工业工程评比系数怎么算

Ⅰ 工业工程中提到的评比系数和宽放系数在实际工作中如何确定

你好
这是标准工时中涉及到的参数，主要根据产品和作业的熟练度来决定，在一般教科书中都有基本定义，但详细的要根据实际的对象来定。
在这里你可以参考《IE实践家》这本书。http://hi..com/fireflavor/blog/item/d2b32a62a4f331d0e6113a22.html同时可通过视频讲座来进一步了解更多：http://www.sprotsinoffice.com/web/Htm/NewsView.asp?id=168&SortID=47

Ⅱ 标准工时怎么算出来标准工时的计算公式是什么

标准时间＝观测时间＊评比系数＊（1＋宽放率）＝正常时间＊（1+宽放率）观测时间:是实际观测得到的时间值的平均，而观测时间由于受到作业者熟练度、工作意愿、情绪等的影响，并能代表真实的情况，故此应加以修正，乘上一定的评价系数，求得实际时间作为标准时间的主体，而实际时间应考虑一定的宽放，作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必须要项的预备，这样才得到标准时间。

评比系数: 评比是一种判断或评价的技术，目的是将实际的操作时间调整到平均工人的正常速度。

其中影响评比的因素包括：

a)操作者的熟练程度

b)设备工具的完善度

c)操作者的教育程度

d)工作的困难度

以100%作为正常速度的基准，如果评价系数为1.1（即110%），代表比正常速度快10%左右，如果评价系数为0.6（即60%），由代表作业速度相当于正常速度的60%。

宽放：宽放是指由于疲劳，生理需求，管理需求等不可避免的因素而给予标准工时制定调整的一个方法。

产能的定义

产能：是指单位工作时间内的良品的产出数

工作时间：员工的实际的作业时间，由出勤时间减去相关活动产生的等待时间

良品产出数：生产现场的产出必须一定要是良品才能作为产能计算的依据

产能的计算

产能的计算公式：

产能=单位工作时间/周期时间

拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间

单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间

通过工时系统的实施，可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态，根据需要灵活安排及调度生产线人员，提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据，为相关部门提供准确的工时、产能及效率数据，用于核算员工工资及计算人力成本，无需耗费大量的人力进行统计、核算。该系统收益如下：

绩效管理：帮助客户轻松实现生产绩效管理，实时掌控个人、班组、车间的效率数据；

生产效率：帮助企业提高生产效率，减少加班时间；

生产调度：随时掌握各生产线人员的工作状况，帮助实现灵活的人员调度；

消除浪费：减少生产闲置时间，减少人员及时间的浪费；

物料管理：通过移动终端的网络功能，及时通知仓库补充物料；

管理决策：为管理决策提供全面、实时数据；

客户服务：使生产过程更加透明化，实时掌控订单进度，提高出货的准时性。

Ⅲ 我是学工业工程的，我想要一些工业工程方面的计算题

1.生产平衡率=（∑各工序时间）/（最慢工位工时x工位数量）=105/115=91%

2.根据你的意思就是产品UPH=5PCS然后没夜班每天工时是小时8，假设产品良率99%，机械性能稼动99%，就是5*8*25*99%*99%*人机比=10000你没人机比也没有线体的UPH怎么测算人力啊？？第二个测算不了，给的条件不够！

3.第三个是个人机操作的问题给你画图吧之前是这样人利用率33%机台66%

机台N=(15+30)/15=3 一人三台机

4.晚上给你解答