A. 4S店的售后如何计算回厂率谢谢!
找你们当地吉利公司的售后服务大区经理,在你们当地4s店很不发达的情况下或许您说的事情有点希望,如果4s店发展现状比较好的话估计有点悬。
B. 汽车4S店应该如何提高回厂率
提高客户满意度、低廉的价格、过硬的维修技术和质量、优质的服务、良好的客户源,最后说一句:一个优秀的汽车品牌,是提高回厂率的一个便利条件,品牌影响力和品牌知名度可以使你事半功倍。
C. 4s店售后的客户回厂率和客户流失率都是怎么计算出来的求详细的计算方法!!!
一、第N月的用户流失率=1-第(N-6)月进站用户在第N、N-1、N-2、N-3、N-4、N-5月回站总数/第(N-6)月进站用户数×100%
二、一般的计算方法是这样的:平推两年前有过入库的客户VIN数量,这部分客户在近一年以内有过入库的客户VIN数;意思就是,计算周期取一年,两年前有过入库的客户,在今年有多少入库了,多少没入库;没入库的数量/两年前有过入库的客户数量=流失率。
三、例:某4S店2011年2月份客户流失率
通俗的说就是:2010年8月份进站的用户数(非进站台次,因有可能一个用户一个月会几次进站),在2010年9、10、11、12以及2011年1、2月是否有回站,只要有回就算回站了,不管回来几次,这样就没有流失了。
假设2010年8月4S进站的用户数为100个,后六个月这100个用户回来88个,那回站率为88%,1-回站率等于流失率为12%,所以该4S店客户流失率为12%。
(3)如何提高汽车回厂率扩展阅读:
降低顾客流失率:
1、确定和衡量它的顾客保持率。例如,杂志:续订率;大学:一年级升至二年级的比率,或者毕业率。
2、找出导致顾客流失的原因,并找出那些可以改进的地方。
3、估算一下当它失去这些不该失去的顾客时所导致的利润损失。当一个顾客流失时,损失的利润就相当于这个顾客的生涯价值,也就是说,相当于这位顾客在正常年限内持续购买所产生的利润。
4、计算降低流失率所需要的费用。只要这些费用低于所损失的利润,公司就应该花这笔钱。
D. 如何提高汽车4S店的维修效率
汽车4S店服务为企业长期发展和企业口碑的根本,好的地理位置和卓越的维修技术是企业品牌发展的核心竞争力,因此越来越多的主机厂和4S店经营者注重服务的各项基础环节,其中一次修复率就是主要指标之一。
一次修复率也称呼为F1,计算方法是以月为单位,当月一次维修合格项目总数除以当月进站维修车辆报修项目总和再乘以100%。
计算的方法简单,但是需要准确和科学其中质检的台账报表和车辆进场开单数位基础,需要准确定义和明确车辆返修类别和车辆数目(关键是取车次而不是车数,去维修合格记录车次而不是维修车数)。在这里我们不讨论维系数字的合理性和准确性,主要想探讨一下主要影响一次修复率F1的关键环节:
一、服务顾问的准确问诊和科学检查:
服务顾问拥有良好的故障诊断能力需要两个方面:良好的技术基础功底经验和规范的诊断询问技巧。技术功底和经验的培养需要培训和阶段性的车间实习增加,所以每个服务顾问的技术提高是每个4S店服务部门必须重视的环节,否则就如同医院看病的都是实习医生,全部是理论和小病大治,无法准确把握客户车辆的真实信息。规范的问诊技巧是各品牌都有相关的指导思路和询问方法,我就是想明确两个需要注意的:5W2H的询问使用和开放封闭问题的结合,熟练运用和相互结合,是准确把握客户故障和需求的科学途径,不要断章取义和自行判断是不可取的,否则就走错方向,延误战机。
二、 针对故障初判断的合理班组和技术等级人员选定;
