『壹』 十九世紀中期，日本面臨的困境有哪些
第一，幕府中央和地方大名之間的矛盾。雖然德川幕府構建了日本歷史上最強的中央集權體制，但是他的集權建立在幕府擁有的資源相對於地方佔有相對優勢，而這種相對優勢的「平衡」格局是很容易被外部勢力介入打破的，所以黑船來航後不久四強藩就逐步崛起，而幕府也無可奈何，從這一點上說，洋務派的崛起和四強藩有很大的共性，但是兩者又有著顯著的不同，洋務派崛起的時候英國是兩頭下注的，對朝廷和洋務派漢族地主官僚都下注，而在日本法國支持幕府，而英國主要支持西南強藩，所以這些「維新力量」能夠更堅定的崛起，最終執掌日本的實權。其實傳統的觀點說天皇在大政奉還後有多大的實權，這是一種誤讀，《大日本帝國憲法》雖然規定了天皇有眾多看似很大的決定權，但實際上天皇的這些權利都掌握在海陸軍-工業財閥手裡，特別是四強藩里的兩個強者，他們在廢藩改縣過程中雖然放棄了自己在地方的諸侯地位，但卻上升為帝國中央的財閥、政閥，政閥的地位由其對軍隊的深刻影響和財閥實力做背景，而洋務派顯然做不到，因為後台對他們的支持並不堅定。
第二，多方列強的爭奪。雖然1904年日本打敗了俄國，但也是慘勝，在日本剛剛打破閉關鎖國狀態時，俄國也派軍艦過來騷擾日本，逼迫他簽條約的，荷蘭、法國、美國、日本、英國都參與其中，在這些列強你咬一口我吃一口的混亂中，幕府節節敗退，被迫簽訂《安政五國條約》，如何左右逢源取得最有利於自己的地位，同時又不得罪其他列強，並在其中逐步自強，這是一個十分復雜的問題。日本直到20世紀初才完全廢除不平等條約，而這就是依靠甲午戰爭和參與英國世界體系的後果。日本的崛起之路和英國非常像，而且崛起的前半段路都是依靠做英國小弟換來的，英日同盟也是這種「特殊關系」的見證，直到一戰後才受美國的壓力而被迫「分手」。
『貳』 日本大地震引起的核危機，使日本核工業面臨怎樣的危機
首先是受到損失，股票價格下跌，信用下降，經營狀況惡化
其次是國民抗議，可能削減核電站數量，造成技術人員失業
還有核技術預算縮減，影響技術革新和技術開發
1日本核電站危機在國際社會也引起了強烈反響，一些反核能組織呼籲反思核電技術的安全性。國民抗議，可能削減核電站數量，造成技術人員失業
2是受到損失，股票價格下跌，信用下降，經營狀況惡化
3核技術預算縮減，影響技術革新和技術開發
『叄』 1990年日本經濟危機
一、日本經濟危機的特點
日本在20世紀90年代暴發的經濟危機,被稱為是日本「失去的十年」。此次危機以1991年初四大證券公司舞弊丑聞被曝光為暴發點,經濟形勢急轉直下,從泡沫景氣轉為衰退和蕭條。與以往經濟危機相比,其發生和發展有許多不同點。
(一)經濟增長持續低靡
日本經濟自1992年以來持續低靡,平均增長率僅為0.9%,有7年時間經濟增長率低於1%。在1995和1996年雖然有短暫的恢復(實際GDP增速分別達2.5%和3.4%),但受亞洲金融危機影響,在1997年GDP增速又跌落到0.2%,1998年跌落為-0.6%。1999年和2000年雖又有所回升,但GDP的增速也僅為1.4%和0.9%。
(二)企業大量倒閉,負債規模空前,失業率攀升
從1991年開始,資產負債額在1000萬日元以上的倒閉企業每年都達1萬家以上。1995年達到1.51萬家,1996年雖有所減少,也為1.48萬家,但到1997年又比1996年增高12.5%,達到1.64萬家。1998年再創新的記錄,又有1.92萬家企業破產,比上一年高出17.1%。與此同時,倒閉企業的負債規模也達到了空前的水平,從戰後到1990年的45年間,倒閉企業負債規模超過4萬億日元的僅有一次,即1985年的4.2萬億日元。然而,在1991～1996年的6年間,年倒閉企業的負債規模少則5.6萬億日元,多則9.2萬億日元,到1998年則進一步達到14.38萬億日元。企業大量倒閉,加之企業實行重建所採取的裁員措施,使日本的失業人員大幅度增加,在2000年為4.9%,2001年9月為5.3%。
(三)金融機構相繼倒閉,不良債權規模急劇增加,金融系統信用等級評估普遍下降
金融機構的破產和倒閉是以往經濟危機沒有的,在政府的全面干預和保護下,戰後日本的金融機構超乎尋常地穩定,以致形成了日本金融機構不會破產的神話。然而在這次經濟危機的沖擊下,1994年12月,東京協和和安全兩家信用社首先倒閉,到1997年金融機構倒閉達到了高峰,就連山一證券和北海道拓殖銀行也難逃破產的厄運。這樣,日本金融機構不會倒閉的神話破滅了,不良債權增加了,信用等級評估下降了,嚴重地危及著企業的生存和政府宏觀調控的力度。
(四)設備投資乏力,工業生產下降
在戰後日本經濟的發展過程中,設備投資特別是民間企業的設備投資在經濟增長中一直起著「引擎」的作用。然而,泡沫經濟期間形成的生產能力和生產過剩,以及泡沫經濟崩潰後出現的需求不足,使企業原有的設備開工率大幅度下降,以致工業生產也呈下降的趨勢。
(五)居民消費水平下降
