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丰田是如何占领汽车市场的

发布时间:2025-05-14 21:28:47

⑴ 丰田汽车在哪些国家销售

全球整合的一个重要方面是制定和完成全球化战略,从战略的高度去布局,从而达到掌控全球资源,获得全球发展的目的。随着全球市场的逐渐形成,越来越多的跨国公司开始全盘考虑自己的市场策略,以丰田公司为例,从1957年开始进入美国市场,抢占汽车品牌和营销的顶端,同时在巴西等劳动力比较低的地区建立工厂,降低成本,目前丰田已经在全球26个国家建立了52个生产基地,并且依靠以北美为核心,中国、印度、巴西、俄罗斯为重点的全球战略布局,一举在2007年成为世界最大的也是最赚钱的汽车企业。
从丰田汽车成功打入美国市场的实践过程,不难发现营销当地化策略的效果。丰田网站资料显示,1957年丰田汽车公司就在美国设立了美国丰田汽车销售公司,直到1984年才在美国与通用合资建厂,1988年在美国建立了第一个独资工厂。在这30年中,丰田在美国除宣传销售其产品外,就是熟悉美国人的生活习惯,了解美国人的消费需求,征求当地专业人员的意见,物色培养当地销售人员,最终为公司提供设计生产面向美国市场的车型提供依据。

丰田公司的全球化的核心在北美,这与全球汽车工业的发展和市场相呼应,事实上,丰田产品在北美的销量已占其全球销量的近半壁江山,逐渐成为其业绩增长的重要拉动力。目前丰田在北美共有6个工厂,总产能140万辆,其中美国3个、年总产能98万辆,加拿大2个、年产能39万辆,墨西哥1个、年产能3万辆。

“哪里有利润,哪里就有资本。”2004年,鉴于日、欧、美汽车市场逐渐趋向饱和,丰田制定了一个名为BRICs的全球发展计划,根据这一战略投资计划,丰田将在未来的几年里集中拓展人口众多、经济发展势头良好的“大象经济体”——巴西(Brazil)、俄罗斯(Russia)、印度(In-dia)和中国(China)四个市场,这四个人口大国是占世界15%的巨大的新兴市场,BRICs计划的目标是10年之后将上述四个国家的产能提高至目前的10倍。

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