❶ 工業地產開發流程 工業地產開發風險
目前來說,工業地產的開發模式主要以工業地產開發和工業園區模式為主,特別是工業地產的開發模式,在中國工業及工業地產的發展過程中起到了積極的作用。很多朋友對工業地產開發流程,工業地產開發風險並不了解,這里呢,就給朋友們普及下相關的知識點,供參考。
目前來說,工業地產的開發模式主要以工業地產開發和工業園區模式為主,是工業地產的開發模式,在中國工業及工業地產的發展過程中起到了積極的作用。很多朋友對工業地產開發流程,工業地產開發風險並不了解,這里呢,就給朋友們普及下相關的知識點,供參考。
工業地產開發流程
一、首先工業地產選址,跨國企業選址一般是從四個方面考慮的。
1、尋求資源:自然資源、勞動力資源;
2、尋求市場:追隨出口覆蓋的市場范圍;
3、尋求效率:提高企業在全球運營的效率;
4、尋求戰略機遇。
二、第二流程就是工業地產定位,總結兩大點。
1、藉助本區域,發展工業地產;
2、促進開發區的發展。
三、工業地產園區的設計、建造。
1、確定園區選址及產業定位後,就要開始園區的設計及建造。工業園區的設計必需符合產業規劃,不過類型的工業園區有不同的注意事項。
2、生態工業園區就必段有一個完整的排污循環再利用的產業鏈。廠房可按不同的企業需求建造為簡易廠房、標准廠房或鋼結構廠房。當中各種類型廠房建造的標准也必須達標。
四、工業地產招商。
五、園區服務。
工業地產開發風險
一、工業地產風險房地產風險涉及政策風險、社會風險、技術風險、自然風險、國際風險等,而這其中對房地產影響較大,同時又是可以預測、可以規避的主要風險是經濟風險。經濟風險主要包含市場利率風險、資金變現風險、購買力風險等。主要包括以下三方面的風險:
1、利率風險;
2、購買力風險;
3、資金變現風險房地產項目開發風險:房地產項目的開發過程具有高風險、高 的特點,項目實施的成功與否受到諸多因素的影響,而風險總是貫穿於項目實施過程的始終。
二、立項階段的風險。
1、宏觀經濟政策風險;
2、項目定位風險。
三、 土地 獲得階段的風險在土地獲得階段, 房地產開發企業 主要面臨的風險有。
1、土地狀況風險;
2、征地安置風險;
3、融資風險。
以上就是關於工業地產開發流程,工業地產開發風險的相關知識,以上信息掌控了可以提高 房地產市場 信號的真實性、准確性,使房地產風險的量測和控制逐步趨於可行。這些都為 開發商 房地產市場奠定了良好的基礎。
❷ 工業物業管理的特點有哪些
工業園區物業管理的主要特點
風險性。指園區物管企業在租賃、服務、管理過程中,會遇到來自客戶、自身管理、外部環境等方面的風險。與住宅類物業管理相比,工業園區物業管理的風險來自更多方面,如客戶的經營狀況、遵章守法情況、勞資糾紛、政策等方面的風險,必須靠內容更廣泛的綜合管理加以規避。
租賃、服務和管理的高度關聯性。在工業園區物業管理中,租賃、服務、管理三者環環相扣,相互影響,具有高度的關聯性。其中租賃是服務和管理的前提和基礎,只有招進客戶、穩定客戶,服務和管理才有對象;而服務是租賃和管理的必要條件,只有優質的服務,才能更好地穩定客戶,並吸引更多的客戶入園;管理是租賃和服務的保證,規范的管理,才能保證園區客戶的正常經營,才能得到政府部門的大力支持。三者的關系相輔相成,高度關聯。
效益互動性。物管企業、業主和客戶之間的效益是互動的。工業園區規劃不科學、配套設施不完善,會影響到物業管理的難易程度和物業招租與價格;物管企業的服務不到位,勢必影響到客戶經營,經營不正常,反過來又不能按時足夠繳交相關租費,影響業主和物管企業的效益。近年來,一些面向國際市場的加工企業,國外客戶在下訂單時要求提供工廠生產環境條件、工人生活保障措施,這些條件和措施要求工業園區規劃合理、配套設施齊全。物業管理企業要提供優良的服務,滿足各方面的要求,這樣工廠才能正常組織生產,也只有客戶正常生產,才有各方長期的合作。
管理綜合性。一是管理的范圍廣泛,涉及一般的物業管理內容、客戶的生產經營、員工權益保障、工業園區的生活秩序管理等內容;二是專業性強,如配套設施、消防管理等,與生產環節聯系緊密、專業化程度高,要求從業人員有較高的專業技能;三是政策性強,如園區內承接政府下沉的部分職能,如勞動關系協調、計劃生育管理等,都需要管理人員切實掌握國家政策,依政策辦事。
企業自律性。正因為有經營風險性、效益互動性、管理綜合性的影響,工業園區物管企業才必須以較高標准建立起一套完整的經營機制,在多個環節嚴格要求自己、約束自己,以確保從開發到服務、經營的順利完成。
❸ 工業園區風險主要體現在哪些方面
您好,工業園區如果裡面更多的是化工生產企業的話,就害怕有泄露的問題呀。一旦泄露了之後,後果特別嚴重。