工业机器行业的企业使命有哪些

❶ 什么是企业使命

企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。

(1)工业机器行业的企业使命有哪些扩展阅读：

企业使命的制定原则

使命不是随便任意写的，看看大多数公司的使命，大部分都是些主观口号性的东西。使命的确立有其方法，但现在的管理教材在谈到公司使命的重要性时，都只谈使命的重要性，或举一些公司的使命陈述作为案例，没有讲述如何去确定适合公司的正确而合理的使命。

使命的形成是在主体和环境之间展开的，是要解决主体意愿和环境可能之间的矛盾，解决其可能性的问题。包括机会利用的可能性和机会实现的可能性。机会利用的可能涉及环境的供需情况，机会实现的的可能性涉及主体的利益包容情况。

通过对各类信息的综合分析，了解需求的容许范畴，并对其作出可用与否和能用与否的检验，明确什么时间、什么空间、哪部分人群、干什么事最有意义、最符合客观环境的核心条件。只有既可用（物质性）又能用（能动性）的机会，才是切实的。

由此形成的客体使命可能，才有实际意义。使命反映的是组织应当而且可以负有的重大社会责任。只有是组织能胜任而又能被环境所接纳的重大社会责任才形成组织的使命可能。使命要有针对性。使命不是一成不变的，使命是一个历史的范畴、动态的概念，在不同时期有不同的内涵。

❷ 企业使命包括哪些内容

企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。 企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。

企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。

具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。

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企业的定位，哲学，形象如下：

1、企业定位：

必须把企业经营看作一个顾客满足的过程，而不是一个产品生产过程.

所以，在确定企业生存目的时，应说明企业要满足顾客的某种需求，而不是说明企业要生产某种产品。

2、经营哲学：

企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包括企业的核心价值观、一致认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。

一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。我坚决相信，任何组织若想生存下去并取得成功，它就必须建立起一系列牢固的信念，这是一切经营政策和行动的前提。

3、企业形象：

企业形象是指企业以其产品和服务、经济效益和社会效益给社会公众和企业员工所留下的印象，或者说是社会公众和企业员工对企业整体的看法和评价。

参考资料来源：

网络-企业

网络-企业使命

❸ 机械工程师的使命 5000字左右

3新挑战

进入新世纪，机械工程师面临的挑战是双重的：既要振兴传统制造业，改造提升制造业，提高制造业在全球化角逐中的国际竞争力；又要增长能力，提高水平，为高新技术产业的发展提供必需的装备。这后者是摆在中国制造业面前的意义深远的一次挑战，是经历半个世纪发展后须要攀登的一个新的制高点。

3.1一个新的制高点

如果作一个粗线条评价，可以这样理解：我国的装备制造业，或者说是机械制造业，在20世纪60年代的代表性贡献是“九大设备”和万吨水压机，以及以它们为代表的各行各业的一批机械设备，为共和国迈上工业化之路立下了不可磨灭的功劳；而在20世纪80年代前后，以年供1500万千瓦电站设备和百台钻机的攻坚战为标志，制造业为新中国的工业现代化创造了基础设施条件，为高速发展我国能源交通事业、为推进四个现代化提供了物质基础。现在又面临着一个新的高峰。
根据我国经济学家的分析，适应工业经济发展的“第一代基础设施”主要指向能源、道路和水源，承载的是人流和物流；面向知识经济时代，当前急需发展的是承载信息流和资金流的“第二代基础设施”，这就是网络、数据库、终端、电子商务系统等。为这些基础设施的建设提供装备，也就必然成为机械制造部门新的历史使命。
对于已有50多年发展历史的制造业来说，无疑这一为高新技术产业提供装备的任务是一个更高、更艰巨的任务，是为中国走向新世纪、新经济、全球化、走向知识经济打基础的新的制高点。