日本官方的有關統計數字表明,泡沫經濟崩潰後,工薪階層的實際月收入逐年下降,1998年比1997年下降了1.8%。居民收入的減少勢必對占日本國內生產總值60%的個人消費產生了不利的影響,而消費不足又影響了生產的擴大和經濟的復甦,這也是日本遲遲未能擺脫此次經濟蕭條的重要原因。
(六)經濟形勢惡化導致政局不穩
在經濟形勢惡化的同時,日本政局也進入了戰後最為動盪不安的時期。在1993年以後短短的幾年裡,日本內閣六易其主,各屆內閣對國內經濟的改革措施或是偏離實際,或是不能持續,致使日本的經濟形勢進一步惡化。
二、日本經濟危機暴發的原因
(一)國際社會經濟和政治環境的變化
國際社會、經濟和政治環境的變化是日本此次經濟危機暴發的直接原因,也是促使日本進行經濟體制改革的直接動力。
冷戰格局下,為了共同對抗蘇聯和其他社會主義國家,日本成為西方國家的軍事同盟,美國對日本採取了特殊的扶植政策,日本充分利用美國在資金、技術、資源、市場乃至安全保障等方面對其的援助潛心發展經濟。冷戰結束後,這些有利條件不僅逐漸消失,而且在多極格局的趨勢下,美日兩國在科技領域,特別是高新技術和雙邊貿易領域已成為競爭的對手,甚至在地區經濟的主導權上也存在著相互爭奪的狀況,使日本的貿易體制、生產體制、金融體制以及流通體制等方面都面臨著改革的壓力。改革現行經濟體制,進一步開放市場,增強競爭力,已成為日本政府亟待解決的重大問題。
(二)政府主導型市場經濟模式的局限
政府主導型市場經濟模式的局限,是造成此次經濟危機的誘因。
日本1996年出版的《任務白皮書》中指出:「日本式經濟模式曾在戰後的經濟發展過程中發揮了相當有效的作用,但在近期外部環境的急劇變化中,……這一體制卻正在總體上喪失其有效功能。」因此,舊的模式急需進行改革。
1.改革現行的金融體制。現行的日本金融體制是在戰後初期資金短缺的情況下,著眼於向產業界穩定地提供低息貸款,增強企業出口競爭力,促進經濟增長而設計的。其基本特徵是:實行嚴格的外匯管制,以阻止資金流向海外;實行人為的低利率政策,以鼓勵企業貸款。其實行的是資金吸收和分配的一元化金融管理體制,即具有日本特色的「官銀一體化」體制。在這種體制下,金融機構的競爭意識淡化,使其自有資金比率不清,經營能力低下,缺乏國際競爭力。由於日本金融監管機構權力過度集中,使官商勾結,產生了一系列腐敗問題。因此,取消或改革有關規則,加速金融自由化的進程,已成為日本金融體制改革的當務之急。
2.政府行政的質量和效率有待改進和提高。日本金權政治和腐敗問題是影響日本政府行政質量和效率的一個重要因素,政府經濟改革的失誤也是造成政府行政質量和效率下降的又一重要因素。
(三)日本企業管理與經營模式的落後導致了此次經濟危機
日本企業管理與經營模式的主要內容包括:經營者主導型企業制度、發展目標優先、終身僱傭制、年功序列制和企業內工會制。日本這種傳統的企業制度正在失去其往日的功效。隨著企業競爭國際化和全球化的發展,日本企業制度將在保留其一部分有價值特色的同時,逐漸向市場導向型的模式轉變,企業間的人員流動將增加,「能力主義」在工資制度和晉升制度中所佔的比例將逐漸增大,企業間相互持股關系逐漸削弱,證券市場對企業融資的影響將越來越大,企業間的關系將日趨鬆散,企業活動范圍也將擴大,走向跨國經營等。但其經營模式沒能隨企業變化的形勢而及時進行調整,這也是造成此次經濟危機的機制性原因。
(四)主導產業選擇失誤是導致此次經濟危機的深層次原因
日本的主導產業選擇失誤,將大量資金投入房地產及相關產業,不但產生了泡沫經濟,而且影響了產業升級,使其在國際經濟舞台上同美國的競爭步步失利,不得不進行一系列調整。日本原有的主導產業出現衰退,主要表現在兩個方面:一是市場飽和需求下降,如家電行業和汽車行業;二是產業競爭力相對變弱。此次調整必須重新尋找新的主導產業,並通過新的主導產業來帶動整個產業結構的合理組合,使其重上一個新的台階。
『肆』 一戰後，1929年前日本的經濟危機
日本經濟危機
雖然日本是戰勝國，但是日本工業能力很弱，完全經不住美歐各國工業的打擊。一戰剛結束時，英、法、德等國的經濟尚未恢復，日本得到了美國工業的大量訂單，絲織品和船舶大量出口美國，經濟一度繁榮。但隨後，歐美各國商品大量湧向日本及亞洲市場，日本貨節節敗退，導致了一場空前嚴重的經濟危機。1920年至1921年，日本工業總產量下降了19.9%，其中造船業88.2%，采礦業55.9%，機器製造業55.9%，生鐵16.7%。主要工業產品價格下降達55%-82%。出口下降40.3%，國際收支逆差達3.5億日元，外匯儲備從13億日元減少到6億日元。事實上，由於日本缺乏國際競爭力，從1920年到1929年，日本的貿易逆差達33億日元。農業也未能倖免。3500個繅絲廠停工，200萬蠶農陷入絕境。同時，國際廉價糧食大量輸入日本，加上國內市場蕭條，糧食價格一跌再跌。此後，米麥產量長期停滯。1923年9月1日，日本發生關東大地震，東京和橫濱的建築絕大部分被毀，財產損失達100億日元之巨，使已經處於深度蕭條中的日本經濟雪上加霜。