中國汽車零部件如何突圍

『壹』 同濟大學余卓平：汽車變革時代有眾多關鍵零部件技術急需突破

同濟大學教授、國家智能型新能源汽車協同創新中心主任余卓平

2021年9月3日-5日，由中國汽車技術研究中心有限公司、中國汽車工程學會、中國汽車工業協會、中國汽車報社聯合主辦，天津經濟技術開發區管理委員會特別支持，日本汽車工業協會、德國汽車工業協會聯合協辦的第十七屆中國汽車產業發展（泰達）國際論壇（以下簡稱泰達汽車論壇）在天津市濱海新區召開。本屆論壇圍繞「融合?創新?綠色」的年度主題，聚焦行業熱點話題展開研討。

在9月4日 「高端對話：構築安全穩定的汽車產業鏈供應鏈」中，同濟大學教授、國家智能型新能源汽車協同創新中心主任余卓平發表了題為「汽車變革時代急需產業化突破的汽車零部件關鍵技術」的演講。

在演講中余卓平表示，未來新能源汽車要獲得長足發展，仍需在動力系統，尤其是分布式驅動、增程式、燃料電池和車路協同。

在余卓平看來，分布式驅動是電動化和智能化最佳的結合；增程式是解決里程焦慮的最佳方式；大功率、長距離的汽車工具將來一定走燃料電池道路。至於車路協同，單車智能並不可靠，有智能的車也必須有智能的路，也必須有智能的指揮樞紐。

以下為演講實錄：

各位來賓大家下午好，非常高興能夠在泰達論壇有機會談一談大變革時代，我個人圍繞急需產業化突破的幾個關鍵技術，大變革時代就不展開了，前面會長報告專門把大變革講了一下，電動化、智能化、共享化未來。

大變革帶來產業鏈的變化，大家可以看到，實際上我們一直講彎道超車，應該說新能源汽車的跨越式發展確實給我們國家帶來了機會，大家可以看到電動汽車領域一半的產量在中國，一半的市場在中國，而且這個鏈條帶出來的電池產業、電驅動產業都在國際上牢牢占據一席之地。剛才董會長講往高端走，在新能源裡面都有充分的體現。

    但是我們講電動化，下一步還要突破的技術在哪裡？

第一我會把思維重新從電池裡面跳躍到驅動，我一直認為實際上動力系統一直是汽車的核心，我們以前電動汽車是電池受到制約，現在電池應該跨過這一步了，下一步電池仍然會繼續發展，但是我認為下一步我們應該把目光聚焦到動力系統上來。我個人認為分布式驅動是電動產業值得大家關注的，第二個我個人一直認為，電動汽車多備電池不是未來的方向，所以插電增程混動是值得大家關注的，怎麼搞一個增程器要關注。

分布式驅動是電動化和智能化最佳的結合，實際上我們講智能化裡面操作控制是核心，而分布式驅動的操作控制可能是最完美的。分布式電驅動系統將來是新能源汽車的前沿關鍵技術，從現在電動輪的發展來看，大家可以看到在不斷的突破，目前我們的密度已經能夠達到每公斤兩個多千瓦，並且在不斷進步。當然這還不夠，還需要大家進一步關注。從它的好處上來講，首先第一個大家可以看到，現在的智能汽車都在說我要管制環境、雷達、攝像頭等等，但是實質上我們開車除了眼睛感知環境，我們的所謂手感、路感也是開車很關鍵的東西。