车辆到场后不是所有的人都能派工,当初步判断后,就需要进行技术选定,否则无法将合适的故障给以合适的人维修。初步的故障时还没有确认的故障,需要车间合适的维修技工在进行结合才能确定故障。看似简单的“三现”---现听、现试、现测,不是每个技工能达到车辆故障诊断细节的,需要何况判断和准确分析后得到综合结论,所以车间技工的技能水平分级和定期考核时非常必要的。在这个环节,服务顾问需要克服私交关系的障碍,客观准确的选取施工对象,保证车辆的一次修复率。
三、 班组维修时间的合理选取;
班组和人员没有合理的时间保障,是无法静心检测和修理的。一般的保养也容易出现维修质量问题:油底壳螺丝不紧、机滤没有抹油导致漏油等细小环节,都是仓促作业和规范不到位造成。特别对于出现的疑难杂症和偶发性故障是特别需要给予足够的时间支持,对于经常维修偶发或者疑难的车间人员要给予考核的支持,否则你未来无法保证车间人员的提成心态合理性。
四、零部件供应的准确和及时;
准确及时的发放备件是一个环节,其中及时发放时因为如果出现了维修期间内缺件,客户也同意定件的情况,确诊预定环节和订货跟进沟通环节是关键,否则服务时无法准确到症状的解决,也服务保证备件发货时间与客户约定维修时间的紧张匹配,沟通传递信息环节是关键,很多单位《缺件确认单》的沟通记录不明确,也容易造成一次修复率的推诿。
E. 怎么提高汽车售后进厂台次
用芝麻换西瓜,通知车主来领活动奖品,另外附加免费检车,剩下的事。。你懂的
F. 汽车行业经销商如何才能提升转换率啊
对于电网销方面的提升,建议可以去听听电网销第一人梵天田健老师的课程,我听过他六脉神剑,讲的非常好,我从事汽车销售有5年多,对于你的问题发表一下看法,希望我的回答可以帮到你:
1、电销集客活动(数量):电销集客特指为增加来电数量所采取的相关举措,例如网络发帖,网络推送等
2、电话接听效率:电话接听是电话营销的重点环节,也是衡量电话营销人员工作效果的指标之一,考虑到一般性咨询电话的原因,通常会把接听3-5分钟以上的电话应答称为有效接听。
3、电话跟进效率:获取潜客电话后的跟进是电话营销工作小组的日常工作,也是基础工作,因此衡量电销人员执行能力的指标之一就是电话跟进(效)率。
4、邀约到店成功率:邀约到店成功率是指电话邀约到店潜客数与邀约客户总数量的比值。它是衡量电销人员电话沟通能力的重要指标,它与电销人员的执行力与沟通能力、销售技巧有直接关联。
5、车辆展示有效性
6、试乘试驾有效性
7、报价数量(率):没有过书面报价的客户接待等于零,就好比足球场上总是在传球从不射门一样,比分不会有变化,射门多了,进球的机会必然会大大增加。
8、再回展厅率:到店一次就购买的客户大约只有10-15%,大多数客户决定购买都是多次来过展厅,因此关注电销潜客再回展厅数量,也能掌握客户状态,不会盲目决策。
9、成交量(率):电销的成交率往往会高于展厅,因为电话接待环节已经做了一次漏斗筛选,成交率管理是事后管理。
10、客户转介绍率:电销客户往往会比展厅接待客户的满意度更高,原因在于双方见面前已经有了通过电话沟通交流建立的信任。
G. 如何提升首保回厂率
交车的时候就要和客户说明首保的重要性,一般不做首保会影响以后的保修的 ,为了以后能索赔。客户自然就配合回来做首保了,或者你只能先放放血了 让客户能尝到甜头。
H. 汽车4S店回厂率概念
这里面有两种意思,一种是老客户又再次回来购买你的产品或者维修保养,就是回头客,在一个就是返修率,就是说在你店子修了没修好又找回来了。
I. 如何提高汽车首保率
您是做汽车售后服务方面工作的吧,
一般来说有两个方法比较有效,一个是从客服方面入手,按照公里数或时间的逻辑性,从买车之日起,到一定的时间后定时给客户做回访电话,通知客户,这种温馨服务会提高客户的回头率。
还有一种就是买车后即可将客户的保养手册首保联提前留存,但在首保日期到前一定要给客户致电。这两种方法相对有效