震後，從1923年到1927年，日本政府向美英等國舉借巨額外債，數量高達9.1億美元。靠借錢和戰爭中撈取的儲備，日本政府向國內各大財團發放高達13億日元的救濟貸款，這樣，日本經濟才逐漸擺脫蕭條，進入一個緩慢發展的時期。但1927年日本又爆發金融危機。一些銀行由於擁有大量未經整理的震災票據而周轉不靈，形成擠兌風潮。經濟危機和蕭條繼之而來。政府共撥款12億日元救助三井、三菱等大銀行。還未等日本喘過氣來，從美國爆發的更大危機又來到了。這一過程產生了兩個意義深遠的後果，其一是欠下巨額國際債務，成為引發大蕭條的國際債務鏈的重要環節。其二是大量中小企業破產倒閉，日本工業高度壟斷化。壟斷財團控制的日本經濟一方面強加技術更新，另一方面則是實行貿易保護。更加意味深長的是，它促成了勾消債務、實行軍國主義的政治力量的進一步壯大。從這個角度看，關東大地震對於日本的意義正如一戰失敗對於德國的意義，而德國和日本的巨額債務則又是美國繁榮所系。 極不平衡的繁榮孕育著極不平常的危機。在短短三年投資熱潮後，從1927年起，德國工業危機已經開始形成。由於沉重的債務和賠款償付，德國國內市場狹小，巨大的新增生產能力必須在高速出口增長中實現。然而，美、英、法等國既要德國的賠款，又拒絕進口德國的工業品，使德國的巨額投資利潤無法實現。1929年3月，英國裴熹爵士在全國貿易會議發發出警告說：「我們正遭到世界上從未有過的最嚴重的金融危機的威脅。由於世界上有不少國家的政府採取貿易限制政策，以致債務國無法還債，我們正面臨著這種危機。我們現已無法阻止一次金融崩潰。那些貸款國家的錢收不回來。」
『伍』 關於上世紀末日本經濟危機
上世紀末日本經濟衰退的真正原因 甘修康 現在，有許多中國人認為美國導演的「廣場飯店協議」是導致日本在上世紀末陷入經濟衰退的主要原因，因此對美提出的「人民幣升值」的要求格外警惕，以為是美將遏制日本的故伎在中國身上重施一遍，以此陰謀結束中國經濟增長的黃金時代，因此國內甚而國外呼籲政府對美說不的聲音極高。應該說，對其的建議保持足夠的警惕性是應該的，不過以廣場協議導致日本經濟大滑坡為由來拒絕則顯得極為勉強，因為廣場協議導致日本經濟衰退的觀點本身就是錯誤的，不成立。把錯誤的認識當作教訓來參考必定危害自身的改革，因此，在當前搞清引發日本在上世紀末經濟衰退的真正原因有著特殊的意義。 當年，美國為了擺脫自身經濟危機，施加壓力，強力要求日本等國主動升值，在美國高壓下，日本等國也不得不升值，結果升值幅度超過預期，在短時期內使日本出口受到嚴重打擊，經濟陷入蕭條。不過人們也應該注意到，在隨後1987年2月的「盧浮宮協議」已經對此做了校正，美主動抬高利率，而日等國相應降低利率，「廣場飯店協議」實際上停止執行。因此其真正發生不良影響的時間不足兩年，所以將日本以後發生的泡沫經濟及泡沫破裂後導致陷入長期衰退的主因歸到它的頭上是不公的；再者，當時執行「廣場飯店協議」的並非日本一家，還有西歐眾國，為何這些國家沒有發生大規模經濟衰退呢？如果日元比價過高，必然表現的是日本出口萎縮，實際上日本在整個九十年代都有大量的貿易出超，可見，日元比價過高值得懷疑；日本實行的是浮動匯率，匯率並非一成不變，如果本幣過高，其政府還可通過暗地介入將其降低，九十年代，日元比率數度跌落，但並不能挽救日本經濟出水火就說明了匯率自身對經濟影響的局限性，不是決定一國經濟起落的唯一因素，更不是決定因素。 實際上，導致經濟在八十年代中期陷入泡沫狀態並最終引發長達十餘年的衰退，主要原因在於客觀上產生日本經濟高速增長的外在環境已經發生了變化，而日本也沒能及時適應；主觀上日本自身對策嚴重失誤；以及政治經濟金融乃至教育等體制的弊端使其不能適應新時代（由工業社會轉為知識社會）的要求，妨礙了日本經濟進一步的發展。 一 客觀環境的變化 應該說，日本經濟之所以能在戰後呈高速發展，除了主觀上自身努力，重視教育、重視科研外，外在環境無疑為其經濟起飛提供了較好的條件。美國為了圍堵遏制社會主義而對日本經濟提供的大力支持，包括資金技術乃至提供消納商品的市場，提供軍事保護節省了其軍費而一心致力於經濟；作為有深厚經濟基礎的日本無疑是亞洲最先飛起來的國家，經濟上就有了先發的優勢，因為在這個時候，亞洲其它國家工業還不發達，競爭對手的缺乏使其成了包括中國在內的亞洲國家工業品的主要提供者；亞非拉許多國家的獨立使得資源的開采進入了高潮，供應充足使得日本等率先進入發達陣營的國家得到了廉價的資源，通過產成品與原材料間價格的剪刀差，日本獲得了暴利；美蘇爭霸使得許多地區陷入動盪之中，而日本政局相對穩定，這也是經濟高速發展的基礎。 但是隨著時光推到八十年代，日本經濟繁榮到讓人眩目的高度，其外在環境也在悄悄的發生著變化。