目前互聯網企業開始介入並推動智能汽車發展，我認為他們對智能汽車是理解不深，汽車行業應該看到未來的感知是什麼呢，我們要感知路面，汽車跑在什麼路上，會不會打滑，會不會出現極限工況是最關鍵的。電動輪知道電機的力矩，輸出是什麼，就是轉送。什麼是未知的呢？我在什麼路上是未知的，用這樣理論估計在什麼樣的路上。我們講分布式驅動一大好處就是能夠精確感知路面。第二汽車運動狀態能夠很准確感知，包括我們講動力學的關鍵的東西，實際上通過這些力已知、運動已知做一個很准確的估計。在這樣一個前提下，大家可以看到汽車行駛動力學通過分布式驅動，將得到全面的改善。第一跟傳統的防滑技術相比，未來分布式驅動有可能做到根本就不會滑，就是知道什麼樣的路面，我力矩又可以控制，不會把力矩超出路面。甚至將來的防滑和防爆都會發生根本性質的變化，穩定性控制也是一樣，現在我們的實驗表明，分布式驅動全面壓倒用液壓制動控制行駛動力學，在防滑還有操作穩定性方面的控制。還有一個操作性的控制，現在的動力學控制裡面，頻繁的打方向盤，這是一個在特定工況下面經常發生的事情，如果四個輪子都能夠控制力矩，實際上相當於轉向控制能夠明顯改善方向盤的調整，確實一系列的優勢使得分布式驅動需要大家高度關注，突破電動輪技術是電動化明顯的改善和突破。

第二個要談談增程器，從400到600，現在要超過1000。作為電動汽車續航里程，這個口號隱含的東西是汽車工程師長期想克服的缺點，輕量化。輕量化是一個很重要的方向，現在為了所謂的續航里程，大家都沒有輕量化的概念了。當年輕量化要輕十公斤非常困難，現在一重就是幾百公斤，這個是不是方向。現在90%出行一天在五六十公里以下，如果說一百公里那可以說95%的出行在一百公里以下。為了一百公里以下，所謂的續航里程，你為什麼要背兩個那麼大的包袱呢，那就是有里程擔憂，我認為增程的辦法是最好的辦法。背一個小娃娃在身上，解決長續航里程。我的建議配20度電，保證每天基本就是純電動，一旦有長續航增程，增程有三種可能，第一種可以配充電寶，我跟東風提出過，他們也試探過，十幾度的充電寶跑上一段里程到下一段里程可以繼續跑下去。第二就是小的增程器，你現在如果能夠優化出一個專用的發動機出來做增程器，那是我們發動機行業急需乾的事。三十千瓦左右的增程器，現在還沒有這么好的增程器，現在非常迫切的需要，甚至燃料電池發展好，燃料電池也是一個增程器，這不就通用了。

現在大家不要把純電動和混合動力對立起來，在這個點上大家可以看到，非常和諧的在一起。所以從成本來講，大家可以看到，背一網路電和增程器價錢存在很大一塊空間差異，至少在四萬左右的成本空間。從新標桿來講，實際上我說混合動力返璞歸真。日產推出的E-power，這個就是非常簡單的混合動力技術，比豐田結構簡單的多，效果差不多，價格也就便宜的多。所以日產這個E-power在日本賣的非常好，我們東風要把這個技術作為新能源主流技術推，我們不是純混合動力，我們建議把電池放大一點，讓大家90%的工況就是純電動，就是解決國家新能源的問題了，所以這個是新的標桿，技術指標不打開講。我們在技術上探討，如何把增程插電技術往新的方向推進，我們開發出來的一系列指標也非常好。所以第二個就是增程器希望咱們這個行業要高度的關注，未來沒有國家補貼以後，不受影響，我們注意到市場能夠接受好的技術，我認為這個增程器將來一定是市場能夠接受的好的技術。

第三個我要談談燃料電池，燃料電池一直有很大的爭議，大家不斷的探討，我們跳出企業來看一看，可能把燃料電池汽車發展看的更清楚。今天第一個報告，現在來看碳中和這個目標形成共識，但是要實現這個碳中和，大家都知道人員一定要轉型，人員轉型是往哪個方向轉，低碳能源、無碳能源，可再生能源，可再生能源大規模推動離不開氫氣，現在可再生能源最難點實際上上不了電網，現在風力發電、光伏發電最大的問題是給不了路條，國家電網說，因為電不可存儲，來源不穩定不能這樣拚命發出來。所以未來發展就開始將目光集中到氫能源，如果把氫作為中間介質，上的了網的電上網，上不了的可以制氫儲存，現在氫成為下一輪能源革命的非常重要的一個焦點。在這個前提下，回過頭來如果氫發展，就像石油發展以後有了汽油，有了柴油，內燃機就發展起來了。如果氫能一旦發展起來，燃料電池一定會發展起來。從這一點上燃料電池可以看到這幾年隨著氫能共識越來越聚焦，大家可以看到加氫站的建設也穩步的在發展。

