东厂管不了的事由我西厂来管：解决问题的创新方式
在组织或企业中，有时候东厂（指责任部门）可能无法完全管控某些事情，这时候西厂（指其他相关部门）可以发挥其创新能力，提出新颖的解决方案。
举个例子，假设一家大型的电子公司，东厂负责生产电子产品，但在新产品研发过程中遇到了难题，无法找到合适的解决方案。此时，西厂可以派专门的团队进行研究，提出创新的解决方案，如采用新的材料、新的工艺等。通过这种方式，西厂可以填补东厂无法管控的空白，解决问题。
除了创新方案，西厂还可以与东厂合作，共同解决问题。例如，在新产品研发过程中，东厂遇到了技术难题，无法解决。此时，西厂可以派遣一些技术人员与东厂合作，共同研究解决方案。通过合作，东厂和西厂可以共同分享资源和技术，达到更好的解决问题的效果。
另外，西厂还可以寻求外部专家的帮助。有时候，东厂面临的问题可能是专业性很强，超出了他们的能力范围。此时，西厂可以寻求外部专家的帮助，借助他们的专业知识和经验，解决问题。例如，在新产品研发过程中，东厂遇到了市场营销方面的难题，无法解决。此时，西厂可以聘请市场营销专家，为东厂提供咨询和指导，帮助他们解决问题。
最后，西厂还可以通过改进流程来提高效率，解决东厂无法管控的问题。例如，在生产流程中，东厂可能遇到了生产效率低下的问题，无法解决。此时，西厂可以派遣专门的团队进行流程改进，提出更加高效的生产方案。通过改进流程，东厂可以提高生产效率，解决问题。
综上所述，当东厂无法管控某些事情时，西厂可以通过创新、合作、寻求外部专家帮助以及改进流程等方式来解决问题。这些方法都可以为组织或企业带来新的机遇和发展。