兩極對立的格局使得美國與蘇聯陷入長期爭霸之中，爭奪霸權把蘇聯拖得搖搖欲墜，但同時美國自己也是元氣大傷，相對實力不如以前，隨著戈爾巴喬夫的上台，走向緩和的腳步邁出，對美的威脅也大大減少，而在美國保護下的日本則扶搖直上，在石油化工電子汽車鋼鐵重工合成材料等產業獲得大發展，氣勢逼人，嚴重威脅了美國自身經濟，美經濟競爭力的下降使得日本對美貿易長期處於巨額出超，因此日本反而成了美國最現實的威脅，美日經濟磨擦因此而頻繁發生，遏制日本經濟的擴張在美呼聲很高，使得美政府不僅力壓日元升值，強迫日開放市場，還採取措施限制日對美出口，限制美對日高技術轉移。受貿易逆差之苦的歐共體也採取了同樣的立場。美歐從有意扶持轉為遏制，無疑使日不受任何約束的高增長止住了步伐重大原因。 台灣韓國等近鄰在六七十年代經濟也逐漸崛起，台灣電子化工、韓國重工造船汽車等的奮起直追使得日本一枝獨秀的情景不再，競爭的結果無情的減少了日企的市場份額，壓縮了產品的利潤。 日本經濟高增長也使日勞動力土地等價格暴漲，為提高競爭力，日許多傳統產業紛紛外移，向東南亞、中國大陸等地進軍，資本全球化的結果日本本土產業陷入空心化，經濟增長自然乏力，而海外資產則空前增長，據不完全統計，在95年日海外資產巨增到一萬億美元，而到去年，突破三萬億美元，就日本本土而言，平均增長率為1%，等於衰退了近十二年，但如果考慮在海外資產的增長，則日本經濟幾乎在這段時間里實現了倍增，如此大的經濟規模在這么短短的時間內還能實現倍增，等於是又創造出了一個隱形的日本，確實也是一番了不起的成就，但本土經濟隨著資本外移陷入衰退就難免了。 進入九十年代，隨著蘇聯集團解體，冷戰的謝幕卸下長期壓在美國身上的財政包袱，使得美國得以將精力放到支持經濟發展上，柯林頓上台後，美軍事開支大幅度壓縮，財政赤字減少，到98年還出現巨額贏余，在美政府的支持下，多項高科技領域取得突破，重新奪回了制高點，經濟結構調整出現成效，失業率通脹率降至最低，經濟強力增長時間之長創下戰後新紀錄。美國經濟強勢增長，無疑是在泡沫經濟破裂之後飽受衰退之苦的日本再度受到打擊的重大原因。相對美元資產的升值，在高科技競爭中落於下風的日元系資產的貶值就是大勢所趨了。而在美元資產升值的背景下，實行聯系匯率的東南亞國家遭受沉重打擊，97年爆發的東南亞金融危機使在這些國家有大量投資的日本自然也要跟著受損失，日對其出口也要受影響。 日本之所以在高科技上趕不上美國，除了內在體制外，美國作為霸主而獲得霸權利益使得其居有一些日本無法相比的優勢也是一大因素，比如，通過發揮霸主的特權而在許多國家掠奪了重要資源從而得到了通過正常的途徑無法得到的財富，通過發行美元得到巨額的版稅，冷戰時期建立的大量軍工業即可發展民用產品，同時軍火出口也使美國獲得了巨額利潤等等，這些都是日本難以做到的。日本軍工企業的製造技術在許多方面實際上也是世界一流，但是由於戰敗國這頂帽子仍沒去掉，仍受制約，也就不能像歐美俄羅斯那樣通過大量出售軍火賺取超額利潤了。 中國經濟在九十年代的崛起也在一定程度上是日本陷入衰退的原因。中國與日本在九十年代前幾乎是徹底的互補關系，中國經濟的發展使日本得到了很大的好處，但隨著中國經濟結構的調整，及外資在華的擴大，中國也開始向國外出口大量物美價廉的輕工產品，中國的低成本商品湧入日本使得日本物價長期萎靡不振，中低檔產業進一步受到打擊，不得不加緊遷向它國。 無法突破美國在高科技產業的阻擊，而傳統產業又受到台灣南韓中國等的強力沖擊，無疑是日本經濟在進入九十年代以來，陷入困境的外在因素。 實際上，冷戰結束，全球化的縱深推進，不僅使日本，其它經濟發達國家均出現低速增長之勢。為了應付危機，歐美發達國家都採取了走經濟一體化的策略，使自己經濟的迴旋餘地得以擴大，如歐共體，北美自由貿易區等的出現可以說是應對具體形式，對此，日本人應該見微知著，順應時局的變化，做好自己的准備，最應該做的是無疑是及時調整外交戰略，從冷戰模式中走出，與亞洲鄰國實現和解並將與各方關系往縱深推進，以此將自己相對他們的技術優勢資金優勢充分發揮出來，在獲得充分收益的基礎上，再與歐美打拚，可想而知，處境要好的多，可惜的是，日本人的思維仍陷在舊的冷戰意識之中不能自拔，不是適應時代的要求，走經濟一體化之路，擺脫島國經濟的局限，而是將實現政治大國作為外交戰略目標的重心，民族主義抬頭，否認侵略歷史的勢力越來越大，對外表達的是要大聲的對世界說不，逆潮流的結果是惡化了與周邊國家的關系，使得日本經濟在遭遇危機後失卻了迴旋的餘地，島國經濟的局限性被充分的暴露出來，經濟復甦無力。 二 政策出現嚴重失誤 1 為了克服《廣場飯店協議》導致日元升值帶來的經濟蕭條，日本曾數次降低利率，在87年2月盧浮宮協議簽訂後，開始實行2.5%的超低利率，低利率無疑有益於刺激經濟發展，當年經濟增長達4.3%，進入88年後更超過6%，從當時宏觀經濟形勢來看，本應及時適當調高利率，但日本政府滿足於高速增長之態，繼續施行超低利率，到次年5月才將官定利率提為3.25%，仍是超低水平。超低利率造成信用過度膨脹，土地房產股票等資產價格暴漲，引發投機風潮，經濟過熱出現。