在碳中和的目標下，我們國家最近剛剛做了一個估計，到2060年大概氫的產量達到1.3億噸，其中1億噸來自可再生能源。大概4000萬噸可能在交通業裡面，所以氫能工業交通不是大頭，真正還是在工業界，工業界合成氨、甲醇都是用高碳氫氣製造出來，未來一定會轉換成綠色氫氣做化工業產品，化工業將來佔三分之二，四千萬噸在我們交通領域，然後從脫碳可以看到，四千萬噸在交通，大概八千萬噸在我們的工業領域。另外還有一個很重要，有沒有這么多的資源，讓我們算了一下，可再生能源如果拿出5%-10%以來，一億噸的制備，資源足夠，一點問題沒有。成本大家擔心，實際上未來發展可再生能源的電，最近關注過國際上的發展，國際上發展大概一度電在光伏的產業招標裡面，大概是一毛錢一度電，我們現在只要是兩毛錢一度電以下，未來氫氣價格基本上可以做到現在煤制氫價格圈子，所以從成本上來講，未來發展也是可以接受的。國家在一系列政策裡面，現在正在推動氫能產業發展，推動燃料電池汽車發展。

從使用場景來講，一定是大功率、長距離的汽車工具將來一定走燃料電池道路。我們這一輪的示範城市重點放在商用車推廣上，我們現在向豐田最好的技術看齊，大概一年多一點的時間。整個燃料電池自主率來看，除去個別的材料領域的關鍵點以外，我們基本講自主率非常高。如果乘用車領域是網約車，現在城市公園是綠肺，如果兩千輛車相當於一個大綠肺，燃料電池未來還是值得高度關注的，現在科技部司長介紹「十四五」重點推動燃料電池發展。當然一系列卡脖子的東西，大家可以看到可靠性、耐久性系統，還有車載儲氫系統，等等這些東西還需要進一步突破，還需要把價格成本降下來，這是我們在燃料電池領域的觀點。

最後談談對於智能化需要突破的技術觀點，我現在個人認為，這個技術光從車上也是解決不了的，就像燃料電池從車上看不清楚，必須看到氫能產業的發展，現在智能化如果跳開整個大交通系統來看，只看車的智能化，我覺得會走入誤區。汽車發展是一個機械產品，進入電子化以後是機電產品，現在是新能源產品，再下一代實際上就是智能網聯產品。智能網聯產品的目的要萬物相聯，就不能光在車上面，現在汽車的定義環境感知、還有控制操作系統，為什麼現在新勢力這么多，因為只有最後的車輛控制系統，這是我們汽車本行一直乾的，這個環境感知人工智慧原來都不是汽車界乾的，所以新勢力在這兩塊很強，自然而然也可以去做汽車了。

現在應該來講，現在的定義是這樣的，從車的角度我們定義5級的智能度，這個未來都應該要改變，因為這是從車來定義的，不是從系統來定義的。現在提出了很多的時間的實現表，現在私下很多人也在講，如果光從車角度去看，真正無人駕駛還是任重道遠，還有很長的一段時間。

現在有些車廠都推出他們所謂的量產的產品，但是實際上大家也看到，由於技術還沒有完全成熟到那種程度，無論是特斯拉還是有些新勢力，都面臨一些在使用過程中出現的問題，所以現在我們講面臨的挑戰就是因為主流的方案是盯著單車智能，單車智能現在問題在哪？第一我們講短期覆蓋不了那麼多的場景和功能，現在要覆蓋那麼多的場景和功能不大可能，所以才會出現這么多的事故。第二環境感知，感知不到那麼多你看不見的東西，感知也是有局限性，車路一體的感知可能更豐富。再一個就是深度學習，現在實際上理論由於要跑車，要多積累數據，多積累數據能夠積累到深度學習形成，這是一個誤區，如果按照這樣去算，說你積累這些數據，將來要四百年，四百年才能夠解決場景的問題，所以這個深度學習也面臨非常大的挑戰。再一個我個人的觀點，這裡面講現在交通系統裡面每一輛車都有指揮大腦，那指揮者太多效率是很難提高的，所以是需要指揮官。有警察的時候大家覺得交通體系順暢，但是沒有那麼多警察。現在單車決策很難提高整體交通效力，未來要解決方案，實際上需要車路雲一體解決這個問題。