3.2高新技术产业化需求巨大，而我国装备制造业很不适应

目前我国的装备制造业，远远满足不了高新技术发展的需求。特别是微电子制造业需要先进的硅晶片生产线、集成电路生产线、显示器生产线、精密模具及塑料机械；光电制造业需要光纤、光缆、连接件生产所需的测试设备和生产线；纳米技术走向产业化需要有精密仪器设备、微机械；新材料制备及测量、新能源装备及元器件制造、生命科学、基因科学、生物技术、新医药工程的研究开发和产业化、航空航天技术、海洋技术的研究开发和产业化，无不需要相应的先进装备与仪器。
单是看一下我国信息化建设的需求，作为核心元器件的芯片，我国需求量占全球的五分之一。按照CCID（信息产业部计算机与微电子发展研究中心）的预计，2005年国内芯片需求量470亿块；2010年需求量800亿块。
为满足信息化发展的需求，国内各地都在规划建设集成电路生产线、光纤生产线。例如：北京市“北方微电子产业基地”将建20条集成电路生产线，开发芯片生产线专用设备。上海微电子产业基地，在“十五”期间引进投资100亿美元，建10条集成电路生产线。此外，成都、深圳、无锡、杭州、宁波、珠海、青岛、西安、成都、乐山，都有在建和规划建设中的集成电路生产线。
面对这些生产线所需的先进设备和仪器，我国装备制造业很不适应，当前只能承制其中的很少部分。

3.3从微电子装备做起是合理的选择

近十年国际上研究开发用于高新技术发展的装备，无不从微电子装备做起。美国在1991年“国家关键技术”报告中提出：“美国半导体工业是依赖于设备供应商这个基础的，在制造设备方面领先的国家有可能主宰半导体器件的世界市场”。为此，报告建议将“微米级和毫微米级制造”列为国家关键技术，具体瞄准集成电路应用，技术上从毫微米光刻技术、薄膜/表面处理技术、微米级机械器件三方面集中突破。
芯片生产线装备基本上属于“精密光机电设备”，技术密集、附加值高、体现综合国力；外围设备多，相关性强，带动性大，所需技术多数正是高新技术产业的共性技术—精密/超精密技术、光机电技术。而其前沿产品（0.25μ以下技术及装备）已成为国外控制我国发展先进装备的关键指标线。一条8英寸生产线设备投资约10亿美元；一条12英寸生产线设备投资达到15～20亿美元，可以预期，在五到十年内，我国集成电路生产线建设将以几百亿美元投入到相应的装备采购上。而全球2000年半导体设备投资530亿美元。
为摆脱完全依赖进口和受制于人的局面，上海信息化发展战略的七大任务中提出要加大信息产业装备和生产线的研制开发力度，为信息产业提供工作母机和成套生产线；上海和北京的机械制造企业正在发动当地资源，力所能及地向电子装备进军（从外围、后工序设备做起）；也有一些外资小企业，开始在国内设厂制造单项后工序设备供应全球。但是从整体来看，信息技术发展所需的所有关键设备，目前处于基本上依靠进口的局面。需求是最大的动力，从微电子装备做起，显然是合理的选择。

3.4传统和新兴产业之间不存在鸿沟

传统产业和新兴产业不仅是你中有我我中有你的关系，而且是新兴产业的成长有赖传统产业的基础、同时促使传统产业改造提升的关系。各新兴产业的多数复杂生产工艺，大都由相应的早已成熟的单项工艺技术经过提升改进集成组合而成。如在半导体制造技术领域有名的装备供应公司，美国Ultratech公司、VSEA公司和日本TEL公司，它们依托的基本技术分别是离子植入和等离子掺杂技术、薄膜沉积技术和激光热处理技术，都是在机械工程师熟悉的摩擦学、表面工程、真空工艺、焊接技术、热处理等传统领域普遍应用的工艺技术基础上，针对新需求综合集成，做得更精细、更实用、更高一个档次。
分析国外情况，美国发展半导体技术的主角多是新兴企业；而日欧则是新老企业联合形成发展主体，特别是装备制造业更是如此。如日本佳能公司依托照相机技术发展光刻设备，日立公司依托精密加工技术发展印制线路板高速钻床，一批家电巨头大力发展微电子生产技术及装备，如松下、索尼、三洋、夏普，欧洲的博世、蔡司、飞利浦，美国的德州仪器公司，都从传统制造产业成功进入半导体制造领域。这些事实，对于经济基础远不如美国的发展中国家如何用好现有产业基础发展高新技术产业，应该是有用的启示。