由於日元升值使得日本人有了大量剩餘資金，一些人乘著日本狂抄房地產的熱勁也將目光投向了美國，在美國高價位大量吃進房地產、娛樂公司等，當時的氣勢之大仿費是要試圖買下整個美國，但後來的價格暴跌使他們損失慘重。土地等價格輪番暴漲使得社會資金流向也發生了變化，用於金融投機資金反而超過用於製造業的資金。 為了對付經濟過熱造成的泡沫化，日本政府毅然決定實行經濟「硬著陸」，貨幣政治由擴張轉為緊縮，為此大幅提升利率，控制銀行放貨，從89年至90年8月，短短的時間內，五次提升至6%，利率急劇提高導致股票價格下跌，為了抑制土地價格上漲，同時又採取嚴格控制金融機構對房地產貸款的「總量限制」政策，也使得用於抄房產地皮的投機資金大幅減少，結果房產土地等價格出現暴跌，投資者損失巨大，據統計到92年為止，至少300萬億日元股票資產100萬億日元土地資產蒸發，大批企業破產倒閉，銀行巨額貸款變成壞賬死賬，許多有名氣的大銀行自身也被逼到死角，泡沫經濟崩潰使日本經濟由高增長陷入了衰退之中，其情形同我國89年經濟急剎車類同。 為避免經濟衰退而過渡實行超低利率是經濟過熱的原因，而為治理經濟過熱採取的急剎車又是將泡沫捅破，使日本經濟陷入疲軟的原因。可見，宏觀上把握不當是日本上世紀末陷入經濟危機的主要原因，中國人豈能將日本發生經濟衰退的主要責任推到美國人身上呢？想想看，如果日本人在當時要是像德國一樣及時的調整利率，經濟就不可能呈現過熱之態，而對於經濟過熱的治理，要是像我們中國在九十年代中期採取軟著陸的辦法，那麼給經濟造成的殺傷力也就沒有急剎車那樣大。 2 經濟學界以為經濟的發展必導致產業同構，從而出現投資過剩，是引發經濟危機的重大原因之一。在資本主義歷史上，數次暴發經濟危機，原因都在於此，隨著戰後黃金增長季節的結束，主要工業發達國家除日本外均進入困難時期，當時日本之所以能獨善其身，除了其在石油危機中大力開發推廣應用節能技術外成功的走出了節約型經濟之外，與八十年代中國及東南亞國家興起從而擴大了對其產品的需求有關，而沒有這方面地理優勢的歐美則長期陷入困境。擺脫經濟危機的出路就在於調整經濟結構發展新的產業。在資本主義世界裡，誰最先取得技術上的突破，誰就能率先突出困境。美國正是由於為突破日本等國的圍困而決心發展信息等高新技術，結果率先結束困難局面，為九十年代迎來高速發展打下了堅實的基礎；而日本仍迷醉於自己的成功，對促使自己取得成功的技術深信不疑，而忽略了其它人由於羨慕自己的成功在努力的學習著自己，試圖克隆自己，日本人以此為驕傲而不是感覺到其中的危險，當日本將精力集中在土地房產股票等投機以取得短期效益而忽略再創新從而調整經濟結構保持自己與新興國家的差距，使得自己仍然處於相對優勢的時候，隨著模仿者一步步的邁向成功，一步步的接近日本，日本的厄運就開始來臨了。九十年代以來，設備過剩及由此而產生的投資過剩人員過剩資金過剩就成了困擾日本經濟的問題所在就不難理解。 3 為了挽救經濟，日本政府仿效三十年代的羅斯福，擴大財政赤字，大力投資公用事業，以圖刺激經濟發展。但是凱恩斯的辦法對開發國家的無效性使得這一招非但沒能將日本經濟拉出水火。反而使日本國民背上了沉重的財政包袱。91年制定的「公共事業長期計劃」預計投資630萬億日元，由於經濟衰退使得稅收逐年減少，日本政府為籌集資金走上了發行國債的道路，結果使得中央政府和地方政府的長期債務余額在進入新世紀初即超過600萬億日元，財政危機大大加深。 之所以投資數萬億美元而不能取得應有效果反而加深經濟危機，就在於公共事業的建設本身不能促進經濟結構調整，促使新生產業發展壯大，而如前所述解決問題的關鍵就在於結構調整的成功，在於新生產業形成氣候，如果不在這方面努力，在公用事業上投資再多也是白扯；像日本這樣的發達國家，基礎設施相對完善，在利用率高的城市投資改造，因為設施已經滿足需求，所以再改造一遍只能使工程承包者得利，而工程本身並不能得到與投資規模相應的效益，比如將一條可以繼續使用的馬路毀了重修一遍，新馬路與舊馬路發揮的效益差別，不能取得質的提高的結果就等於說是投資沒有效益，實際上等於是浪費資金；而在哪些使用率低的鄉村或山區投資，大手筆投資後並不能改變其使用率低的狀況，無法取得同投資相應的經濟效益和社會效益，結果一樣是形成資金浪費。 將幾百萬億日元的資金扔進了大海里的後果是嚴重的，日本政府一舉成為發達國家中財政最壞的國家，長期債務余額在九十年代未超過了GDP產值，為日本經濟發展蒙上了重重的陰影。 4 80年代後期推動的金融自由化，商業大額存款利率提高，高於企業發行cp利率，使非金融企業投機金融資產成了可能，企業只要將籌到的錢存入銀行即可獲利，結果引發許多企業進行金融投機，金融投機的資金遠高於對實物的投資，是造成了金融資產泡沫化的主要原因之一。 5 拖延不良債權的處理，使得一些金融機構靠自身無力克服危機，結果使一些大型金融機構破產，加劇了經濟衰退；90年代後期過低估計了泡沫經濟的遺禍，過高估計日本經濟恢復能力，採取錯誤的宏觀經濟政策，使好不容易出現的景氣又夭折。 