這裡面我們講整個系統上來講，有智能的車也必須有智能的路，也必須有智能的指揮樞紐。交通部在去年發布一個國家的交通戰略，起了一個名字不叫智能網聯，是叫做數字交通。未來交通系統，是數字車、數字路、數字雲這樣構成智能交通系統，怎麼能夠車路雲一體，是在數字上是一體的。所以我們講這個架構是構築未來，這里關鍵技術、通訊技術，現在大家很多人試探5G現在用不用無所謂，但是真的未來智能交通系統起來，5G通訊數據是必須的。

路現在很多汽車公司在做高精地圖，我個人持不同觀點，因為我認為未來的路只有一條，不可能這個汽車廠高精地圖是一張，那個汽車廠做的又是另外一張，這個不大可能。將來所有車必須走在一張圖，一條路，所以將來資源要集中。

另外雲端要有遠程操控車的能力，整個交通體系的交通流順暢，還有數字孿生模擬技術，不能說優化這條路，那條路就交叉堵死這個不行，所以整個交通流模擬是很重要的，整個交通系統管控都在雲端實現。我們現在也在試這樣的案例，車路雲一體，我們正在搞一套公交系統，但是我會使得這條路上跑的智能汽車，可能跑的比地鐵還快，地鐵的概念就是停站不停紅綠燈，所以未來希望智能化的技術大家要關注的是車路雲一體的關鍵技術。

我的匯報就到這里，謝謝大家！ 

『貳』 汽配行業如何發展壯大呢

發展趨勢：汽車售後市場成為主要增長點

受到「重整車、輕零件」的政策傾向影響，我國汽車零部件企業長期面臨技術空心化危局。大量中小規模汽車零部件供應商產品線單一、技術含量低、抵禦外部風險能力弱。近年來，原材料和人工成本的攀升使得汽車零部件企業的利潤率波動下滑。

《汽車產業中長期發展規劃》指出，培育具有國際競爭力的零部件供應商，形成從零部件到整車的完整產業體系。到2020年，形成若幹家超過1000億規模的汽車零部件企業集團;到2025年，形成若幹家進入全球前十的汽車零部件企業集團。

未來在政策支持下，我國汽車零部件企業將逐步提高技術水平與創新能力，掌握關鍵零部件核心技術;在自主品牌整車企業的發展帶動下，國內零部件企業將逐步擴大市場份額，外資或合資品牌佔比將有所下降;

同時我國目標在2025年形成若幹家進去全球前十的汽車零部件集團，行業內的兼並將會增多，資源向頭部企業集中;隨著汽車產銷量觸及天花板，汽車零部件在新車配套領域發展有限，巨大的售後市場將成為汽車零部件行業增長點之一。

——更多數據來請參考前瞻產業研究院《中國汽車零部件製造行業深度市場調研與投資前景預測分析報告》。

『叄』 智能駕駛發展這么快，沒想到核心零部件被「卡脖子」，怎麼破

本公眾號文章均為《高工新 汽車 評論》原創，請勿擅自刪減、篡改文章發布！

​最近，一位企業負責人對《高工新 汽車 評論》稱，要先活下去，才能看到曙光。

這是部分智能駕駛核心部件初創公司時下的真實寫照。

在新四化的大趨勢下，自主品牌車企已經快速響應並布局，國產核心零部件產業作為 汽車 工業的基石，同樣不能掉隊。

但《高工新 汽車 評論》從產業鏈多個領域了解到，而包括車載晶元、毫米波雷達等在內的國產核心零部件卻遭到了外資巨頭們的全面碾壓。 （具體可查閱本號之前的文章）

同樣的，今天要說到的智能駕駛最核心的前向視覺感知方面，這些外資巨頭不僅技術領先，產品與系統經過量產驗證，同樣在市場中處於主導地位。

在這之前，《高工新 汽車 評論》已經有過多次類似報道，在我國 汽車 電動化的核心三電供應鏈中，目前僅國產鋰動力電池真正崛起，電機電控已經失守；到了智能駕駛領域，包括晶元等核心零部件大部分被外資品牌所壟斷，甚至卡脖子。

