潤近2萬元。
2002年,郭長棋以其家鄉的村名霞湖村為名,成立廣東省中山市霞湖世家服飾有限公司,該公司擁有三個分公司(中山市沙溪霞湖世家服飾有限公司、中山市板芙霞湖世家針織有限公司、浙江桐鄉濮院歐卡曼毛衫針織有限公司)。2009年,成立「中國T恤城」,有外來務工職員3000多人,招聘了200多名大學生。
6. 郭長棋的人物事跡
艱辛創業,智慧經營
郭長棋早年在福州打工,他在制衣工廠做過「打工仔」,也做過走街串巷擺地攤的「走鬼」;他體驗過農民工務工謀生的酸甜苦辣,也經歷了白手創業的艱辛。1998年,郭長棋通過創業磨練,帶著來之不易的50萬元輾轉來到了廣東省中山市嘗試創業發展。他租了一套房子,一間服裝批發店,買了一部二手寶馬車。郭長棋結合當地沙溪鎮小工廠多的資源,一條布行街全部是低價銷售大公司剩餘的面料,該種針織面料的特色是量少價低,其中可以選出一些質量好色彩美的面料。郭長棋每天都在布行街「上班」,哪家有新貨到,只要有他要的,一匹都不放過。他懂得利用資金,1萬元當10萬元用。他選擇十多家小工廠為他加工,利用他們的資金買他指定的面料,做他指定的款式,所有指定面料所做的產品在協議價格後他全包了。這種以定料定款定價的方式與各老闆簽訂T恤衫的包工包料協議,每家給最多1萬元定金,基本都能訂到10多萬元的貨,並要求他們按設計做出不同面料不同款式的樣衣。當樣衣做好之後,就可以掛樣銷售了,這樣又可以接到訂單,還能收到訂金。10萬元就能預訂100多萬元的貨,收到的訂金又能作為流動資金。資金的利用率和周轉率達到了最大化。同時,許多漂亮的樣衣掛在批發店,每件樣衣註明該款式的數量與價格。由於採用的面料是特價,比起該件衣服的正價面料做的便宜許多,其銷售非常好。開業的第一天,銷售額達到8萬多元,毛利潤近2萬元。2001年,第一期30000平方米的霞湖世家工業園正式動工。建立霞湖世家工業園時,郭長棋所有的資產還不到建廠、購置設備所需資金的一半,況且還需要流動資金周轉。他每天將營業額抽出一部分出來買材料,邊賺錢邊建廠房。最後,當工業園建好,所有的設備采購齊全,公司的帳上仍然保持了建廠前的資金額度。
郭長棋重視人才,幫助更多有才華的人發展。他有一個特殊的合作「愛好」――愛跟有本事的人合作。在浙江省桐鄉霞湖世家,他投資3000多萬,只佔35%的股份,而另外三個有本事的股東,沒有任何投資,卻佔65%的股份。板芙鎮霞湖世家針織有限公司,佛山的菲爾伯爵服飾有限公司,郭長棋都是讓有本事的人佔有大部分的股份。
積極承擔社會責任
郭長棋積極承擔社會責任、參與社會公益,為促進和諧社會作出貢獻。他創立了「歐卡曼品牌慈善基金」,專門幫助全國各地貧苦家庭的兒童與老人。汶川大地震後,公司捐資現金由商會匯往災區,還將捐助的數千件服裝運往災區。在應對國際金融風暴,促進大學生創業就業的活動中,公司捐資50萬提供給「廣東省大學生創業就業基金」。
郭長棋關心青年員工的生活,幫助他們解決實際困難與問題,並且關心和幫助員工的家人。公司成立了「霞湖世家員工基金會」,每年提供基本資金,鼓勵員工踴躍捐資,幫助家庭困難的員工和受到意外傷害的員工。2008年南方雪災後,公司根據部分員工在家鄉的家庭受災情況,提供每人500——1000元的補貼。汶川大地震後,公司向川籍受災地區的員工進行慰問和補貼。郭長棋每年生日時,他在公司舉辦「年年有今日,快樂獻真情」的活動,按照老一輩的習慣「煮麵條,放雞蛋」,讓員工感受「家的溫暖」。
善於學習
郭長棋樂於學習、善於學習、不斷進取。他由於家庭貧困,很早就離開學校,外出謀生。但是,只要有機會學習進修,他就積極參加。在創業初期,他遍訪名師,學習創立民族服裝品牌的知識和技能。企業逐漸發展之後,他更是爭取多種機會,充實個人素質、提升業務水平。中山市委、市政府組織企業到國外學習,培養國際競爭能力,當時他的企業仍然規模有限,不是主要的培訓對象。但是,郭長棋積極爭取參加國外的培訓,拓展了國際視野,特別是對於企業經營中的規范意識、法制意識有深切的感受,促進了企業隨後的健康發展。廣東省中小企業局、廣東省青年企業家協會舉辦「粵商精英班」在中央黨校進修,在中央電視台錄制「和諧中國·粵商貢獻」高峰論壇,郭長棋得到消息以後也積極爭取參加,並且主動向專家學者詢問,提升了企業發展的戰略思維。郭長棋還積極參加中山大學的EMBA學習,系統提高經營管理的知識。
郭長棋不僅自己經常學習「充電」,還鼓勵企業的管理人員、員工學習提高。他重視營造健康的企業文化,讓員工在良好的熏陶中成長。作為地處沙溪鎮的企業,他率先創辦「霞湖世家管理學院」。一方面邀請專家學者、企業人士、社會認識前來授課、交流,為外來務工青年提供思想教育、知識輔導、技能訓練。另一方面,郭長棋身先士卒,自己克服文化水平不高的困難,主動拜師學習,將自己的體驗和思考撰寫出來,為外來務工青年提供指導。他工作再忙,也堅持在每月一期的《霞湖人》企業報紙撰寫文章,分享經驗、激勵員工。2008年初,在廣東青年企業家協會粵商研究中心、廣東青年幹部學院創業研究中心的協助下,郭長棋所著《路是踩出來的》正式出版,被譽為「一位生於70年代的創業者,獻給『80』後『90』後的現代《論語》」,並且贈送給大學畢業生代表,農村青年代表,讓更多青年分享到一個「從外來到獨自創業」者的成長智慧。