三 體制之弊 泡沫經濟的發生，經濟陷入衰退後遲遲不能恢復，政府政策多次失誤也表明戰後形成的政治經濟教育等多方面的體制不能適應新時代的要求，對此，一些專家們作了深入的分析。 政治體制的主要弊端：一黨長期執政造成了嚴重的政治腐敗，官商勾結，後者向前者行賂，前者在政策上，資金分配上為後者提供服務，結果大大影響了公平競爭，使得資金資源不能實現最優的分配，無法得到最大的效益；奉行金錢政治，有理無錢莫進政治大門，結果許多議員官員或是子承父業，世代顯紳高官，或是巨賈富商做靠山，真正的有作為的精英分子反而被拒之門外，這無疑不利於政府實現最佳政治效益，決策失誤頻頻在所難免；長期執政使得部分官僚反而掌握了實際權力，而對人民負責的政治官員成了擺設，傀儡，官僚控制官員的結果是對人民負責、人民「信任」的官員不能履行實際權力去做人民需要做的事，而不對人民負責卻控制權力的官僚一邊為維護即是利益阻撓改革，一邊進行私下的錢權交易，為不法分子提供不法利益；一黨獨大，反對黨勢力不足也使得政治競爭力不足，議員們爭爭吵吵，執行者的官員們卻是積極性不高，活力不足；中央集權致使地方權力過小，積極性不能充分發揮等等。 金融體制的主要弊端：與我國現在的國有銀行一樣，實行行政管理（大藏省對財政金融實行一體化護衛艦隊式管理），不論國營民營、經營好壞都受其保護，結果市場機制無法發揮出來，各銀行間缺乏應有的競爭，一些銀行不良貸款項目嚴重，死賬呆賬巨大；嚴格行政管理導致官商勾結，一些民間金融機構向管理人員行賂，打通關節、躲避金融檢查，獲取特殊利益；阻礙金融市場國際化，結果使得日本金融業與歐美國家的金融業差距拉大；銀行參股企業，擁有大量企業股票，結果不得不根據企業的要求擴大貸款，在企業倒閉時，損失巨大；如此等等。` 企業經營體制的主要弊端：戰後日本實行的是對外擴大出口而對內進行市場保護的策略，這使得日本長期以來享有巨額外貿順差，為日經濟高速發展做出了貢獻，但是對內實行保護的結果不免就使得國內許多企業弱質化，競爭力嚴重不足；企業內部搞鐵飯碗，鐵交椅，實行終身僱用，企業不能根據實際情況決定職工人數和專業結構，考核激勵機制是年功序列制，嚴重妨礙了職工個人間的競爭，影響了優秀人才的成長，企業缺乏應有的生機與活力；在日本政府的全力支持下，企業盛行大而全，小企業也要寄靠在大企業的旗下，結果喪失了自主性，大企業觸礁，小工廠也跟著翻船；同我國現在的股份企業一樣，缺乏有效的監督機制，企業透明度底，決策效率低，經常發生大股東欺詐小股東的事，企業信用在系列丑聞暴光後大大降低，籌資變得困難；企業間互持股票，搞關聯交易，這減少了交易費用，但也弱化了市場的競爭機制，不利於資源的優化分配，不利於激發企業的創新精神。創新不足使得日本結構調整緩慢，在高科技競爭中大大落後於歐美，在某些方面甚而還不如韓國、台灣，於是日本傳統產業生產出的產品嚴重過剩，而美國的高科技產業一片紅火，在99年上升為第一大產業，成為國民經濟的支柱。兩相對照，我們不難發現，日本傳統的經濟體制對日本經濟發展的嚴重束縛，日本經濟要取得突破，必須對其進行冼心革面的大改革。 此外同中國一樣的搞滿堂灌製造標准化人才而短於培養創新型人才的教育體制、僵化的醫療保障體制，不公平不體現多勞多得的稅制、缺乏有效監督、使用效益不佳的財政投資融資體制乃至司法體制、人口政策等等多個方面均被認為有嚴重弊端，此外，保護過渡導致國際化程度不夠，國外優秀人才，資金難以進入，也被認為是不利於日本經濟發展的因素。這些都被納入了改革的范疇之中。 由上述可見，日本之所以在上世紀末發生嚴重經濟衰退即在於客觀環境的變化，又有傳統體制的不適應，更主要的在於日本人自己的主觀失誤，如果追究責任，主要責任當然在於自己，怨不了別人，因此我們中國人以後不要再替日本人將一切過錯都記到老美的《廣場飯店協議》頭上，往老美身上潑臟水。 否則，引以為戒將其當作了實際行動的反面參照物，那麼結果很可能的將中國的貨幣改革誤導入另一個錯誤的道路上，而這無疑是一個本不應該發生的悲劇。參考資料：http://hi..com/mjxkj/blog/item/58114555ece4ddc7b645ae45.html
你讓寫原因這個是比較困難的，所以我找了份比較好的材料給你希望能幫到你把！
成因：日本國內外的投資者（包括日本的銀行和各種對沖基金）利用外匯套利交易在東南亞國家大進大出,成為導致金融危機爆發的重要誘因。
日元套利交易的本質是：以非常低的利息借入日元，投資於美元或者泰銖，以獲得較日元更高的利息。如果日元對美元貶值，那麼就能獲得雙重收益：利差收益和匯兌收益。
為防止出現通貨緊縮，20世紀90年代中期，日本央行奉行低利率政策。這對於那些想參與外匯套利交易的人而言無異於天賜良機。1995年到1998年間，美國聯邦基金利率和日本銀行目標利率間的利差大約為5％，而當時流向東南亞地區的日元海外貸款粗略估算有2600億美元。這意味著，日元外匯套利交易的平均利差收益約為每年130億美元，三年就是390億美元。而同期，日元相對美元貶值了近一半，這樣2600億美元的海外貸款的平均匯兌收益為1300億美元。保守估計，三年中日元套利交易的投資者獲得了1690億美元的「天上掉下來的餡餅」。