照此發展下去，核心零部件恐怕將成為中國 汽車 新四化轉型的隱痛。

壟斷

根據高工智能 汽車 研究院的數據來看，在現階段的前向的ADAS輔助駕駛感知方案市場，外資巨頭幾乎處於壟斷地位。

大家都知道， 汽車 要實現智能駕駛，必須先通過感測器（包括車載攝像頭/超聲波雷達/毫米波雷達/激光雷達等）感知車身周圍環境。然後才能根據感知到的信息來做出決策，進而執行操作。

這其中前向的感知系統涉及到AEB、ACC等主動功能安全的執行，才屬於智能駕駛系統的核心領域。

在解決方案上，目前主要是以視覺感知為主導，即以攝像頭為主，輔以毫米波雷達等多感測器。

其中特斯拉就是以視覺方案為主導的代表，採用三個攝像頭（魚眼、正常和長焦）加一個 77GHz 毫米波雷達的感測器方案。

其中視覺方案存在兩種技術路線：一種是以外資巨頭Mobileye為代表的單目攝像頭方案路線；另一種便是雙目攝像頭路線。

高工智能 汽車 研究院的數據顯示， 在國內的自主品牌和合資品牌前視感知方案供應市場，Mobileye依舊領先，大陸和博世位列第二，但依然有10%的差距。幾大外資巨頭將市場瓜分。

而在國內自主品牌與合資品牌的前視ADAS方案一級供應商方面，1-4月大陸集團前裝量產搭載量以36.06%佔比排名第一，其餘包括博世、安波福等占據了較大份額；另外國產供應商方面，恆潤、福瑞泰克、易航三家進入前八位。

不過，《高工新 汽車 評論》了解到，在乘用車前裝市場方面，依然是以外資巨頭所壟斷，至今還沒有出現國產單目和雙目方案裝車量產的案例。

另外，今年1-4月搭載ADAS前視感知方案的新車中，採用單目攝像頭+毫米波雷達（1R1V）方案的比例比2019年有了明顯提升；雙目配置（2V、1R2V）佔比也從去年的6.75%上升到10.4%。不過單目攝像頭方案是絕對的主流。

這里簡單通俗的說一下單目攝像頭和雙目攝像頭的區別。

單目方案感知，要先識別目標再測算距離，就需要建立龐大的樣本特徵資料庫，後期還要更新和維護。優勢在於成本較低，對計算資源的要求不高，系統結構相對簡單。

雙目系統則無需先進行識別再進行測算，而是對所有障礙物直接進行測量，精度也比單目高。

雙目系統的一個難點在於計算量非常大，對軟體演算法、計算單元的性能要求非常高。目前還有一大問題是成本要遠遠高於單目系統。

早在2016年日產 汽車 就在業內率先使用了單目攝像頭來作為其自動駕駛輔助系統的感測器，實現了LKA和ACC功能。如今單目視覺方案已經是主流。

但雙目方案應用的更早，斯巴魯開始與日立公司合作雙目攝像頭用在其新車型上。大陸、博世和奧托立夫等公司也有過相關 探索 。有消息顯示2016年開始，包括賓士、寶馬、捷豹路虎等豪華品牌都在新車型上搭載了雙目攝像頭。

也有觀點認為，雙目的視覺方案精度和可靠性要更高，未來也會成為一種主流方案。

活下去

對於國產品牌來說，如今迫切需要解決的問題，一是活下去，二是尋找機會。

《高工新 汽車 評論》了解到，單目攝像頭為基礎的ADAS功能視覺方案中，Mobileye已經確立了其行業優勢地位。而博世、大陸等作為Tier巨頭，在前裝領域具備供應鏈優勢。

2015年前後，國內ADAS市場迎來了一個高潮期，各類產業相關公司爆發式誕生。

這些國內的初創企業們很清醒的認識到，在單目攝像頭方案方面已經跟頭部競爭者有太多距離，一時難以追趕。

所以希望走一條不同的技術軌跡，實現彎道超車。

上述也提到，在今年的前視ADAS方案一級供應商中，已經有恆潤、福瑞泰克、易航三家入圍前八名，說明國產供應商已經逐漸突圍。但三家占據的份額明顯落後於大陸博世安波福等外資巨頭。

