1. 怎样才能经营好一家汽车美容店
选址前要考虑服务对象——汽车分为低、中、高、豪华汽车;其次还要了解服务区域人们的消费习惯和消费水平。对于“车流”就是“客流”的原则我们要谨慎,的确在车流较多地段开汽车美容店要比在车流普通地段占有优势,但是如果车流较多地段交通很不方便甚至是经常拥堵,这样的话,不但没有达到盈利目的,还加剧了道路拥堵问题。所以对于汽车美容店地址首要遵循“交通方便、停车方便”的战略。如汽车市场周围、城郊公路旁、加油站附近甚至是城市主干道交叉口,客户可以随时停车最好。
天下没有独一份的生意,汽车美容行业也存在着激烈的行业竞争。所以在选址前也要对同街道的对手们做一个充分考察,对比多家同类店的经营业绩,产品价格上也要了解并制定出自己今后的产品价位。
2. 在汕头市峡山镇开个汽车美容店赚钱吗该怎么赚呢
哈哈,我是汕头人,你之前是学汽修,还是自学的?
3. 对汽车美容店,店长怎样考核业绩
汽车美容店店长业绩考核如下:
1.不赚钱不能算好店长.
销售额是看点。店 长各项工作的最终目标就是盈利,因此店铺的销售额就是第一指标,这部分权重最多。一般店铺都会定下全年指标,销售额可根据全年指标分配到每个月中。考虑到 有些类目有淡季、旺季之分,制定销售额的配比时可参照往年的销售情况来制定。如果是新店上路,可参考竟争对手、类目大店的销售额分布概况进行指标的分配。销售额绩效分
2.如果确定当月销告额指标为100万元,但实际销告顺仅为80万元,那么就是仅达到了80%,总分为40分的话,那么店长绩效只能考评为25分。如果当月销售额超标完成,可以拿出一部分利润作为奖励。以鼓励团队继续创造佳绩。推广费用绩效分
3.让ROI当话事人。开源节流是另一种盈利模式,因此成本也是考核店长绩效的重要方向。制定店长KPI可以从网店推广成本入手,如果付出很小的推广成本销售额依然能达标(ROI很高),说明店铺发展很健康。 降低推广预算的情况下顺利完成销售额指标,那么节约的部分也能抽取一部分作为团队奖励。需要注意的前提是,店铺必须合理使用预算,决不能一味地节省成本而影响业绩。
4.成长为团队主心骨
店长无疑是团队的核心人物,他不仅应当有着优秀的操盘能力,还应当是团队凝聚力的中心,团队成员若能从他那里有所收获,提高能力,那将是整个店铺的隐形财富。网店基本人员架构表
5.从流量看操盘功力。大部分时候,店长肩负特推广策划的职责,其中引流耗费店长的很大一部分精力。因此可以用流量作为店长个人能力的今考指标,而且也只有在引流效果显着的情况下,团队成员们的努力才有意义。流量绩效分
6.流量是为销售额服务的(销售额=访客数x转化率X客单价),店长争取流量的同时,由于转化率和客单价依然有提升空间。即使流量不达标销售额指标依然有可能会完成。因此流兰是作为一个次要因子而存在。 店长要带领团队进步。店长要善于分析顾客群体和他们的消费习惯,在率领团队成长的过程中,店长需要分享一些心得,一来让所有成员包括老板理解发展规划,增强团队的信心、参与度、凝聚力;二来基层工作人员也会从中获益匪浅,学习到工作经脸。 根据市场行情及消费人群特点,分析产品,为上游的产品供应提供有价值的数据支持。定期分享相应的文档、PPT等,即可获得绩效分。然而此项绩效的制定比较主现,需要店长持之以恒地加以童视,主动为店铺培养优秀人才。
7.培养领导者的远见 经营店铺是长期事业,不能牺牲未来利益以获取暂时盈利,作为店长应当有一个长期的规划,KPI考核也可以适当加入这方面的参考指标。 好服务是店铺的财富。店铺的DSR评分可以作为一条参考标准,考虑到DSR评分不会波动太剧烈,因此所占权里较小。作为一项持续性较强的参考指标,DSR评分是对经营者的展示,店长需要在运营中时刻注意用户体验。店铺动态分
注:本月单项得分超过上月得分的加5分.本月各项得分低于上月不得分。 店长的社会化交际圈。KPI可以将店长的活动能力纳入考察元索,比如报名站内和站外的活动通过率;联系站内外 论坛、站长、社区、博主、团购等资源的活动组织、举办的能力。增加店铺的社会资源,让店铺在以后的生存中减少外部压力。如果增加该项评分(可设为5分), 那么可根据店铺实际需要微调其他项目上的评分。
4. 一个汽车美容店为什么生意越来越差,怎么避免
如何提升汽车美容店业绩?