這些巨大的數字告訴我們，短期套利投資者能夠從日本抽出資本，投向新興市場，最終獲得豐厚利潤。可以說，資本從日本向其東南亞鄰國的流動，以及這些新興市場本身的吸引力，共同造就了1997年以前東南亞地區的經濟泡沫。
由於日元資本大量流入東南亞國家，新興市場存在「雙重錯配」（double mismatch）的致命隱患。其一是東南亞市場「短期借入，長期投資」錯配，其二是「貸外匯（美元或者日元），投資本國貨幣」的錯配。也就是說，有一個壞的貸款人，也有一個壞的借款人，雙邊都有錯。亞洲金融危機的內在原因在於東南亞國家沒有好的國家風險管理，而日本的銀行基於自身的原因，從這個地區撤貸導致東南亞地區大部分資本外流，卻是亞洲金融危機的導火索。
日本銀行業由於國內巨額不良貸款碰到了大麻煩。問題在1995年3月開始顯現。當時，東京的兩個信用合作社暴露了超過10億美元的壞賬，其中大部分是對房地產公司的貸款。而這些非常脆弱的地區性銀行和信用合作社，又通過「主銀行制度」同大的「主銀行」聯系起來。小銀行破產時，大銀行也開始遭殃。日本經濟和日元匯率在1996年到1997年的下跌，對整個銀行體系產生了巨大的負面影響。
由於日本銀行業50％的資本是二級資本，主要包括股票投資組合的未實現價值，因此他們要承受兩種相反的壓力。一方面，由於經濟放緩、外國投資者由於日元走弱而撤資，股價在1996到1997年間下跌；另一方面，弱勢日元將美元貸款的日元價值提高了。這兩方面因素都減弱了日本的銀行達到8％資本充足率的能力。
要達到資本充足率要求，當時惟一的辦法就是減少海外貸款。野村綜合研究所估計，如果日元兌美元維持在140比1的水平、股市維持在15000點，那麼日本的銀行需要減少5.6萬億日元的貸款。這相當於日本GDP的11％。如果不削減國內貸款，只有大量削減在國外的貸款。
1997年11月，北海道Takushoshu銀行倒閉。這是日本第一宗嚴重的銀行破產事件。這家銀行的破產並不是源於對東南亞的貸款，但此後日本銀行業便加快了從東南亞回收的速度。日本的銀行與泰國的銀行差不多同時破產，並非巧合。
國際貨幣基金組織和國際清算銀行的數據顯示，1996年到1999年間，日本銀行在五個發生危機的國家減少了474億美元貸款，1995年到1999年間，在東南亞地區總共減少1925億美元貸款（大部分在新加坡和香港）。正是日本銀行的撤貸，製造了東南亞的急劇信用緊縮，成為東南亞金融危機的重要導火索之一。
亞洲金融危機的教訓極為深刻。日本鼓勵資本外流，以防止國內發生進一步的通貨緊縮，也防止對日元過度高估。而對沖基金和其它短期套利投資者樂於利用日元進行外匯套利交易。最重要的是，發生危機的國家在之前樂於從外國直接投資、組合投資、政府貸款中接受資本流入，根本沒有意識到其中潛藏的巨大風險。
甚至連國際貨幣基金組織，也是將東南亞按照國家進行分析，而沒有看到東南亞國家與日本的內在經濟關系。新興市場承擔了一次危機的代價，才開始懂得國家風險管理的重要性——要從整個國家的高度來看待風險，而不只是僅僅站在一個部門或者行業的層面進行分析。
事實上，華盛頓當時的觀點是，危機應當歸咎於發生危機國家自身的失敗，而不是地區性的銀行撤貸。這一觀點看不準問題的實質，下的葯就必然無效。
文章至此，日本是1997年亞洲金融危機源頭之一已非常清楚：作為亞洲最大經濟體，日本試圖擺脫通貨緊縮的努力導致了東亞經濟泡沫的產生，其對銀行海外貸款的撤回則使亞洲經濟陷入嚴重衰退。
日本經濟自身的禍根，則在1985年「廣場協議」強制日元升值時已經種下。日本在自身經濟失衡、尚未做好升值准備的時候，倉促地使日元升值，造成了隨後15年的經濟衰退。日本高效的貿易部門（製造業）可以在日元升值後仍舊保持經常項目順差，但是受政府保護而效率低下的非貿易部門（金融、服務、房地產部門）則無法應對流動性過剩帶來的經濟泡沫。
『陸』 90年代日本經濟危機表現在哪些方面
日本經濟危機主要表現在以下幾個方面：
(1)在資產全面縮水的背景下，企業負債惡性膨脹，大量倒閉。1991年前後，負債額在1000萬億日元以上的倒閉企業每年都在1萬家左右。1990-1996年，日本破產企業年均高達14000家左右。
(2)商業銀行陷入困境，不良債權急劇增加，大批金融機構破產。關於泡沫經濟破滅對不良資產的影響，日本政府一直諱莫如深，直到1995年7月，日本大藏省銀行廳才首次宣布，按照國際通行國際會計標准計算的日本銀行業不良資產已經達到50萬億日元，占日本GDP的1／10以上。但西方經濟學界認為，這個估計偏低，有西方人士認為，到1995年8月，日本銀行業未清償貸款總額已經超過日本GDP總額，而未清償貸款的1／4是不良資產。
(3)國內消費不振，投資需求減少。泡沫經濟破滅後，由於居民實際收入減少，使消費需求不足的問題日益嚴重。有關數據顯示，占日本GDP60%的個人消費支出以平均每年0.63%的速度持續下降。