更令人憂心的是，這三家企業依然用的是Mobileye的單目方案。

而國產包括單目和雙目的前向視覺系統方面，在乘用車前裝市場依舊沒有前裝上車的案例。

「主機廠在篩選供應商時，首先考慮的是前裝應用經驗，是否有成熟的驗證。」一位國內雙目攝像頭方案的企業這樣表示。

國內企業大部分都是卡在這個環節。

前裝量產方面，主機廠要求產品性能和質量需要符合車規要求，與車輛的各系統匹配能力，能通過主機廠的各項安全性能測試，產品的生產供應能力等等。

盡管國內ADAS供應商已經能提供成熟的預警功能方案，但涉及AEB等車輛控制安全的功能時，國產基本被排除在供應商名單之外。

因為涉及到這些前向主動安全功能時，主機廠為了保險起見，更樂意採用經過驗證可靠的，成熟的方案，對於國產供應鏈，主機廠多數持謹慎態度。

因此這部分市場中，大陸博世等外資巨頭作為Tier 1，不僅擁有關於視覺和雷達等方案的成熟供應體系。

更為核心的問題是，因為其掌握了剎車、轉向等核心控制技術，在智能駕駛功能實現方面，大陸博世等巨頭本身就擁有話語權。

基於此，國產視覺系統基本沒有實力作為Tier 1直接與主機廠來提供整體解決方案。

除了安全性與可靠性驗證方面，成本也是關鍵之一。

據《高工新 汽車 評論》了解到，外資巨頭的單目視覺方案能報價到3000元以上，主機廠為了量產卻不得不接受高價。

而主機廠對國產單目價格已經壓在千元以內。即便是如此，主機廠依然不會輕易給國產品牌機會。

種種門檻橫在面前，以初創公司居多的國產供應商處境可想而知。

一般來說，一套方案在裝車量產前，大概需要5年的設計和驗證周期，這對沒有盈利能力的初創企業來說，能否熬過這個周期都是問題。

這些企業為了生存下去，會在一些細分市場發掘機會，例如後裝市場、商用車或特殊應用領域等等。

而隨著新能源 汽車 的興起，純電平台的產品越來越多，新造車企業興起，都不再受制於傳統、剎車系統等巨頭的技術壟斷，這或許也是國產核心零部件企業的希望。

另外已經有部分自主品牌有意將國產供應商納入，在一些輔助類功能方面切入。這對國產供應鏈來說，是難得的機會。

「只要有機會上車，對企業來說意義重大。」一位業內人士這樣表示。國產品牌可以從一些細分領域入手，抓住機遇，國產崛起只是時間問題。

他還指出，國產零部件企業首先要沉下心做好自己的技術與產品，畢竟外資具體經過數十年技術積累和驗證、產品迭代，優勢是很難替代的，不能光想著走捷徑。

同時業內也有一些聲音，譬如國家在政策層面是否也可以進行一些導向。否則，在 汽車 新四化的趨勢下，智能駕駛的核心零部件均被外資品牌所壟斷，甚至卡脖子，我們的 汽車 工業還有明天嗎？

『肆』 汽配行業如何做大做強呢

汽配行業如何做大做強，首先還是要有一定的經濟能力的，因為現在車型的更新換代太快，想跟上趨勢就得隨著不斷的更新新車型，資金投入會增加，如果掌握不好，還會產生庫存積壓狀況，這就是風險的一部分。
首先，要選擇一個有發展趨勢的車型來經營，要看這個車型在市場上的佔有率，了解它們的市場經營狀況，另外就是看本地的競爭情況，這都是基本常識。
另外就是選擇供貨商，要選擇有規模，經營年久的代應商，這樣他們的產品有保障，業務也更強，你也可以和他們學習到很多經營上的經驗。
產品售後，選擇進貨產品時，盡量選擇品質優秀的品牌，還要持續經營下去，慢慢讓客戶記信這個品牌，產生回購，你的經營系統幾乎可以說成型了。
要想做強，就要在地域上選擇好，地利很重要，一個是位置好，另一個是經營的城市規模有體量，最終的目的發展你自己的批發客戶，這樣下去你的企業會越做越大。
最最重要的一定，誠信，一定要誠信。這是我經營過15年汽車配件的經驗。