3.5机械工程要有新发展

要使我国的装备工业能够适应高新技术产业化的需求，并不完全取决于工程师们，在这里体制创新、机制创新往往比技术创新更重要。但是从技术基础来看，机械工程学科发展和人才培养的重心和方向，显然也要主动作出适应性调整。
例如从高新技术发展的需求出发，应该更加重视精密模具技术、RPM技术、精密与超精密加工技术、自动化与机器人技术、真空技术、表面技术、光刻技术、薄膜技术、精密测量技术、新材料应用技术等。
应该把工业工程、成组技术、并行工程、虚拟设计、快速制造、网络化制造、个性化批量生产、现代化物流、客户管理等首先应用于高新技术产业化装备的研发、设计、生产中。
从技术和专业的簇群概念来审视，机械工程为高新技术装备开路必须大大加强四方面的技术群，也就是高新技术装备的四类关键共性技术，或者说要做好四方面的文章：

3.5.1做好光机电文章

光机电综合技术，实质上属于广义的机电一体化技术，是机械和控制的综合，光学、电子学和机械学的集成，机械、材料和粒子物理化学性能的综合集成和复合，涉及机械工程的诸多领域，是微电子技术、光通讯技术、生物技术、纳米技术、航空航天技术等高新技术发展中离不开的共性技术。

3.5.2做好“表面文章”

最明显的例子是芯片。芯片制造的基本工艺：镀层、制版刻蚀、掺杂、热处理，可以说都是“在表面上做文章”，都是精细表面技术。又如半导体器件、显示器、微波电路、光磁储存介质、激光器件、生物医学器件、太阳能电池等应用金属和金属氧化物镀膜、类金刚石膜，也都是净化或真空条件下的精细表面技术。

3.5.3做好“微尺度文章”

所有高新技术产业都需要超精密测量和加工技术。集成电路制造走向2001年的0.13μ、2004年的0.09μ、2008年的0.06μ和2014年的0.03μ，已经成为世界半导体业界的共同目标。纳米尺度的材料展现全新性能，相应地微纳米机械需要全新的设计理念与工艺方案。
机械工程必须适应这一现实，从仅仅瞄准“重”的和“大”的工作对象中解脱出来，努力在微尺度上，从毫米、微米延伸到亚微米和纳米尺度，研究开发相应的微机械工程，设计制造相应的微机械设备和器件。
为此，机械工程研究的领域要发展微运动学、微结构学、微动力学、微摩擦学、微流体力学，建立基于尺度效应的微机械学。
机械制造产品要有微齿轮、微电机、微轴承、微阀、微泵、微开关、微直线导轨、微激光头、微刀具、微主轴、微型传感器，并由此制成微机械、微操作器、微型机器人、微型卫星、微型武器和探测器等。
相应地，机械制造技术要掌握精密/超精密技术、微型加工、微细测量、微表面处理、微电火花加工及微能量束加工等。

3.5.4做好“经济性文章”

高新技术能否产业化，最终必然体现为经济性问题。比如海水淡化，原理问题早已解决，采用膜技术的技术方案也没有太多争议，核心是生产成本。如何能改进制膜设备，提高生产效率和成品率，加上改进传热分离系统，改进用能设备，提高输送效率，大大降低制造成本，这些以经济性为最终目标的生产技术集成，实质上都是机械工程师的应有工作。同样，太阳能光伏发电、电动汽车、风力发电、磁悬浮列车等能不能早日大面积推广，实现产业化，主要难题也都归结为经济性。机械工程师要为高新技术产业化服务，必须寻求技术和经济的全面解决方案。

