Ⅰ 有谁在苏州工业园区的厂上过班那里怎么样
总体来讲，园区在整个苏州甚至江苏来讲，待遇好，但消费也不低。
工作。各种大小工厂林立，机会多慢慢挑，待遇也不差，五险一金是标配，哪怕小企业。我觉得发展机会不错，只要你有能力，你会发现处处缺人，是真的。基础差点，也可以找个平台慢慢学。
交通。一般大点工厂都有厂车，此外园区公交地铁很方便。
住宿。一般大厂有宿舍，产业园有集中宿舍，或者政府优租房也很多。自己租房就贵了，江苏平均房价最贵地段了解一下。
吃饭。一般都有厂区食堂，毕竟园区工厂区的话没啥小摊小贩的，管理严格，除了早高峰几个早餐车，当然也可以叫外卖，一般四五公里就有大商场。其它休闲嗨皮参考餐饮集中的商场。
环境。优美，新加坡花园式城市了解一下。处处显着高级，不多说。
具体到想去哪个厂在哪条路可以再问我，我在这边很多年了。
Ⅱ 工业园区规划设计应该注意什么
1．定位要考虑多方便，防火间距、场地标高。 比如配电室最好离主管线近一些。退红线要求大家都能做到，但是消防通道最小是5米。很多人就在这里的5米做了道路。其实这个是根本不可能的。5米是消防紧急通道。而实际根本没法走车。我们的转弯半径是6米的要求。所以给的5米平时开车转弯很费劲的。设计的时候不能空洞要多联系实际所以说如果要设置环工业园区道路。5米是不够的。
2．规划的时候千万注意的是房子的四角最好垂直。
3．工业园规划最重要的是停车位置。合理安排车位。
4．道路更重要，道路要尽可能大些。设计时问好甲方。因为多半要走大货车的。环行道路或回车道是必须的。没有停车，没有回车道的规划。这样的图纸施工后走车很麻烦的。
5．在设计管线前应该先把竖向做出来，设计时要合理计算坡度，因为我们多计算一度。甲方土方回填就要很多。搞不好施工成本要高出很多。计量尊重原有地势地形，了解附近主管线位置，合理布置管线。
管线综合比较麻烦如果刚毕业的同学。或太大的项目我建议还是要水暖电专业去做，尤其涉及到管线埋深跟距离的问题。经常看见因为污水管线年久失修，导致污水管子破裂，而引用水距离过近污染了生活用水的现象。
6．至于绿化系统图。最糊弄人的。即使我们设计的再好，很多甲方都不会按图纸施工的。大多都是房子建成验收的时候，找人把绿化图纸按实际现场修改以前的图纸。
Ⅲ 政府产业园区招商应注意什么
1.投资项目的选定应根据园区所处的地理位置、根据现有的基础设施条件、产业配套情况以及各种资源去伪存真。
2.明确园区的产业发展目标，要突出重点产业招商，抓龙头促集群，以重大项目带动产业跨越。
3.充分了解并积极对接需求，引进重大高端项目，尤其是集中力量引进在产业链构建中起关键作用的旗舰型企业和重大项目。
4.既要举办树立形象、扩大影响的招商会，还更要结合培育壮大支柱产业、核心技术、培植优势，明确主攻的对象，带着具体的项目和洽谈方案，主动上门招商。
Ⅳ 2017年的苏州工业园区的友达光电怎么样
我刚从友达出来 ， 昨天晚上一个30多岁的女的就因一个画面没看仔细 ，被IPQC看到了， 结果那些L2 大小线长轮流骂，把人都骂哭了还不依不饶。看到这种情况我选择不干了。厂还是可以的 ，就是里面管理出现问题了，个个见了你就好像欠她800万似的。大领导只看结果，小领导不允许犯错。如果你心里特别抗压，就可以进。不然就是在浪费时间，一旦进去想走……呵呵你们懂得……
Ⅳ 工业园区适合做什么生意
既然已经存在如此众多的饭店和理发店，说明这里不但人流量大，而且大部分都是工薪阶层，如果当地还没有彩票销售点，建议可以尝试，买彩票的人不是大富大贵的人，恰恰是那些正在追求着发财梦的人
Ⅵ 工业园区建设与发展中存在哪些问题
1、思想观念问题是制约工业园区建设与发展的关键。
2、现行的管理机制是制约工业园区建设与发展的“软肋”。
3、宏观谋划相对薄弱是制约工业园区建设与发展的“瓶颈”。
4、园区企业生产链条短、集群效益不明显是制约工业园建设与发展的薄弱环节。
5、资金支撑脆弱是制约工业园区建设与发展的重要原因。
6、电价贵、用地紧、成本高是制约工业园区建设与发展的主要难题。
7、融资难、招工难、服务弱是制约工业园区建设与发展的重要因素。