『伍』 現階段汽配行業前景如何

中國汽車零部件行業發展前景及趨勢分析

——發展趨勢：汽車售後市場成為主要增長點

受到「重整車、輕零件」的政策傾向影響，我國汽車零部件企業長期面臨技術空心化危局。大量中小規模汽車零部件供應商產品線單一、技術含量低、抵禦外部風險能力弱。近年來，原材料和人工成本的攀升使得汽車零部件企業的利潤率波動下滑。

《汽車產業中長期發展規劃》指出，培育具有國際競爭力的零部件供應商，形成從零部件到整車的完整產業體系。到2020年，形成若幹家超過1000億規模的汽車零部件企業集團;到2025年，形成若幹家進入全球前十的汽車零部件企業集團。

未來在政策支持下，我國汽車零部件企業將逐步提高技術水平與創新能力，掌握關鍵零部件核心技術;在自主品牌整車企業的發展帶動下，國內零部件企業將逐步擴大市場份額，外資或合資品牌佔比將有所下降;

同時我國目標在2025年形成若幹家進去全球前十的汽車零部件集團，行業內的兼並將會增多，資源向頭部企業集中;隨著汽車產銷量觸及天花板，汽車零部件在新車配套領域發展有限，巨大的售後市場將成為汽車零部件行業增長點之一。

——更多數據來請參考前瞻產業研究院《中國汽車零部件製造行業深度市場調研與投資前景預測分析報告》。

『陸』 我國汽車零部件行業的發展有哪些趨勢

汽車零部件行業作為汽車的前端產業鏈，對汽車產品舒適性、可靠性、安全性等影響顯著，零部件的發展方向又與整車的發展密不可分。近幾年，我國汽車零部件產業規模保持穩定增長，穩健發展，呈現出以下幾種趨勢：

1.規模利潤趨勢

全球收入前五的零部件企業均為國外企業，為博世、大陸、采埃孚、電裝和麥格納，目前汽車產業核心零部件產品幾乎被外商合資或獨資企業壟斷，國外零部件巨頭收入規模和利潤水平遠超國內企業，本土部分企業將面臨被邊緣化的危險境地。且國外標桿企業近幾年加速新能源和智能網聯零部件在中國的布局速度，主要戰略路徑是聚焦傳統領域，同時加強與國內新能源、智能網聯零部件企業合作，加大投資力度。新能源方面主要布局氫燃料電池、動力電池、電驅動系統、電控等，智能網聯方面主要布局自動駕駛、車聯網生態系統、5G-混合式-V2X解決方案等。

『柒』 預估一下，我國汽車零部件行業會如何發展有哪些趨勢

汽車零部件行業作為汽車的前端產業鏈，對汽車產品舒適性、可靠性、安全性等影響顯著，零部件的發展方向又與整車的發展密不可分。它的發展出現了以下幾種趨勢：

1. 客戶需求趨勢

汽車用戶需求趨勢是汽車行業發展的引擎，也直接影響著汽車零部件整體技術的發展趨勢。隨著80、90後新一代司機的涌現，未來客戶將更加註重駕駛體驗，追求舒適性、安全性、便利性、經濟性等方面，主要表現為車載通訊及車載娛樂需求增加，系統不斷更新升級，車輛內飾追求綠色環保、美觀大方，因此新材料新工藝的應用需求增加，懸架系統不斷升級，NVH性能也要不斷提升；安全性方面，客戶需求已經由被動安全向主動安全轉變，主動安全需求日益增加，如車身穩定系統、車道偏離預警系統、自動緊急制動系統、盲區監測、前下防撞、爆胎應急安全裝置等功能已經成為車輛標配；

電動化方面，要求在新型動力（新能源）開發、材料選用、加工工藝、汽車使用過程尾氣處理和報廢等環節中充分體現節能減排、汽車與環境的和諧，新能源成為行業熱點；輕量化方面，汽車輕量化實際上就是零部件的輕量化，輕量化材料的使用、材料結構性能優化，鋁鑄件、鋁鎂合金件、車用塑料件的大量應用將是一個趨勢；系統化和模塊化方面，系統化是功能的集成，開發的概念，整車廠與供應商聯合開發，供應商從零部件設計、開發、檢測、試驗驗證等過程全程參與，供應商為主機廠提供零部件整體解決方案。模塊化是將總成和零部件按其在汽車上的功能組合在一起，形成一個高度集中、完整的功能單元，通用化和標准化程度提高。