一、提升店面形象
形象是脸面,是企业或店面对顾客的第一印象,也是对顾客的一种承诺。主要包括三个内容,首先,打造专卖店招牌。店外形象吸引消费者关注,是将消费者引入店中的关键所在,重视店外形象的巨大威力;通过建立新的店头形象,明确传递产品价值感;醒目的店头形象与竞争品牌建立差异化优势。
二、改变营销策略
首先产品本身的开发,有没有竞争力、有没有独特的利益点,这是竞争的基础,对于汽车美容行业来说,产品是通过服务来体现和增值的,要塑造强势的“产品+服务”模式;其次是口碑传播,可以归结到品牌和消费者沟通上,这里不作详述;再次是市场开发的模式,即采用何种渠道和管理模式。
做法:确定各项目负责人及工作事项, ①明确洗车组、美容组、行政组等各组负责人。②洗车组:登记时销售话术,落实洗车质量;美容组:关怀车主车况, 主动解决车主潜在需求;行政组:网络推广与预约、电话回访、短信群发及备齐体验行销工具与物料。
营销活动准备:①制作:套餐彩页、易拉宝、名片及体验行销工具等,例如皮革、发动机盖等。②盘点:套餐相关工具、设备、耗材数量。③培训:让全体员工熟背优惠套餐内容,并且进行客户拒绝的理由,拒绝理由对应方法的销售话术训练。④从服务流程分析销售时机:包含接待、洗车、终检、收银、竣工等各个环节。⑤活动方案说明: 包含整体、各部门及个人的销售目标,与销售、施工的奖惩方案。
三、遵循心理营销
1、待客热情,特别是消费愿望不大强烈的顾客;
2、多献殷情,特别对其貌不扬的顾客;
3、分清重轻,盯住带有女伴的男客;
4、主动招呼,对那些犹豫不决的顾客;
5、察言观色,对富有顾客多介绍商品的优良品质。
四、进行品种限定
1、捆绑限定——购买一种产品之后,在指定产品可以享受比较大的折扣,通过实际的优惠促使顾客购买商品。
2、陈列限定——汽车美容店陈列商品时不要把畅销品摆得过多,以免给人以批量的感觉,使其降低身价;应较少陈列畅销品,以次强调以稀有价值,并使顾客产生惟恐错过良机而急于购买的心理。
3、人员限定——对具有独特专长的店员实行预约服务的方法。
4、时间限定——某种商品或服务的销售或服务限定在一定的时间内,也可以是一定时间段的减价或优惠销售;如新产品上市、节假日、周年庆等。
五、赠品营销
1、可拉近与顾客的距离,但赠品好商品要更好,让顾客感觉物有所值,且随购赠品不可千篇一律→如吸引来小孩就可带来大人。如 全面优惠新老客户,优惠日期自2017年-11-11截止。
优惠项目如下: ①精致洗车1+1,洗1次送1次。②美容项目7折优惠,成功预约8折。③办理会员卡送1次水镀膜。
2、赠送的技巧——组织要得当周密,应遵循扩大知名度、信任度和美誉度三个层次的推进。
六、广告营销宣传
可通过电视、报刊、电台或网站等媒体,并张贴海报、橱窗聚焦、散发传单等多形式为宣传,提高知名度;张灯结彩、气球广告等,还可数日免费洗车招揽顾客;开展微笑服务及快速优质洗车以吸引更多的固定消费者。
七、视频营销
首先需要录制一个高清晰的视频,或者找到一些相关的视频内容进行二次加工,最好的效果是在视频中插入二维码引导用户关注。制作好后把视频上传到各大APP,让别人帮你转发这个视频到qq群、微信群或者其他平台。一个好的视频会被很多人分享,做好了粉丝是飞速的增长。
八、抽奖营销
有些顾客想办卡,但一直由于没办,现在告诉客户,今天办卡可抽奖两次,只要奖项够大,满足客户需求,兴趣自然而然就有了。
九、优惠券营销
针即将流失的客户,可以发送张“护理券”,把客户拉回来,顾客到店后,店家再进行二次营销。
十、微信营销
利用微信举办活动,建议可以借助众途科技推出的汽车美容管理软件的微信拓客系统。顾客可以在微信上预约、美容、护理、理发项目等,避免到店后造成等待。下单后,店家可以收到订单通知,店家可以合理安排员工事宜!做活动再也不用发传单、再也不用发短信。通过微信平台发送活动信息不仅图文并茂,且精准,还完全免费!商家还可以在后台了解活动宣传的效果!后台还提供十个活动方案,活动效果提升一倍以上!
