兰溪市工业区哪些公司招聘仓管

‘壹’ 金华市兰溪市游端口镇工业园区巨江电源科技有限公司一厂属于哪个街道

摘要 浙江省兰溪市游端口镇工业园区A区 巨江大道1号

‘贰’ 兰溪市吉祥鸟工贸有限公司在什么地方

在浙江省金华市兰溪市诸葛镇工业功能区B区

‘叁’ 我是高中学历，请问仓库管理员和普工那个好点，哪个工资可因加班而多

普工，普工工资会因加班而增加。

普工比仓管员累。体能要求更高。

用人单位一般根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。

具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。

法律依据：《劳动合同法》第八条用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

普工的工资由基本工资、绩效工资和津贴三部分构成。比如张先生到一家工厂工作，合同约定基本工资2800元，月工作21.75天，每日工作8小时包括吃饭时间(加班费另算)，绩效工资每小时工价23元，一天就是184元。

月工作21.75天绩效工资4002元+基本工资2800元+双休日加班费2059元，(双休日8天64小时，2800÷21.75÷8×加班64小时×2倍等于2059元)，则张先生的应发工资是8861元。

工资收入一般4000—10000元一个月，部分公司可以达到万元以上，大多企业会给员工缴纳五险一金，上班时间通常在8小时工作制三班倒(四班三运转)。

普工生活比较丰富，下班后会在工作和宿舍附近的一些购物中心，饭店，台球室，网咖，电影院等商圈娱乐场所消费。

普工找工作途径一般会通过工业园区门口的广告牌，亲戚同学或老乡介绍，招聘会，人力资源公司等传统途径。移动互联网的兴起使普工互联网招聘开始逐渐流行。

‘肆’ 公司去招聘仓管，怎么写要求呢

公司去招聘仓管，怎么写要求呢？仓管员的岗位招聘要求是：1、熟悉仓库运作流程，电脑操作熟练，有工程类仓库工作经验优先；2、做事认真、细心，勤奋，并具有良好的服务意识；3、有仓储或本行业仓管、仓库日常管理经验。仓管员的工作职责：1、准确地做好材料进出仓库的账务工作；2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作；3、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作；4、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作；5、认真做好退料工作；6、、认真做好各工地材料使用的监控工作，避免重复领料和材料浪费；7、有责任提出仓库管理的合理建议。 1年以上仓储工作经验，熟悉电脑的基本操作，负责收货、管货、发货.验货； 2、熟悉原辅材料及产品的入库、出库程序。对原材料仓或车间仓的物料进出及摆放规划等，能够按时做好仓库的入库和出库管理台帐，并及时反馈； 3、熟悉成品管理。完成收料、清点、入库、发货、盘点等一系列工作，保证库存的完好无损、帐实相符，确保生产的正常运作。 4、有良好的沟通协调能力； 5、吃苦耐劳，工作认真负责，能适量的加班加点.

‘伍’ 仓管员4500一5000一个月，一天八小时，还双休是真的吗我上传了两张招聘信息大家帮我看看是不是

四班三运转休假时间是四分之三。每年上275.75天班；国家规定的双休日是七分之五；每年上260.71天班；所以四班三运转每年比国家时间多上15天班；我们这里解决方式是以季度假的形式补齐假期，毕竟单位里是一部分人上四班三运转。

‘陆’ 谁知道同安城东工业区有什么公司在招聘

厦门安发纸业：业务员 仓管(我刚进去的) 普工（貌似有）送货员 还有 厦门翔露汽车服务有限公司 厦门同安三洋丝(移)印刷有限公司 厦门众吉工贸有限公司 厦门宙隆体育器材 华夏山二实业 友一金属··········很多包括服装 纺织 机械等·······你可以上厦门人才网有几个··具体看你要什么职位······可乘 621 往翔安方向的 ==几路车 ···唉 生活不好混啊 ···我也是刚找的 在安发试试·····如果在附近的话还是亲自前往看看吧！ 祝好运！

‘柒’ 仓管员工试用期自我评价

仓管员工试用期自我评价

转眼间 ，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的 一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和-谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不 了解，还记得因此而拥有过朦胧，

首先，在原材料仓库的 三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的 讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章; 认真按严密的程序办事。

第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。 执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

仓管试用期自我评价

两个月前的今天我荣幸的加入**公司成为公司仓管员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。

第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。

第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。

第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整《人员编制表》，并于每月5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。

第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面的了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入使用。

第五是起草《大学生培养操作规程》文稿，秉承公司优秀的'企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了《大学生培养操作规程》，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。

第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了2名协保司机、2名出纳、1名土建工程师、1名工程管理工程师、1名土建审核师、1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa通报、试用期情况跟进等等。

第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。

总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。

‘捌’ 工业园区这边招仓管长白班好找吗

工业园区这边招仓管长白班好找，因为现在受疫情影响很多人失业

‘玖’ 仓管好做吗有什么特别要求

仓管好做，物流仓储市场大，对仓库管理员的人才需求也大。同时，随着大中型仓库的岗位细分，仓库管理员未来的升职空间还是比较大，前途较好。

仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。

(9)兰溪市工业区哪些公司招聘仓管扩展阅读：

做仓管要注意的事项是：

1、料账要准确（这点是最重要的，生管作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的账，如果有账无物的话就会生产因欠料而停产，严重影响成品出货；有物无账的话则会造成浪费，物控看你的账，但他并不知道你有实物，他会继续下单订购）。

2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出物料。

如果生产线需要一套机型的物料第二天生产，他要求你第二天时间点前把物料备出来，但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天，备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了。

3、及时跟催欠料。在你料账都准确的情况下并不排除有欠料的情况。因供应商的原因，有些物料不会及时交货，而生产已经进行，那你就要提供备料时的欠料给你的上司让他们去跟催物料了。

如果你备料的时候知道欠料了，但你不提供一份明细给你的上司让他去处理，那么责任就落到你头上了。