3.6第三次攀登高峰的新特点

要攀登为高新技术产业化提供先进装备的新高峰，须要看到其新特点：
·在技术上，是多学科复合集成，寻求综合解决方案。必须组成多专业工程师团队。
·在时间上，高新技术发展和更新速度快。必须瞄准前沿，迎头赶上。当今芯片技术的主流正在进入300mm晶圆和0.1μ级工艺，全球正在建设的生产线一半以上已是300mm的晶圆厂。在这里新旧常常不是并存关系，而是淘汰取代。
·在组织上，是大规模竞争前合作体制，跨行业联合突破。必须强强合作，以减少研发成本。
·在机制上，是计划手段和市场机制综合运用。必须政府倡导、规划协调加支持，高强度推进。
在制造业界现在知道美国有一个“下一代轿车计划（PNGV）”的人很多，但并不都知道在发展半导体技术上，在美国、日本和欧盟，有世界上三个大规模的政府推进、企业联合、产学研综合行动的超大型研发计划，这就是美国的SEMATECH（半导体制造技术联盟）计划、日本的ASTI（半导体技术联合体）计划和欧盟的JISSI（欧洲半导体硅）计划和后续的MEDEA（欧洲微电子应用开发）计划。一个明显的事实是，在发展信息技术的关键工艺和设备上，再市场化的国家也意识到企业利益与国家目标的高度一致，而且事关全局，必须政府推进，组织大范围联合研究体，千方百计抢占制高点。

❹ 企业使命指的是什么

企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。像迪士尼公司的使命是使人们过得快活、万科的宗旨则是建筑无限生活一样，使命就是公司存在的理由。使命代表着公司的目的、方向和责任，企业使命怎么写，需要根据企业自身的实际情况来制定。

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❺ 机械制造公司简介范文

机械是一切具有确定的运动系统的机器和机构的总称，机械公司要怎么写简介呢？下面是机械制造公司简介 范文 ，欢迎参阅。

机械制造公司简介范文1

山东昱森机械制造有限公司座落于风景秀丽的国家4A级旅游风景区五莲山北麓山脚下，334省道老支河桥北0.88千米处。公司始建于2006年5月，占地面积220亩，总投资8000万元，建设钢架结构车间7幢，3.2万平方米。1-3号车间为下料车间，4—6号车间为焊接车间，7号车间为液压油缸车间。公司拥有固定职工150多人，技术工人30余人;拥有大型生产设备100余套。公司主要为五征集团配套汽车、农用车车厢以及液压油缸产品，是一家机械制造公司。

机械制造公司简介范文2

武汉市元源机械制造有限公司位于东湖开发区庙山小区特1号，公司占地面积20亩，建有厂房6000余平米。本公司是以电器结构件以及机械结构件的加工制造为主要产业，主要的产品有激光机械结构件，通讯设备的机柜机箱，以及与机电设备配套的控制柜，控制台等。同时对外承接同类标准及非标准产品。公司现有员工120余人，拥有专业从事结构设计工程师若干名，具有较强新产品开发能力，为客户设计、制造各类电气机柜及结构产品。面对激烈的市场竞争，公司正凭借其自身的优势，整合外部资源，优化内部管理，不断开拓创新，朝着业务专业化、经营多元化的方向阔步前进

武汉元源机械制造有限公司秉承品质与服务的经营理念，竭诚为新老客户提供优质产品与服务，最大限度满足广大客户的需求。服务客户，成就客户，“开拓创新，追求卓越”是武汉元源的不断追求，真诚期待与新老客户合作并进，共创未来!

二.公司核心 文化

1、企业远景：以振兴民族工业为己任，打造国际知名品牌。

2、企业使命：时刻为用户提供最完美的电气柜体结构及控制系统。

3、企业价值观：成就客户、创造价值、为世界添彩。

4、企业宗旨：一流管理、一流技术、一流产品、一流服务。

5、企业作风：和谐、诚信、高效、创新。

6、 企业战略 ：技术现代化、市场多元化、生产精心化、管理科学化。

7、用人原则：人品第一、能力第二。

8、管理理念：以人为本、坚持原则。

9、市场理念：没有打不进去的市场，没有沟通不了的客户。

机械制造公司简介范文3

安徽宏远机械制造有限公司，创建于2009年11月，注册资金1100万元。座落于肥西县桃花镇长安工业聚集区杨井路15号。公司占地面积50余亩，专业生产厂房两栋，总建筑面积约12000平方米，综合办公楼一栋，建筑面积约3000平米。宏远公司主要是以钣金冲压加工为主的生产型企业，拥有一套完整的扳金加工检验体系。为加强同行业接轨，公司在2010年通过了ISO9001：2008国际质量管理体系验证，且在2012年底，顺利通过安全标准化三级企业验证。经过4年多的积累、努力、 总结 ，辛勤的宏远人将宏远公司由原先单一的冲压加工生产模式，转化为模块化、多业务链的汽车、家电零部件的制造配套企业，成为合肥为数不多的主要扳金件生产供应商。目前，公司产品种类涉及家电、汽车零配件多种，一旦达成合作模式，完全可以保证主机厂家的配套供给能力!