5. 企业业绩增长有哪几种方式
首先,要努力做到让着眼点超越市场平均水平,从而更加细化的分析市场是至关重要的。深入细致地掌握公司历史和当前业绩有哪些驱动要素,了解这些要素对推动公司增长的作用和竞争对手相比如何,可以为制定公司的增长战略形成必要的基础。企业做出不同的投资组合选择,将受到不同行业细分增速不同的影响,往往在高增长细分市场把产业竞争对手甩在身后。实际上,通过比较行业增长率与各公司的增长率,就可以解释为什么有些企业比其他企业增长得快。企业要寻求增长,很少是通过改换产业,因为转行对多数公司而言是“有风险的”(而且还是保守的说法)。要获得增长,更多的应该是是集中时间和资源,发展行业内高增长的行业细分——当然,公司要具备在这些行业细分种实现盈利性增长所需的能力、资产和市场眼光。要在市场选取中做出细化选择,必须对推动大型公司增长的要素有深入和同样细化的认识,特别是所在公司和行业竞争对手的增长驱动要素。为此,企业在调整投资组合时,可以采用增长标杆作为参照,才能避免对连续提高市场份额的可能性抱有不切实际的假设。
其次,投资组合动量对公司整体而言显然是最大的增长驱动要素,并购紧随其后,而市场份额业绩则起到了负面的作用。当我们的目光超越平均值的局限时,便可看到更细微的差异情况。就单个公司而言,这些公司在三个增长驱动要素方面的业绩参差不齐,很明显,同一部门中的公司不仅增长速度不同,而且增长方式也不一样。为探究任意行业中位居平均水平的公司的增长源,平均市场份额业绩(不管是得还是失)几乎可以忽略不计,这一情况并不令人吃惊。或许新的进入者和其他中小型公司所做的是重新界定产品类别、市场和业务,而不是从老牌厂商手中抢夺大量的市场份额。超越平均值的局限以探究大公司增长业绩的差异,会更有意思。探究结果显示,投资组合动量造成的差异占43%,并购造成的差异占35%,两者相加造成了将近80%的差异,而市场份额造成的差异仅仅为22%。换句话说,公司对市场和并购的选择之重要,比做到业绩超过市场平均水平高出四倍。这并不是说管理者可以忽视执行力。相反,要借投资组合动量的“东风”,公司必须保持在细分市场中的地位,而这又依赖于良好甚至是卓越的执行力,在快速增长的细分市场中尤其如此,因为该类市场往往会吸引创新型或低成本进入者。关键问题在于,平均值可能具有欺骗性。只有极少数的公司实现了显着而持续的份额增长,而且这些公司往往拥有压倒性的商业模式优势。增长率不同的部门影响市场份额重要性的方式是否不同。只有在高科技产业,市场份额业绩的重要性才更为显着。
再次,要把公司业绩增长和股东价值联系起来,确定它们在推动收入增长和价值创造过程中的相互性。在增长驱动要素方面业绩优异的公司比增长驱动要素方面业绩不佳的公司收入增长更快,而且,在越多的驱动要素方面业绩优异,增长就越快。更具启发性的是:收入增长方面的优异业绩与创造出众的股东价值相互关联。由于能够针对这些驱动要素采取行动,在企业层面评估公司在每个驱动要素方面的业绩。公司在越多的驱动要素上业绩优异,就会得到越大的回报。另一个明智的做法是:仔细调查公司的竞争对手,以发现它们在哪些驱动要素上和在哪些业务领域业绩优异。这种了解可以成为对公司增长业绩和潜力开展有益的基准比较分析讨论的起点和搜寻增长能机遇。要深入了解一个公司的增长业绩,需要在细分市场层面就该公司在三个增长驱动要素中每个要素上的业绩做出判断。通过在公司市场地位和能力的背景下分析这些信息,公司可以获得对未来盈利增长机遇的洞察。
6. 汽车美容工作业绩计划书怎么写
主要写主要工作内容取绩及足提合理化建议或者新... 总结与计划相辅相要计划依据制定计划总总结经验基础...
7. 汽车美容店经营如何提高业绩
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施工服务 和 客户 服务
具体可以看看爱车王国汽车美容
8. 在汕头市做什么行业的人最赚钱要开公司
1景观设计工作室“城市,让生活更美好”,这不仅是2010年上海世博会的主题是城市的发展趋势:关注人居,强调人与自然之间的和谐。中国城市化和更快的过程中,景观设计成为城市建设的重要组成部分。特别是近年来房地产的持续升温,使景观设计人员的需求增加。 2,汽车美容店正当有车一族陶醉在旅行的兴奋驾车,汽车业悄然兴起。传播的?汽车维修,这个想法让车主心甘情愿地掏出皮夹,扮靓自己的爱车。据专家测算,10万辆汽车价值每年旅游2-3万公里的一年保养费用在4000元以上。和车更高档,更昂贵的维修费用。然而,车港主从业者面临着双手的传说,自己的文化和其他问题的低水平。那些谁拥有高素质员工,与客户良好的沟通,分析客户心理,做出相应方案“复合型”汽车美容店,生意将越做越大。 3,彩铃设计工作室,但各种奇怪的声音?这些优美的音乐或搞笑的对话,铃声,从设计师的手中铃声。彩铃设计行业目前占主导地位的兼职,但是从去年下半年开始,各通信公司,大批量的网站已经开始招募全职设计师铃声。随着越来越多的人使用彩铃业务,有音乐天赋的青年想开一家设计工作室铃声。 4,游戏动画设计公司在青少年的世界里,游戏,动画一个都不能少。网络的普及,给网络游戏和动画的发展空间巨大。然而,据专家测算,国内专业游戏动画工程师,但8000人,具有强劲的市场需求,至少有15万人的缺口比较。打开游戏动画设计公司不仅需要足够的专业人员需要一定的投资资金。
