東廠管不了的事由我西廠來管：解決問題的創新方式
在組織或企業中，有時候東廠（指責任部門）可能無法完全管控某些事情，這時候西廠（指其他相關部門）可以發揮其創新能力，提出新穎的解決方案。
舉個例子，假設一家大型的電子公司，東廠負責生產電子產品，但在新產品研發過程中遇到了難題，無法找到合適的解決方案。此時，西廠可以派專門的團隊進行研究，提出創新的解決方案，如採用新的材料、新的工藝等。通過這種方式，西廠可以填補東廠無法管控的空白，解決問題。
除了創新方案，西廠還可以與東廠合作，共同解決問題。例如，在新產品研發過程中，東廠遇到了技術難題，無法解決。此時，西廠可以派遣一些技術人員與東廠合作，共同研究解決方案。通過合作，東廠和西廠可以共同分享資源和技術，達到更好的解決問題的效果。
另外，西廠還可以尋求外部專家的幫助。有時候，東廠面臨的問題可能是專業性很強，超出了他們的能力范圍。此時，西廠可以尋求外部專家的幫助，藉助他們的專業知識和經驗，解決問題。例如，在新產品研發過程中，東廠遇到了市場營銷方面的難題，無法解決。此時，西廠可以聘請市場營銷專家，為東廠提供咨詢和指導，幫助他們解決問題。
最後，西廠還可以通過改進流程來提高效率，解決東廠無法管控的問題。例如，在生產流程中，東廠可能遇到了生產效率低下的問題，無法解決。此時，西廠可以派遣專門的團隊進行流程改進，提出更加高效的生產方案。通過改進流程，東廠可以提高生產效率，解決問題。
綜上所述，當東廠無法管控某些事情時，西廠可以通過創新、合作、尋求外部專家幫助以及改進流程等方式來解決問題。這些方法都可以為組織或企業帶來新的機遇和發展。