(4)通貨緊縮、經濟衰退；1992-1999年，日本的消費物價指數均為負增長，年均下降幅度接近1%(1997年除外)。通貨緊縮使企業銷售收入減少，債務負擔加重，居民消費心理惡化，政府財政收入減少，公共債務危機加重。經濟泡沫破滅後，日本經濟持續低迷，其中，1992-1994年連續3年出現了零增長。
日本房地產泡沫：東京都一地的地價超過了美國全國地價總和
20世紀30年代以後的60年間，世界房地產領域基本上沒有出現大的波瀾，但進入90年代後，日本的房地產泡沫再度震驚了世界。
20世紀80年代後期，為刺激經濟的發展，日本中央銀行採取了非常寬松的金融政策，鼓勵資金流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。1985年9月，美國、聯邦德國、日本、法國、英國五國財長簽訂了「廣場協議」，決定同意美元貶值。美元貶值後，大量國際資本進入日本的房地產業，更加刺激了房價的上漲。從1986年到1989年，日本的房價整整漲了兩倍。
受房價驟漲的誘惑，許多日本人開始失去耐心。他們發現炒股票和炒房地產來錢更快，於是紛紛拿出積蓄進行投機。到1989年，日本的房地產價格已飆升到十分荒唐的程度。當時，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，其地價市值總額竟相當於整個美國地價總額的4倍。到1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的總地價。一般工薪階層即使花費畢生儲蓄也無力在大城市買下一套住宅，能買得起住宅的只有億萬富翁和極少數大公司的高管。
所有泡沫總有破滅的時候。1991年後，隨著國際資本獲利後撤離，由外來資本推動的日本房地產泡沫迅速破滅，房地產價格隨即暴跌。到1993年，日本房地產業全面崩潰，企業紛紛倒閉，遺留下來的壞賬高達6000億美元。
從後果上看，20世紀90年代破滅的日本房地產泡沫是歷史上影響時間最長的一次。這次泡沫不但沉重打擊了房地產業，還直接引發了嚴重的財政危機。受此影響，日本迎來歷史上最為漫長的經濟衰退，陷入了長達15年的蕭條和低迷。即使到現在，日本經濟也未能徹底走出陰影。無怪乎人們常稱這次房地產泡沫是「二戰後日本的又一次戰敗」，把20世紀90年代視為日本「失去的十年」。
『柒』 20世紀80年代以來，日本工業發展遇到了哪些問題
人口老齡化
少子化
泡沫經濟破產
由於墨守陳貴無法跟上高新技術
『捌』 1929年經濟危機對日本產生了怎麼樣的沖擊
1.1929年世界經濟危機對日本的經濟.政治造成了深遠影響，日本以生絲為起點的傳統外貿結構因此面臨崩潰。為了挽救其海外貿易，日本一方面向世界市場大規模傾銷棉紡織品，一方面發動"九·一八"事變，建立日元經濟區，力圖以積極、自主的對外經濟關系取代傳統外貿結構下被動、依賴的對外經濟關系。
2.這種以侵略擴張為主要手段的企圖不僅無法實現，反而加速了日本傳統貿易結構的崩潰，並使其在國際社會日益孤立，與各國矛盾日漸加深，最終成為亞太地區的二戰策源地日本經濟危機的爆發較晚，直到1930年春天，日本才遭到世界經濟危機的猛烈沖擊。
1929-1933年資本主義世界經濟危機，其主要特點是：
(1)首先，各國危機仍繼續呈現出明顯的同期性，其持續時間創戰後最高紀錄，工業生產一般降幅較大，並在不少國家發生波動性的重復下降現象。危機在各國持續時間一般長達三年左右，美、英、日、聯邦德國、意、法、加七國的工業生產降幅依次為11.8%、14.8%、4.1%、12.2%、22%、7.4%和19%。但相當數目國家的工業減產或呈兩次下降的W型(美、聯邦德國、日、加等國)，或呈數次下降的鋸齒形(法、意兩國)，這在戰後是僅見的；
(2)危機期間，主要資本主義國家的企業倒閉家數創戰後最高紀錄，失業率則達到30年代大危機以來的最高水平。僅在1982年，美、日、聯邦德國、法、英五國的企業就有8.7萬多家倒閉，其中包括一些大公司和大銀行；發達資本主義國家的失業人數共高達3200萬，不少國家的失業率超過了10%；
(3)危機年份，各國物價持續上漲，財政狀況惡化，利率居高不下。在主要資本主義國家中，多數國家的消費物價漲幅每年均達兩位數。而利率變動則與戰後前幾次危機期間趨勢相反，危機中不斷上升，達到創紀錄的高度，如英國的優惠利率曾提高到21.5%；
(4)危機引起世界貿易嚴重萎縮，促使國際債務危機進一步加劇，從而使各國面臨著一場嚴重國際金融危機爆發的危險。1981—1982年，世界出口量指數共下降5.6%。在危機影響下，國際市場上初級產品價格劇跌，利息率又大幅度上升，這使得廣大發展中國家國際收支逆差擴大，債台高築，不少國家陷入無力償債的困境。這次危機是戰後最嚴重的世界經濟危機，它標志著戰後第四個資本主義周期的結束和第五個資本主義周期的開始。