咨询聪明的金融分析公司精到计算,中国经济的快速发展,让金融,贸易,提高生产率由专业人员行业需求迫切需要一批分析师,如金融分析师,房地产估价师,高级会展设计师,开这样的公司或专业前景的工作室。 5
房地产评估咨询公司购买,出售,换房,租房......属性是必不可少的人们的生活,商品和投资价值日益凸显。无论是自住还是投资,您需要考虑价格,区位位置,户型设计,房屋质量,开发商信誉,交通购物等诸多因素。大量的二手房市场后,虽然房地产的位置并没有改变,但是,区域定位,城市规划,周边环境可能早已不同,因此更需“慧眼”。一般的消费者是不平等的状态信息,寻找房地产价值,房地产估价咨询公司可以提供帮助。 6,特许金融分析师(CFA)工作室金融分析师是受过专业训练,具有资深金融专家深厚的理论功底。未来两年,上海对CFA 3000人的需求,但目前CFA只有几十人的数量。一旦终审法院的资格,财务分析可以开一个工作室,也能得到银行,保险公司,证券公司等金融机构的青睐。
7。高级会展设计工作室近年来,中国会展业,会展类公司和无数从业者越来越大的团队的快速发展。然而,高端会展设计工作室依然缺乏。室内设计从业者具备相关资格,需要熟悉会展的基本流程,能够独立设计,了解基本的设计和施工方法,具备团队合作精神。据介绍,与2010年的2008年上海世博会北京奥运会,需要大量的独立设计能力并能指导展览设计师,建立了一家工作室可以是大企业的建设。生活服务,以人为本的世界各地的小餐,大型个人理财,甚至人生规划结构,以避免走弯路,少花冤枉钱,还真离不开专业人士的指导。于是,营养配餐工作室,财务策划咨询公司也拿下了职业顾问室十大最有前途的企业。 8,营养餐餐饮工作室,填饱肚子在如何搭配并不难,吃有营养和健康。菜不好的影响食欲,饮食结构不合理还会导致多种疾病,于是学校,机关,企业,餐饮行业迫切需要“营养餐师”来指点。这时,一个营养配餐工作室能提供个性化的科学顾问迎合顾客的年龄,性别,身体质量。专业餐饮领域几乎是空白,而且行业门槛并不高。提供多咨询,开放式的培训课程,传授烹饪原料知识,食品营养知识,食品安全知识,餐饮成本核算知识准备营养餐,营养食谱的开发,营养餐制作等知识,相信前来学习的人不会少。 9,财务策划(理财规划)咨询公司你会理财呢?这是一个专业的站点调查,78%的受访需要财务意见,专家顾问,25%愿意委托理财,50%以上愿意支付顾问费。可见,收入更自然,以资助,投资,所以理财规划的需求越来越强烈。据香港高级财务策划师,现在香港私人公司有3000多家财务咨询,为主营业务的私人财务咨询服务。据预测,2008年个人财务咨询公司将在内地,谁取得了一旦形成一家咨询公司,其前景关注的注册财务策划师认证蓬勃发展。 10,职业顾问工作室
如何“经营”人生,如何从容面对职场挑战,永远是最关心的退休前的话题。记得不要放弃当职业顾问,职业顾问可以规划整个职业生涯。通过专业测评工具和面对面的沟通,职业顾问帮求职者认清他们最适合做什么,然后找准定位,做出选择。越来越多的人开始重视职业规划,而且都希望得到指导,职业顾问,因此身价不断攀升。的进入壁垒较高,必须具备相关专业背景,各界人士了解人类的需求状况,今后职场经历越丰富,职业顾问会更受欢迎。
另外,教育也是一个很大的产业,许多高潜力的投资项目,其中:依托学校品牌,提供各种教育培训机构,如成人考试补习,辅导成立服务中心,速记训练营,广阔的市场。按照学生的需要去,可以肯定的:打开一个旧书店的书回来,回到这本书由大学出版社回收的出版商,进入以较低的折扣销售终端。学生购买和出售使用的教科书,同时也产生利润;合作与旅游业,以发展为主题的学校假期在他们自己的收入,同时也有利于学生的全面发展德,智,体。我的答案2009-11-27 22:22一,三人工作室,业务高利润的新行:这里所说的影楼三重奏,被定义为彩扩,租赁洗洗手设施和培训技巧。从实用和实惠的考虑两个角度,所以你生成配置:奔腾4电脑7000元,1200dpi的A4扫描仪2000元左右,光盘刻录机1000的幅度分辨率,分辨率为2000元的1200dpi的A4幅扫描仪5000元的其它材料。你需要做的门面装修,主要是因为那些谁光顾的人比较愿意接受新事物,所以时尚和别致的店铺设计要求。租赁业工作程序一般如下:1)选择城市商业活动集中地段店; 2)广泛的广告宣传,利用多种媒体,让客户产生自己的想法冲洗照片保密安全; 3)印发人工冲洗和自动冲洗知识小册; 4)所有工作人员的最女人,女人不仅是谨慎,但坚持比男人机构严格保密更自觉; 5)根据租赁费最好的电影多少时间和漂洗发展到合成双重标准。不得超过本专业的数码照片冲印店,比他们要低,以吸引客户; 6)本行业最大的禁忌是操之过急,求快速见效。这些谁耐不住寂寞和长期的痛苦不适合这个行业,这个行业是为退休人员年龄超过50岁的最佳人选
2,跑腿公司,与金钱赛跑:专门为贷款人“跑腿。 “
徐先生认为自己有多年信贷,过去和资产评估,保险等部门与我联系,并在贷款过程的各种招数经验也清楚地知道,如果他们能够利用自己的资源专用向贷款人“跑腿”,为各种手续,他们认为头疼,是不是一对客户,银行和自己有利的事情!每辆车支付维修费,驾驶证每年的季节,很多车主往往要处理大排长龙,有时消耗几个小时仍然没有完成。如果您有这方面的经验,可以与车辆有关的“跑腿”业务,包括提供车辆落户,挂牌,年审,缴费等服务特约代理。随着私家车的逐渐增多,此项业务的前景应该是非常广阔的。一般规则很多大医院,登记,等待看医生,血,尿,付款,取药...没有经验,楼上楼下的脚趾,不长的时间去看病人。如果建立“医院跑腿”公司,提前预约医生,化验等事情安排预约,病人来到医院,你的心脏有条不紊地规划他们的待遇,必须能够节省时间,提高处理效率。除了前面提到的几个,但对于客户购买车,船,机票,房地产经纪人的传输,信使取包裹到邮局,甚至抱起孩子,所以可以成为业务。总之,从小事做起,逐渐形成自己的特色,“跑腿”公司的前景将十分广阔。