公司拥有大、中、小型冲压及焊接机械设备近100余台套，500T双点闭式冲床1台，300T双点闭式冲床2台，250T双点开式冲床2台;200T双点开式冲床5台;单点250T-110T冲床20余台;63T压力冲床10台;25T-40T压力冲床10余台;315T-200T液压机4台;日本松下350-500电焊机20台，电焊机、二氧化碳气体保护焊机、氩弧焊机合计10台，大小剪板机5台，自动剪板机线1组，维护设备车床、铣床、刨床、磨床、摇臂转床等11台，8T货车3辆、10T货车1辆，2T货车1辆，可实现大中型企业钣金制品零部件配套产品的加工。

公司现有员工260余人，高级技技术人员30人，高级管理人员16人。宏远公司十分注重 企业文化 建设，深知公司的持续发展离不开高素质的员工队伍，因此，在原有的基础上，加大投入，改善员工就餐环境及住宿条件，让每一个员工有家的感觉，与企业共担风雨，共同成长。良好软硬件基础，为公司的产品质量提供了有力可靠的保证。重质量、讲信誉、重交期我公司的一如既往的宗旨!愿合作成功，共创辉煌!

机械制造公司简介范文4

无锡盛达机械制造有限公司，前身为无锡采煤机械厂，成立于1965年，具有40余年专业生产采煤机的历史，是原煤炭部生产采煤机四家定点企业之一，多次承担国家和煤炭部科技攻关项目，并获国家、省、部级科技进步奖。 2000年10月公司改制为股份制企业，正式更名为无锡盛达机械制造有限公司。

2000年，公司开创性地自主研发了开关磁阻电牵引采煤机，随着研发能力的不断增强，公司的产品迅速发展到18个系列，30多种机型。目前累计生产各类不同型号采煤机超过2300台，适用范围分布于国内外80多个矿区，700多个煤矿使用。2008年，无锡盛达机械制造有限公司被美国久益并购， 2013年成为美国久益旗下的国际煤机集团子公司。

2009年，为了实现更大发展，公司进行了整体搬迁，工厂拥有350余名员工，占地面积10.5万m2 ，拥有主要生产设备250余台(套)，其中数控加工中心、大型数控镗铣床、热处理等先进设备50余台(套)，几十年的专业制造，形成完善的质量管理和质量保证体系，并通过了ISO 9001质量管理体系认证。

2009年，无锡盛达在上海创办了研发中心。中心拥有一流的设施，优良的采矿技术工程师团队，结合先进的久益技术和成熟的设计理念，研发出适合市场需求的多种型号采煤机，并获得了数项设计专利。

目前，公司拥有液压调速、开关磁阻调速、交流变频调速、开关磁阻和交流变频同箱互换调速等不同牵引方式采煤机，采高范围从0.8m～5.0m，装机功率从100kw～2000kw，可以满足不同煤质条件和用户个性化的需求。

我们将不断融合久益的先进技术和管理 经验 ，努力为广大客户生产“零烦恼”的产品，提供高品质的服务，我们期待与你们携手合作，共创美好明天!

