① 驾驶员安全培训内容
车队驾驶员全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用。每月组织对驾驶员进行安全教育，传达交通管理部门的精神内容，督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。
严格遵守车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格执行报批制度。负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车和摩托车油料的管理和标准核算，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。
每月对车辆和驾驶员进行检查考核，确保车况良好。扎实抓好对车辆停放的督查工作，按规定及时查询，掌握动态。对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。
驾驶员岗位职责包括严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。精心爱护车辆，保持车况良好，勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、维修。车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。
文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”、“赌气车”，严禁酒后驾车。自觉参与安全教育活动，警钟长鸣，不断增强安全防范意识。定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛，对优胜者给予一定幅度的物质奖励。
安全教育制度要求驾驶员认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。车队要坚持每月一次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，总结安全行车的经验和分析典型事故的教训。
客户服务部安全教育例会每月不得少于一次，每月对送货驾驶员的安全情况进行一次讲评，总结推广先进经验。车队要定期利用典型事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。
根据上级要求并结合实际，办公室（车队）每年要组织驾驶员进行业务培训，并进行道路交通法规和安全行车常识测试。局（公司）组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，车队要严格考勤。定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛，对优胜者给予一定幅度的物质奖励。
车辆检查制度坚持做好出车前检查和完成任务后的车辆清洗、检查工作，发现隐患及时报告维修。车队要定期组织对车辆的安全检查，确保车况良好，原则上每月不少于一次。驾驶员要对所驾车辆做到胸中有数，发现问题应及时报告抢修。
车辆及驾驶员保险制度要求局（公司）所有车辆必须按规定及时投保，所有机动车辆必须按责任险项目投保。驾驶员发生交通事故，应立即报告车队，车队协同保险管理部门进行实地评估损失，做好索赔工作。办公室要加强对车辆保险的监督管理，督促车队建好台帐，尽心尽责做好索赔工作。
车辆事故登记制度明确车辆交通事故处理、登记、上报的职能部门为办公室（车队），要求驾驶员发生交通事故时立即报告，并保护好事故现场，以便妥善处理。办公室（车队）对车辆交通事故要分类登记，建立档案台帐，并作为对驾驶员考核续聘的重要依据。
车辆紧急情况处置预案针对伤人交通事故、送货车辆事故、配送车辆事故和抢劫案件等情况，制定详细的处理流程，确保车辆安全管理工作真正落到实处，减少事故损失。
② 6月份运输公司安全生产例会
会议时间：201x年6月某日下午
会议地点：我公司会议室
主持人：XXX
记录人：XXX
会议主题：6月份汽车运输公司安全生产领导小组会议
一、经济效益改善
我公司的经济效益未达预期。中高层管理人员需深刻反思，并在短期内制定出201x年的整体运营方案和目标。特别是，我们希望在6月份将运输效益提升至去年同期水平。
二、管理结构优化
1. 驾驶员管理
驾驶员的整体素质需提高，且存在偷逃现象。管理人员需负责提升驾驶员素质，并实施奖惩制度。
2. 运输资源利用
利用互联网优势，制定合理的运输方案，提高车辆和船只的利用率，减少成本。
3. 管理和人事调整
三木运输公司现归口至营销总公司，由毛立群负责管理，以统一集团物流领域，降低成本，提高效率。谈才君将调至三木建材有限公司，刘南云调至运输公司任副经理，均旨在管理合理化。
4. 办证问题
当前办证流程繁琐，需尽快解决人手不足问题。个体户车辆的办证将统一由运输公司处理，除刘洪明车辆外，优先保障公司车辆运输需求。
以上方案为大致指导，具体实施需细化。
本会议纪要将发送给所有参会人员及运输公司相关部门。