3,早期的快递业,开门见喜的造型温馨提示:1)主食:面包,包子,馒头或其他糕点; 2)副食:咸菜或其他特色菜肴; 3)饮料:茶,咖啡,牛奶,稀粥或其他液态食品; 4)设计特殊早午餐,主食,副食,饮料一式的盒子,很容易表达和销售; 5)早餐应根据不同的口味,不同的地区发展健康的饮食设计,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,免费的快递费用。如果你每天的10个单位1500人的快递早餐,一盒三次元,4500元,然后每月的收入,摆脱一半的费用,剩下2200多万元。 4,便利店,利民利己:如果方便的面向社会的主人,消费目标群体较为稳定
销售各类日用品,冷热饮料食品;内销门票,演唱会飘,旅游车票;代销报纸,杂志;代冲胶卷,扩印的;建立公共电话;发售邮票;电话交付;提供家政服务;免费打气;医疗包;热水,微波加热;雨具出售等,这些都是服务的便利店。酒店的便利店是很重要的,除了社区以外,医院,菜场,学校附近,让人蠢蠢欲动更多的交通要道,是个不错的地方开一家便利店。但你要注意附近有超市少即是最好的一家便利店。店便利店只是20-80平方米,8000元左右的年租金;购买各种货物大致为2-2.5万元;此外,船务文员2-3。所有投资需要约400万。其中,商品范围,服务周到是关键。便利店采取薄利多销的原则,以准确到位,快捷高效的服务蕾活跃市场。投资收益的比重,总收入每年约2-2.6万美元。选择员工的位置通常集中的高密度地区的学校,住房,街道川流不息,可依大致分为几种不同的类型的属性:1)出租店:该商店特性主要提供客户便利租书服务,商店装饰的趋势形成的照明程度高,租书流程简单快速周转分配给对贷款业务的绝大部分,少了客户的比例看消费; 2)休闲阅读馆:存储的类型,为客户提供高品质阅读休闲空间的主要特点,比较有特色的室内装饰,室内照明也趋向柔和,相较于出租店,营业额少于休闲阅读馆的分配比例占消费读的比例较高。最休闲阅读馆有效的提价顾客消费,往往是复杂的多经营项目,如食品饮料,网络等; 3)其他行业复合租书业:这种类型的行业是不是一个喜剧小说主营业务租金只提供这种额外的服务,希望能提升餐厅的竞争程度。 6,水垄断,别样的世界水:天然海水不但可以卖给海产品批发商,还可以运到城里去卖各种海鲜餐馆。他们不仅新鲜的海鲜,这也是储存在玻璃瓶向顾客展示,海水更重要的是他们。此外,城市需要那里有某种观赏鱼养殖海区,等等。事实上水,有很多地方在内陆地区需要天然的海水,市场不小,但需要开发。海水专卖是在运输最大的投资,如果你的客户是不远处的大海,还有什么困难瓶装水回家。如果你的客户在内陆地区,你可能需要通过铁路运输。但是,一旦水被打开大陆市场上,投资资本回报率的运输也非常快。还有一点就是水质问题,如包含在每个中国东海海域的成分是不同的,你希望你的主要成分是在海水中出售,适合清楚地标明你卖什么海鲜,别看天然海水,客户也需要质量保证。城市人忙着赚钱,家庭成员根本没有时间去购买蔬菜调理自己的饮食习惯,根据这种食品送货上门服务要求的老板,投资小,利润不薄,操作性较强的。高军向卖方农产品批发市场找到的相关经验咨询资深蔬菜配送,再与10名员工,控股公司传单,散发传单,在城市的繁华闹市,10:00,时间指的是一套房间菜主人家中,为了赶点,高军和员工二点起床,第一批蔬菜批发市场,并整理,清洗,分类,打包,然后安排员工骑单车者出发。高更注重规范企业的行为:客户送菜的家在指定的时间,20%的蔬菜金补偿;包退包换,填充的品种一小时内归还......良好的口碑和信誉,使公司迅速发展成为一个前所未有的局面。 8,开个洗车场,潮汐流“金”岁月洗车业是一个投资少,见效快的行业,只要资金2-3万元就可以开始由于洗车的技术要求操作,并低,设备也不复杂。 ,只要有吃苦耐劳的精神,很快就能进入状态,无疑是一个理想的方式来下岗工人和一般公众的投资风险。不要选择了企业在行业周围操作的地方,经营地点必须交通便利,四通八达,直来直往,应选址在车族密集的地区,如:加油站,停车场等高档住宅。周围环境和设施也很重要,如经营地点的合法性,电力,水管,消防安全,停车空间的来源。相应的清洗设备:一般情况下,二枪,2-3人,一天至少能洗20多辆车,按照洗车市场,大货车25元,10元轿车和一辆面包车,摩托车5元,除去房租,工资,用水和设备折旧等费用,效益是显而易见的。清洗设备的价格相差很大,资金使用自动洗车线是1000万左右,高压泵水枪有3000元拿下,作为购买这完全取决于您的需要。由于把脏水和污泥处理措施也有很大的不同,你可以购买一套8000元左右的污水处理设施和沉淀过滤循环再造设施也可以使用专用的污泥只绽放的工具。粗略计算,大致最少投入在3000元以上,大部分投资应该是15万美元。