机械制造公司简介范文5

山东宏康装备集团简称宏康集团，是以山东宏康机械制造有限公司为母公司，山东大铉机械有限公司、山东宏康钢铁物流配送有限公司和泰安宏力康机床有限公司为子公司组建成立的创新型现代化企业集团。主导产品为数控板料开卷矫平剪切生产线、数控铣镗床和钢铁物流配送，目前已成为我国研制生产数控板料开卷矫平剪切生产线的骨干企业之一，不仅可替代进口，还出口到韩国、日本、美国和西班牙等国家。宏康牌数控铣镗床符合机械装备智能、绿色、低碳的发展方向，达到国际先进水平，迅速得到市场认可。

宏康集团现有员工1000余人，工程技术人员290人，其中，具有中高级职称工程技术人员46人，中级以上技工240人，集团占地面积35万㎡，拥有主要生产设备400余台(套)，其中精、大、稀设备62台(套)。是中国机床工具工业协会会员单位、中国机械工程学会塑性工程(锻压)学会会员单位、中国钢结构协会团体会员单位、山东省中小企业协会副会长单位、山东机械工程学会常务理事单位、中国机床工具工业协会锻压机械分会常务理事单位和山东航空产业协会理事单位。先后通过了质量、环境和职业健康安全三个管理体系以及CE认证和三级保密认证，拥有中国钢结构制造一级企业资质。

宏康集团是国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心、省级工业设计中心、山东省开矫弯卷成形工程技术研究中心、山东省中韩开矫装备合作研究中心、山东省开矫弯卷成形工程实验室和山东省宏康机械制造院士工作站等技术创新平台。现有50多项国家发明和实用新型专利，被评为“中国专利山东明星企业”。负责制订了JB/T10678—2006《板料开卷矫平剪切生产线》国家行业标准、GB 26485—2011《开卷矫平剪切生产线安全要求》和GB/T 26486—2011《数控开卷矫平剪切生产线》两项国家标准。其中，《板料开卷矫平剪切生产线》国家行业标准获中国标准创新贡献奖二等奖，正在负责制订12项有关国家行业标准。

“宏康”牌金属板材开卷矫平剪切成套设备荣获“山东名牌产品”称号，荣获中国(山东)国际装备制造业博览会金奖，“宏康”牌锻压机械被评为山东省着名商标。先后承担了3项国家火炬计划、2项国家重点新产品计划。“25.4×2200大型中厚板精剪成套设备”达到国内领先水平，荣获山东省科技进步奖二等奖;最新研制的“3～12×2000板料开卷矫平移动剪切生产线”和“T44—5～25.4×2200开卷矫平移动剪切生产线”达到国际先进水平，认定为山东省重点领域国内首台(套)技术装备;“T44—5～25.4×2200开卷矫平移动剪切生产线”入选2010年度中国国内首台(套)技术装备示范项目;“大型数控中厚板精整成套设备产业化项目”被列入2011年山东省自主创新成果转化重大专项计划。

宏康集团先后获得“山东省企业技术创新奖”、“山东省质量竞争力百强企业”、“山东省机械工业自主创新先进单位”、“山东省产学研合作创新突出贡献企业”、“山东省标准创新型企业”、“全省先进民营企业”、“2010年山东装备制造业十大品牌民营企业”、“中国机床工具工业协会2010年综合经济效益十佳企业”和“中国工业经济先锋示范单位”等荣誉称号。

“十二五”期间， 董事长、总经理康凤明将带领宏康人，坚持“成长持续化，市场国际化，技术集成化”的发展战略，由“国内市场为主”向“国内国际市场并重”转变，由“产品制造为主”向“制造服务并重”转变，更加注重科技创新、管理创新和职工队伍素质的提高。以中国工业企业品牌培育试点工作为基础，大力实施创新战略，把宏康打造成为具有国际知名品牌，拥有核心竞争力的装备集团。为实现“十二五”规划和“打造百年宏康，构建和谐宏康，创建世界宏康”的宏伟目标而努力奋斗。

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❻ 企业使命的内容

答案：企业使命指企业的性质，经营目的，经营任务和和在国家经济发展，社会进步中所承担的责任等方面做出的规定。内容包括：企业性质，企业成长方向的确定，经营目的的确定，经营哲学（经营哲学是指企业在从事生产经营活动中所特有的基本信念，价值观念和行为准则。）的选择，经营方针的选择，社会责任的确定。使命决策包括：坚持原有使命的决策，扩大使命的决策，改变使命的决策。

❼ 企业使命包括哪些内容

企业使命是指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。那么企业使命包括哪些内容？

1、 企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位。

2、 具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学，企业的宗旨和企业的形象。

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