4.發展模式趨勢

國外汽車行業整車與零部件發展模式主要有西歐、美國、日韓等，西歐主要是自由發展模式，零部件相當發達，甚至超過整車發展，整車與零部件廠家以契約關系為基礎；美國和加拿大模式，零部件與整車勢均力敵，主要以市場競爭為基礎；日本和韓國是相互協作模式，零部件相當強大，以資本關系為基礎，但仍受整車廠制約；俄羅斯模式，零部件基本依附或從屬於整車廠，暫未取得相對獨立地位。

我國整車廠與零部件發展關系主要有主機依附型、政府扶植型、市場自主型、外商投資型等模式，主機依附型主要是一些整車廠旗下的零部件企業，發展高度依附於整車廠的發展；政府扶植型零部件企業主要位於湖北、廣州等地，這些地方整車廠分布較多；市場自主型零部件企業主要依靠自身成熟先進的管理模式、領先的技術優勢搶占市場；外商投資型零部件企業主要有熟知的德爾福、偉世通、博世等。

未來總體上零部件企業將不斷從整車廠剝離，整車製造企業逐步由傳統的縱向一體化向專業化生產模式轉變，零部件越來越多依靠外部獨立的零部件製造商提供。零部件從整車剝離，相互間建立起對等合作、戰略夥伴的新興互動協作關系。但是無論哪種模式，均表現為整車廠必須掌控核心零部件。

『捌』 汽配行業如何發展起來呢

國際產業轉移加速，並購重組活躍

目前國內大多數汽車配件企業銷售額較低，與銷售額高達百億美元的跨國巨頭相比，中國汽配企業規模明顯偏小。而且我國的製造業出口向來以廉價而聞名，跨國大型企業為有效降低生產成本，開拓新興市場不但向低成本國家和地區大規模轉移生產製造環節，而且將轉移范圍逐漸延伸到了研發、設計、采購、銷售和售後服務環節，轉移的規模越來越大，層次越來越高。

國內零部件企業要想在未來國際化市場競爭中佔有一席之地，最快捷的途徑就是通過兼並重組，形成規模化的零部件企業集團。零部件企業的兼並重組比整車更急迫，如果沒有大的零部件企業出現，成本下不來，質量上不去，整個行業的發展就會極其困難。國內零部件企業規模小、實力弱、研發能力不足，在這樣的背景下，零部件產業若想快速發展，必須加快兼並重組，形成規模效應。

汽車配件企業積極實施系統化開發、模塊化製造、集成化供貨，汽車配件產業集群化發展特徵明顯

從世界主要汽車生產國發展汽車配件工業的進程來看，零部件產業集群發展與汽車工業發展處於同等重要的地位，要做大做強就必須發展成一個產業集群，這是汽車配件產業的戰略選擇。整車企業在產品開發上使用平台戰略，系統化開發、模塊化製造、集成化供貨逐漸成為汽車配件行業的發展趨勢。與此同時，汽車配件產業集群化發展特徵越來越明顯。

汽車配件全球化采購將成為潮流，但未來一段時間里我國仍將以出口和國際化為主旋律

伴隨著汽車配件產業組織結構的變化，越來越多的整車廠將實行零部件全球化采購。但是中國規模巨大的製造業和質優價廉的特點短時期內不可能一下轉變，因此汽車配件未來一段時間內仍將以出口和國際化為主旋律。目前，國際采購商對於中國采購日趨理性和實際，通過選擇和培養潛在核心供應商；加大自身物流整合；加強與外資在國內的工廠的溝通提高後者對於出口的積極性；分散采購目的地，與其它新興市場進行對比決定采購地點等方式來推進中國采購的進程。據分析，盡管國際采購商對於中國采購日趨謹慎，但未來十年內，出口和國際化仍將是中國本土零部件生產商的主旋律。