竹子是一种天然的环保保健产品,利用其超强的吸附作用,释放红外线及负离子研制发出100余种产品,竹子被称为日本“黑钻石”是必备品家,畅销日本,泰国,新加坡,多年来,竹在中国也被列入国家星火计划等东南亚国家出现燎原之势。使用木炭作为燃料,它可以在芳香散发香味本身,清爽的气味。竹子不仅易于燃烧,节省的金额。除燃料,竹炭香也被广泛应用于食品烹调,烘烤,储藏及保鲜,成片的竹香炭煮饭的时候,你可以很容易失去其营养成分的保护,米饭柔软可口;在冰箱里的木炭,可以去除异味,防止食物变质,延长食品的保质期;油炸食物时,加少许竹炭,不但省油,也能确保油不变;炖的食物,使食物迅速融化。竹炭用清水浸泡,可去除氯的气味在水中和各种有害杂质,灰尘和水,卫生易粘连;木炭进浴室或壁橱,可以去除异味,防止霉变服装;放置在水箱,使水更清洁,更不易受侵害的鱼细菌。由于大量使用,用途广泛,竹增长的国家的消费者,这样一个庞大的市场,它可能会打开一个竹炭制品专卖店。投资这样一家小店的竹炭产品,主要是店面租金,装修费用,员工工资和流动资金几大块,只要十仪表可以存储员工,总投资500万美元。竹制品毛利率为50%,平均每日成交近600美元左右,有一半的利润总额可能超过10亿元,全年投资回收,净赚了近2万元。
10,方便袋,让你给我的学生开始了他的网络
方便的塑料袋是最广泛的,最常见,最大量的一次性消费品,给人们带来的方便。塑料方便袋与人们生活息息相关,无论是在超市购物,还是集市买菜;无论城乡,季节,还是日常生活,生活的衣食住行无处不在的。据初步统计,每人每天消费至少一,市场需要每天只有几万几十万,一个巨大的市场,取之不尽,用之不竭。生产塑料袋无需品牌,投资小,回报快,经济的持续稳定。市面上最常见的背心袋为例:18厘米宽的材料,该材料可产生300-500每公斤0.8-1百批发市场,包装袋可在0.8-1售出%的,材料是2.0 -2.5元/公斤,每袋0.4-0.5分,每袋获利0.3-0.6分的成本。每天生产100,000而言,利润300-600元一天,包包,更高档,更高的利润。 11,电脑回收,丰富的是这样炼成的可每当一台新电脑,总有一批旧的电脑被淘汰。首先,挑选出机器的价值,以及使用这些打折后投放市场试或捐赠给慈善机构;其次,对于那些在二级市场上出售的机器无法找到他们再次拆解,纸板,塑料,玻璃卖给废品收购站,将非贵重金属卖给金属回收商,贵重金属,如金,银,铂等,将被运送到贵金属精炼厂,也是拆解电路,芯片贴有用标签转售。 12台手机被盗,行业至尊
x智能安全和手机套,手机套完全一样的外观一般,前被盗的手机会自动报警,提醒主机和周围的人吓跑盗贼,和自己的主人打开没有报警。功能包括:声音,振动,声音与振动交替报警,报警,音乐报警。有休闲的风格,锐利型,圆型,油边型,折叠型等,分为纯皮系列和系列两种类型的皮革,高,中,低超过100种的。产品出来后瞬间引爆了商品市场,防盗手机套炎热的时期在该国。
13,技术经纪,交易没有曼利
我们通常所讲的技术经纪人,主要是指进程在技术交易中,卖方之间的交流,买家,可以牵线,接触技术经纪人促成交易。经纪人如何发掘和寻找客户:1)你可以得到很多关于通过报纸,杂志,电视,广播等顶级客房的信息和数据; 2)通过同学,朋友等关系,潜在客户结识新朋友; 3)通过老客户的介绍和建议,以满足新的客户; 4)交易会参加,交易会,展览会,会议和其他会议的新客户; 5)加入有关交流或协作; 6)利用一定的手段和他们的宣传经纪活动的形式。 14,昆虫,21世纪人类营养食品
昆虫被称为21世纪的新的营养活性蛋白!黄粉虫做出的食物,新鲜,营养丰富,被做成营养补充剂的味道,可提高人体免疫力,抗疲劳,抗衰老,降低胆固醇,抗癌作用。它也可以作为名贵珍禽,动物,活饵料特种养殖,并且是主要的饲料养殖。虫粪做饲料成分,饲喂效果非常好;虫粪做高效生物有机肥,具有良好的市场前景。黄粉虫规模化养殖及产业化项目是全国农牧渔业丰收计划资助项目的重点,被列为“十五”计划项目。作为一个新兴的昆虫蛹菜的菜肴已经走上了市民的餐桌,与海鲜的到来,成为一种时尚饮食消费。黄粉虫整个生长周期为45-65天,适应于麦麸,玉米面,农作物秸秆,蔬菜,葡萄幼苗为食,每5-7天喂一次。它具有较高的经济效益,饲料来源广,饲养设施简单,好饲养,易管理,无病,每家每户可支持的功能。黄粉虫蛋白质61.5%,脂肪29.3%,碳水化合物26.2%,已通过国家权威部门检测。利用农村废弃的农作物秸秆黄虫粉喂养几乎没有花费任何成本,要求不高的生产条件,年利润16万元以上。 15友谊卡,明信片等的土地赚大钱友谊卡的设计,生产既复杂又简单的和市场营销,作为最佳人选寸:至少爱好和人从事业余绘画;装饰,装裱方面的专家;与作家的禀赋,至少爱好文学,音乐和从事业余创作;从事摄影工作,至少对于摄影爱好者;倾角广泛阅读,一起欣赏文学,绘画,摄影,音乐等艺术的能力;能够找到并领导人才人以上条件。
9. 普遍的汽车美容中心是如何提成的
一、 前提:
1. 收入构成:收入=基本工资+奖金
2. 基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。
3. 基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不变。
4. 试用期员工没有业绩提成奖金。
5. 目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。
6. 车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。 二、 业务接待岗位提成
(1)正常维修产值提成:
产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付)
提成计算方法:产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率
(2)精品及养护类产品(非通用产品)提成
精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%;
精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的精品不计提成。
个人提成计算方法:
个人提成= (产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数 业务接待岗位提成说明:
(1)、业务接待提成将受当月CSI影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准):
投诉次数 第一次 第二次 第三次
提成总额扣罚比例 5% 20% 50%
(2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。
(3)结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值
(4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。
(5)业务组按系数提成,具体系数如下:
岗位 业务接待 业务接待助理
提成系数 0.4 0.1 三、精品销售岗位及车间精品加装组
1、原则
精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。 2.提成方法:
售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率 3、分配方法:
(1)不涉及车间安装的精品
精品销售人员按精品销售提成值计提
(2)涉及车间安装的精品
售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。
4、车间精品加装组提成方法
(1)按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提
(2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配:
a) 精品业务员:0.7% b)车间加装组:0.7% c)配件部:0.6% 四、维修机电组
1、业绩提成奖金计算方法 b)班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×18%
(以班组为单位计算)
维修标准工时费=SGM维修项目索赔标准工时数×120元/工时 c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和
(个人系数见第十二条附表)
d)领用辅料成本
辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。 2、计算方法说明
(1)班组维修工时总额含以下内容:
◆ 以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、不含精品加装项目)
◆ 加装精品项目制订相应工时
◆ 工时数按SGM索赔系统中完成该项目的工时定额标准而定,
工时单价为120元/工时来计算。
◆ 在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:
1)、与优惠打折无关2)、与未收款或免费无关3)、与未到帐无关
◆ 对于“维修免费服务活动、新车PDI等”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。
五、维修钣喷组
1、业绩提成奖金计算方法 b)班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×20%
(以班组为单位计算)
维修标准工时费=维修项目索赔标准工时数×100元/工时 c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和 2、计算方法说明
(1)班组维修工时总额含以下内容:
◆ 以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、精品加装项目)
◆ 工时数按原厂系统中完成该项目的工时定额标准而定,
工时单价为100元/工时来计算。
◆ 在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:
1)、与优惠打折无关2)、与未收款无关3)、与未到帐无关
◆ 对于“维修免费服务活动”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。
(2)领用辅料成本
辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。
(2)个人提成=本组提成×个人系数/本组系数总和
(个人系数见第十二条附表) 六、 汽车美容组
1. 业绩提成奖金计算方法
(1)班组提成,以班组为单位计算
班组提成 = 洗车台次/月×1元 + 汽车美容业绩/月×12%
(2)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和
个人系数表
岗位 系数
汽车美容大工(班组长) 0.2
汽车美容中工 0.15
洗车工 0.1 2、注意事项:
(1)、因洗车造成的车主投诉,每次扣罚20元;
(2)、每次车辆清洗完毕后,必须将车内及行李箱内杂物(如衣物、报纸杂志、其他物品等)整理摆放整齐。否则每次扣罚20元。
(3)、每辆车外表清洗时间必须控制在10-15分钟,否则每次扣罚10元。 七、售后集团开发岗位:
1.前提
提成奖金与回款率直接挂钩
2. 业绩提成奖金计算方法
(1)实际产值=当月回款结算单实际收入(含现金收款)
(2)业务组提成=实际产值×0.5%×回款目标达成率 八、保险业务人员
1. 保险理赔人员业绩提成奖金计算方法
(1)实际产值=当月回款结算单实际收入
(2)业务组提成=实际产值×0.85%×目标达成率
(3)个人提成=本组提成×个人系数/系数总和
(4)个人系数如下:
岗位 奖励系数 说明
保险业务经理 0.4
理赔员 0.35
理赔接待及文员 0.2 2. 保险业务人员业绩提成奖金计算方法
1、完成任务目标5 万元/人 以下,按保险公司实际审批额1%计提
2、完成任务目标(5 - 10)万元/人,按保险公司实际审批额2%计提。
3、完成任务目标(11 - 20)万元/人,按保险公司实际审批额2.5%计提。
4、完成任务目标 21万元/人 以上,按保险公司实际审批额3%计提。
3.保险续保提成
计算方法:按保险公司返点毛利的40%计提 九、维修车间管理人员提成
1. 适用对象:车间主任、钣喷主管、质检员、调度员。
2. 工资收入构成
工资=基本工资+业绩提成奖金
3. 业绩提成奖励
(1)与车间业绩(实际总产值)挂钩,由服务经理或站长进行考核。
(2)车间产值总额=机修班组产值+钣喷班组产值+精品美容组产值
且车间产值总额=当月索赔回款+维修结算单收入
(4)业绩提成奖金计算方法
车间提成总额=车间产值总额×0.4%×目标达成率
车间管理人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和
(5)个人系数
职位/岗位 个人系数 说明
车间主任 0.25
钣喷主管 0.25
质检 0.2
车间调度 0.2
外出专员 0.15 十、售后管理人员提成
1.适用对象:站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理
2.业绩提成奖金计算方法
. 售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.5%×目标达成率
售后管理人员个人提成=售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和
3.个人系数如下
职位/岗位 奖励系数 说明
站长 0.25 ,
服务经理 0.2
站长助理 0.2
配件经理 0.2
前台主管 0.2 业务接待提成方案同时适用
内训师 0.2 十一、售后支持人员提成
1.业绩提成奖金计算方法
. 售后管理人员提成总额 = 售后产值总额×0.4%
售后支持人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和
2.个人系数如下
职位/岗位 奖励系数 说明
仓库计划员 0.2
仓库收发员 0.15
结算员 0.15
客户接待员 0.1 十二、机电组、钣喷组个人系数计算表
职位
(岗位) 条件 技能级别及系数
1级 2级 3级
大工 (组长) 在本行业工作经验5年以上,具高级以上维修证书,经评定具备高级工技能担任组长职务,且具有较强组织管理能力的人员。 0.4 / /
在本行业工作经验5年以上,大工期一年以上,具高级以上维修证书或经评定具备大工水平的人员。 / 0.3 /
在本行业工作经验3年以上,中工期二年后,具高级以上维修证书或经评定初次晋升为大工的人员。 / / 0.25
中工 在本行业工作经验2年以上,中工期一年以上,具中级以上维修证书,经初步评定具中级工技能的人员。 0.2 / /
小工期一年后,具中级以上维修证书,经评定具备中级工技能的人员, / 0.15 /
小工/学徒 在本行业工作经验半年以上,具初级以上维修证书,经初步评定具初级工技能的新入职试用期人员。 0.1
工作经验不足一年或是由汽车专业毕业新进的人员, 0.05 十三、其他事项:
1:在精品入帐时(包括养护用品)时,前台接待,仓库出库必须遵照上海通用DMS
罗斯系统来操作,如发现在系统错误的输入造成的损失由当事人承担责任。
2:每项提成须提出5%作为售后的基金。售后的基金由站长分配使用。
3:站长可根据实际情况进行提成系数进行微调.调整方案的补充须用书面说明,并提前申报财务、总经理。
4:全员可参与精品、保险续保等销售项目但不设定目标,同样可享受该方案提成奖励。
5:售后基金动用原则:由售后站长支配,业务助理保管,团队基金用途/使用需报财务部备案,总经理监督使用;